“我要像雷锋那样被人记住”

    本刊记者/庞清辉 文/周浩 刘茜

    2010年9月5日，陈光标向盖茨和巴菲特二人发出公开信，称“将不是捐出一半财富，而是向慈善机构捐出自己的全部财产”。一场中国的慈善风暴，就此刮起。

    根据2010年的胡润慈善榜，陈光标在2009年的捐款总额高达3.25亿元人民币，位居中国第四；陈光标去年身家达30亿元人民币，在胡润财富榜排名第340；到2010年初为止，他的捐款总额超出10亿元人民币。

    陈光标本人也像他在公开信中一样“很高调”。他对《中国新闻周刊》说，他要做雷锋。他爱讲述自己当年艰苦的生活、每笔慈善捐款，以及一连串的荣誉，也爱说一些“豪言壮语”。

    2010年9月8日，在北京市西城区金融街附近的一个高档小区里，陈光标接受了《中国新闻周刊》专访。这里是他买的上下两层六七百平方米的楼，纯木装修，风格古朴。还没等《中国新闻周刊》记者提问，刚一坐下来，陈光标就像布道一样，开始了滔滔不绝的“慈善谈话”。

    “我陈光标从来不跟政府打交道”

    中国新闻周刊：有很多人都很好奇，都想知道你是做什么的，哪里来的这么多钱去捐赠，这些钱是怎么来的？

    陈光标：我现在在全国11个城市拥有房屋拆除公司。公司现在是国内最大的高科技环保拆除公司，也是国内唯一一家能把建筑垃圾二次利用的公司。到目前，只有我一家（企业）可以通过德国进口的“变形金刚”设备，把建筑垃圾与废旧钢筋分离变成乒乓球大小的颗粒，然后垃圾以20～30块钱一吨的价格卖给人家做路基辅料。

    中国新闻周刊：这个项目每年的处理规模大约是多少？有多大的收入与盈利？

    陈光标：光这个项目的一年营业产值大约在70亿左右，这还不包括废旧钢筋。如果包括墙体内的废旧钢筋，营业收入将突破100亿。

    这几年，各个城市都在不停地建设，每个城市拆除的业务量都很大，每年有过万亿平方米的建筑垃圾。我的“变形金刚”设备好的需要800多万一台，一般的也在四五百万，我现在在全国总共有113台这种设备。它是移动式的，什么地方有拆除业务，我就把这个设备用板车拖到什么地方。

    中国新闻周刊：在你富起来的过程中，有没有得到当地政府的扶持？

    陈光标：没有。2009年南京拆除民房800万平方米，厂房拆除200万平方米，加起来1000万平方米，我才拿到了不到5万平方米。

    十年来，我严格要求自己，从来没有一次上过歌舞厅、夜总会、桑拿，也从来没有找过任何一个领导做过任何一笔生意，也没有从政府手上拿过一亩地，我陈光标从来不跟政府打交道，从来不给领导送礼。

    中国新闻周刊：你公司这样的规模在全国的这个行业中占有多大份额？

    陈光标：公司的业务95%来自二手，一手业务我拿不到。比如说，央视过火的大楼，现在是我在做，是从北京城建集团手里拿的二手业务。

    中国新闻周刊：如果能拿到一手业务，利润会有多少？

    陈光标：去年我是103亿营业收入，净利润是4.1个亿，如果业务都是一手的，净利润大概在10亿左右。