广西商会会长郑志：激扬广西精神 振兴桂商文明

    几度推辞，但盛情难却，高票当选新一届北京广西企业商会会长之后，以行事低调著称的郑志不得不在各种场合高调亮相，以至于日常的作息习惯都为之打破。
　　
　　对于在京异地商会中的黑马——北京广西企业商会来说，选择郑志是由于他在多元化投资领域的成功经验和社会资源;而郑志本人的信心，既来自于广西面临的空前机遇，也来自于历史上形成的广西精神，以及桂商群体的智慧和力量。
　　
　　郑志：激扬广西精神，振兴桂商文明
　　
    文/本刊记者侯耀晨

　　
　　“是今人又是古人，是古人也是今人，是一人又是二人，是二人也仍是一人。”至今流传于广西民间的这则灯谜，如苍凉月色下青苔斑驳的石板路，记录了桂系领袖李宗仁和白崇禧的精诚团结，也流淌着历代广西精英们以家国天下为已任的浩荡情怀。
　　
　　上世纪30年代前后，“三驾马车”李宗仁、黄绍雄(后期主要为黄旭初)、白崇禧推行的“广西建设运动”虽只有八年时间，却使西南边陲的荒僻之地政治清明、士民大振，一跃成为“民国时期中国的模范省”，也成为吸引国际社会注意力的集点地区。
　　
　　“国民党军中，如果既是美式装备又有广西口音，那绝对是国民党军中最精锐的，”(见栗裕大将回忆录)。台儿庄战役这场“中国军队最具关键性的一场罕有胜利”，正是由李宗仁率领的国军以刚勇和热血所成就。八年抗战中，八桂子弟兵几乎参加了抗战时期正面战场的所有重大战役，总人口只有1200万的广西，竟出兵100万而位居“人均全国第一”。
　　
　　“自古便以‘狼兵雄于天下’的广西，在中国历史上的军功和政绩，假李、白二人之手推至空前高度。今天的广西人则有责任在经济建设方面把历史上形成的广西精神发展壮大，因为现在的广西北部湾经济区既是国家战略的一部分，也在东盟经济圈具有核心地缘优势，面临前所未有的历史发展机遇，为广西的全面发展注入新的活力。”2011年1月16日晚八点，北京广西企业商会会长、北京远洋投资集团董事长郑志先生在中联鑫华酒店接受《中国商人》专访时表示，新时期的桂商群体正需要继承千古一脉的广西精神，为振兴桂商文明、传播广西文化做出历史性贡献。[page]
　　以专业精神创建品牌商会
　　
　　中国民营企业和市场经济一直在跟着感觉走的散漫状态和诚惶诚恐的政策观望中尴尬摇摆。上世纪90年代中期以后，遍地开花的异地商会正在使这种局面得以改善，作为政府、市场、企业与民众之间规范化、建设性沟通的桥梁，异地商会找到了感觉。
　　
　　2006年10月29日成立的北京广西企业商会正是在此背景下脱颖而出。2007年1月中旬，2008年10月底，为响应广西自治区党委和政府关于大力推进北部湾经济区开放开发和“百企入桂”的发展战略，北京广西企业商会先后两次组织大规模会员企业回家乡广西投资。据不完全统计，在这两次大规模的学习考察带动下，北京广西企业商会会员企业在广西的实际投资已超过100亿元，商会组织大型企业参与广西当地对路桥等基础设施投资达300多亿元。
　　
　　在积极推动京、桂两地经济交流同时，在商会的推动下，京桂两地各种形式的文化交流活动和社会公益事业也得到积极开展。据北京广西企业商会秘书长称道。
　　
　　所谓“企业家治会”，是指北京广西企业商会的治理结构非常单纯，广西自治区党委、政府以及其驻京办领导大力支持，但并不干涉和干预商会的日常工作。纵观新一届北京广西企业商会的重要职务，从会长、常务副会长、副会长到常务理事、理事，全部由清一色的企业家担任。如新当选的常务副会长有北京金奔腾科技发展有限公司董事长宋有、阳光100置业集团有限公司董事长易小迪、北京搜房网科技发展有限公司董事长莫天全、北京纽曼理想数码科技有限公司董事长唐未德;副会长则由李宁基金会理事长李进、新丝路模特公司总裁李小白、荣和投资集团董事长史英文等十八位企业家出任;监事长和副监事长则分别由北京住总集团党委书记、董事长张贵林和中铁十六局董事长覃正标、中国长城资产管理公司投资银行部总经理谭运财等出任。这些企业家均在各自的行业和社会上具有一定的影响力，能够将他们的力量和智慧凝聚在一起，在目前异地商会发展中尤其难能可贵。
　　
　　“风云际会的企业精神在商会日常管理运营中得到了很好贯彻，”北京广西企业商会秘书长卢爱任说：“而这种企业家精神确保了北京广西企业商会的专业化发展和持续创新能力。”
　　
　　所谓“秘书处专业化的执行力”，一是在日常业务层面，商会秘书处必须有一支专业分工、业务精干的工作团队高效执行商会的各项工作计划;其二是商会对内要处理好会员企业之间，会员与商会之间的的关系，从而形成强大的商会凝聚力和影响力，对外要处理好商会与各相关政府部门以及社会团体的公共关系，为商会发展营造良好环境和基础。北京广西企业商会近年来之所以能够以一系列创造性的工作和成就被业界内外誉为异地商会中的“后起之秀和商界劲旅”，与商会秘书处常年累月“专业、繁忙、高效、出彩”的工作是分不开的。
　　
　　历史常常有惊人的相似。上世纪30年代的“广西建设运动”，也曾经呈现了一个专家治桂、精英荟萃的壮观场面。笔者在史料中找到了李宗仁、白崇禧在广西建设运动中团结过的风云人物表：
　　
　　马君武：德国柏林大学工程物理学博士，中国第一个理工科博士，上世纪20年代民国广西省省长，上世纪30年代广西大学校长。
　　
　　雷沛鸿：美国哈佛大学教育学博士，中国第一个教育学博士。上世纪20-30年代民国广西省教育厅长，上世纪40年代广西大学校长;
　　
　　程思远：意大利罗马大学政治经济学博士，民国广西省政府秘书长;
　　
　　邱昌渭：美国哥伦比亚大学政治经济学博士，民国广西省政府民政厅厅长;
　　
　　盘珠祁：美国威斯康星州大学农学院硕士，民国广西建设厅厅长;
　　
　　马保之：美国康乃尔大学农业学博士，民国广西粮食增产副总督导;
　　
　　戈绍龙：日本东京帝国大学医学博士，民国广西卫生委员会主任。上世纪20—30年代广西医科大学校长。
　　
　　……
　　
　　我们难以想象，这灿若群星的人类精英，是如何在中华民族危亡之际云集于上世纪30年代的广西，但即便在今天，把这些历史俊才集中到任何国家的任何地区，他们也必将会开创非同寻常的局面。
　　
　　“历史上的广西人口，其实是漫长的移民和文化融合的结果，这决定了无论从国际地缘关系，还是广西的文化与精神，都有一种不排外的开阔胸怀，以及极强的吸收先进思想和文化的能力”，郑志分析“广西建设运动”的历史贡献时说，“我们看到，这些历史人物，基本上都是走出广西，吸收了国际上最先进的文化与思想之后具有国际视野的项尖专才。今天的广西，要实现经济与文化的重新振兴，也要借鉴这样的发展道路。”
　　
　　在当前形势下，郑志认为全面建设和传播桂商文化不仅具有塑造桂商乃至广西国际形象的“文化软实力”意义，而且在经济方面也是桂商群体和广西实现产业升级转型与高端竞争力的“经济硬实力”价值。只有这样，异地商会才有希望超越地域和商帮文化小圈子，融入全球经济文化大循环，成为在经济发展和文化产业上互为促进、协同发展的品牌商会。在这方面，广西和桂商群体在历史上沉淀了丰富、独特而值得挖掘与弘扬的文化资源。
　　
　　“自春秋战国和先秦开辟的湘桂走廊和浦贺古道以来，广西人就开创了悠久灿烂辉煌的商业文明，也孕育了广西商人吃苦耐劳、勇于探索、仁义和谐、兼容并蓄的独特桂商文化。过去广西作为近代海上丝绸之路的门户要塞巨商云集，演绎着一个个商业的奇迹，为中国古代商业文明做出重要的贡献。现在的广西，北部湾再次风生水起，国家的西部战略，东盟商务圈的核心地位，再次给广西经济发展注入了强劲的活力，广西正迎来新一轮的大机遇，大发展……”
　　
　　北京广西企业商会换届大会上，郑志对广西在中国历史上的经济、文化地位和桂商的贡献给予高度评价，同时他也坦称，对于广西地域文化和商业精神的挖掘和传播，广西本土以及北京广西企业商会需要开展的工作还有很多。新一届北京广西企业商会将会通过北京桂商会馆的筹建，通过对北京以及全国已经具备品牌效应的广西企业文化的传播等工作，全面建设桂商文化、打造桂商品牌。同时，立足三网融合大势，通过商会平台整合文化产业力量，关注并形成具有融合形态和商业模式的新媒体文化创意产业集群，在可持续、市场化、专业性与高效率方面取得突破，也尤为重要。[page]
　　对话郑志：让专业的人做专业的事
　　
　　文/本刊记者侯耀晨
　　
　　“过去我很少出来应酬，现在不行了。这边开张，那边活动，你都要去，感觉已经不是你本人了……”一大早从天津赶回北京，出席本商会副会长单位剪彩活动，与来自南方某省一位副省长会谈，出席北京江西企业商会年会后赶到中联鑫华酒店，九点半以后还要参加另一个地方的会谈，等这一切日程结束之后，他本人一天的工作才刚刚开始……
　　
　　一直以内敛著称的郑志先生对外应酬日渐频繁，正是从去年九月份当选北京广西企业商会会长之后，自称“有点内向”的他还不太习惯这些需要高调出马的活动。
　　
　　“他一开始也不愿意出任会长，经过好几次推选后，盛情难却，最后在去年9月19日新一届理事会上高票通过当选的。”陪同郑志前来的秘书长卢爱任事后对记者说“会长平时习惯晚上工作，一直到第二天凌晨。现在他本人的日程安排和作息习惯很多时候也不得不让位于商会工作需要。”
　　
　　虽然才上任几个月，但郑志已经颇受很多兄弟商会的欢迎。“全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复先生出席了北京广西企业商会的第二届换届大会庆典活动，而且讲了话”，一位商会资深人士说，“如此高的规格打破了异地商会搞活动的先例，郑会长上任‘第一把火’让人刮目相看，这自然引起其他兄弟商会的高度关注。”
　　
　　“‘第一届商会领导班子打下了很好的基础，我们第二届商会班子就要谋发展了’，郑会长在换届大会上的这番话实际上代表了会员们共同的愿望，”卢爱任秘书长说，“郑会长创建的北京远洋投资集团在地产、能源、金融、教育、环保等多元化投资领域积累了深厚的成功经验和社会资源，同时北京远洋投资集团近年来还深入到了新媒体文化产业领域，这正是新一届北京广西企业商会实现更大作为所需要的专业经验，也是会员们推选他为新任会长的原因之一。
　　
　　“我水平和能力都不怎么样，也不知道能把商会建设成什么样一个情况，但是有一点——我肯定会努力工作。如果做不好了，请大家多多体谅，多多帮助。”2010年9月份的换届大会上，郑志以其一贯的谦怀表达了他的信念，也向熟悉他的老乡们传递了希望商会工作在会员广泛参与的基础上实现科学管理、规范发展的心情。
　　
　　“低调做人，高调做事”。这是很多中国企业家信奉的比较安全的处世原则，但郑志的行事风格则使人更倾向于相信，这是他“比较内向的性格”使然。
　　
　　据卢爱任介绍，由于此前为中华红丝带基金会捐款2000万元用于艾滋病事业，在2010年12月1日晚全国工商联举行的“爱与艾相连”公益慈善晚会上，北京远洋投资集团受到了表彰。几年来，北京远洋投资集团在快速发展同时，参与过不少大型公益事业，但并不为公众所知。
　　
　　由于北京远洋投资集团和郑志本人从不接收媒体采访，笔者就此求证了他本人对企业社会责任和公益慈善的立场。
　　
　　“我并不反对高调公益，高调有高调的价值，”郑志说，“比如玉树这样的赈灾项目，我们公司自己会长期跟踪，但艾滋病的防控是一个专业性问题，我觉得还是信任并交给专业机构去做比较合适。”[page]
　　规划要科学，行动要务实
　　
　　中国商人:请介绍一下，在您的任期内，北京广西企业商会将重点开展哪些工作?其中，哪些工作是重点为了适应当前异地商会与民营企业发展面临的新形势和新问题的?
　　
　　郑志：我们将秉承三个原则来开展工作：继承上届商会好的工作方式和工作思路;根据广西壮族自治区党委、政府的发展政策、环境的变化以及商会自身规模的变化来做一些创新;依法依规，按国家有关政策、对商会原则性的要求去开展工作。同时，由于商会有自己的运行规则，我们一定要借鉴各省兄弟商会包括各行业社团组织的一些先进的发展模式和科学的管理经验，在商会发展、管理和运行方面，形成我们自己科学、规范发展的管理模式。
　　
　　经过广泛的调研，结合自身特点，我们新一届商会提出未来要做的几件事：做好融资平台，解决会员企业融资困难;做好项目平台，满足会员企业的项目与专业人才需求;搭建维权平台，为会员企业提供合理合法的维权渠道;开展一个大企业带小企业走的“手拉手”活动，让大企业的资金、技术、人才和管理经验与中小企业对接;筹建桂商会馆，为广西商人在京创业营造一种家的感觉;要加强宣传，扩大我们商会的文化和影响力;要加大会员发展规模。
　　
　　以上就是我们第二届商会计划开展的主要工作。我刚才说过我们经过半年多的调研，一个是对内部会员的调研，一个是对各个商会的调研，才得出了这个商会工作的规划。这是大家的思维和大家的要求，优秀的经验我们要借鉴，但也要结合自身的特点。
　　
　　中国商人:北京广西企业商会拟将建设的桂商会馆，具体会有哪些功能和定位?
　　
　　郑志：首先建这个会馆要有会员的广泛参与，我们建这个会馆原则就是要把在京的广西商人们凝聚在一起，让他们在北京有一种家的感觉。第二就是给秘书处一个更好的工作和活动场所，吸引更多优秀的人才和团队到商会来开展工作，从而更好地为会员服务。第三就是广西文化和桂商群体的象征，因此建筑、装修的风格也要体现桂商精神，尤其是新桂商的一些特点。当然我们也要借鉴其他兄弟商会会馆的一些东西，借鉴它们的灵魂……
　　
　　前面已经有我们学习的榜样，又有我们广西商人的支持，只要凝聚了商会集体和专家的智慧，我想这个会馆会能达到绝大多数会员的期望。[page]　　
　　以专业精神创建品牌商会
　　
　　中国民营企业和市场经济一直在跟着感觉走的散漫状态和诚惶诚恐的政策观望中尴尬摇摆。上世纪90年代中期以后，遍地开花的异地商会正在使这种局面得以改善，作为政府、市场、企业与民众之间规范化、建设性沟通的桥梁，异地商会找到了感觉。
　　
　　2006年10月29日成立的北京广西企业商会正是在此背景下脱颖而出。2007年1月中旬，2008年10月底，为响应广西自治区党委和政府关于大力推进北部湾经济区开放开发和“百企入桂”的发展战略，北京广西企业商会先后两次组织大规模会员企业回家乡广西投资。据不完全统计，在这两次大规模的学习考察带动下，北京广西企业商会会员企业在广西的实际投资已超过100亿元，商会组织大型企业参与广西当地对路桥等基础设施投资达300多亿元。
　　
　　在积极推动京、桂两地经济交流同时，在商会的推动下，京桂两地各种形式的文化交流活动和社会公益事业也得到积极开展。据北京广西企业商会秘书长“是今人又是古人，是古人也是今人，是一人又是二人，是二人也仍是一人。”至今流传于广西民间的这则灯谜，如苍凉月色下青苔斑驳的石板路，记录了桂系领袖李宗仁和白崇禧的精诚团结，也流淌着历代广西精英们以家国天下为已任的浩荡情怀。
　　
　　上世纪30年代前后，“三驾马车”李宗仁、黄绍雄(后期主要为黄旭初)、白崇禧推行的“广西建设运动”虽只有八年时间，却使西南边陲的荒僻之地政治清明、士民大振，一跃成为“民国时期中国的模范省”，也成为吸引国际社会注意力的集点地区。
　　
　　“国民党军中，如果既是美式装备又有广西口音，那绝对是国民党军中最精锐的，”(见栗裕大将回忆录)。台儿庄战役这场“中国军队最具关键性的一场罕有胜利”，正是由李宗仁率领的国军以刚勇和热血所成就。八年抗战中，八桂子弟兵几乎参加了抗战时期正面战场的所有重大战役，总人口只有1200万的广西，竟出兵100万而位居“人均全国第一”。
　　
　　“自古便以‘狼兵雄于天下’的广西，在中国历史上的军功和政绩，假李、白二人之手推至空前高度。今天的广西人则有责任在经济建设方面把历史上形成的广西精神发展壮大，因为现在的广西北部湾经济区既是国家战略的一部分，也在东盟经济圈具有核心地缘优势，面临前所未有的历史发展机遇，为广西的全面发展注入新的活力。”2011年1月16日晚八点，北京广西企业商会会长、北京远洋投资集团董事长郑志先生在中联鑫华酒店接受《中国商人》专访时表示，新时期的桂商群体正需要继承千古一脉的广西精神，为振兴桂商文明、传播广西文化做出历史性贡献。[page]
    商会将与专业机构深度合作
　　
　　中国商人:目前中国官方和民间有大量的资金沉淀，另一方面，又有大量的项目在寻找资金。请具体介绍一下，新一届北京广西企业商会在资金与项目的对接方面如何实现专业性与高效率的结合?
　　
　　郑志：商人做一个企业，有重要的几个因素，项目、人才、资金都需要解决。尤其是中小企业，在融资方面很困难，不仅融资渠道少,也缺少融资经验。他们最渴望的就是让我们帮他们去融资，因为商会是一个大的企业聚集平台，它以一个整体的组织身份去谈人家就会认，比单个企业出面会好一些。
　　
　　同时商会也有横向联系的优势，比如跟各省兄弟商会，以及社会上其他相关组织都可以密切交流。还有家乡领导的重视等等，这些都是单个中小企业一般很难接触到的，因为现在各省的招商引资一般都是找商会。
　　
　　这一块也是我们在调研中会员需求比较强烈的。不过，就项目与资金的对接来说，无论官方资金还是民间资金，投资主体都是企业而不是商会，所以整体思路还是要按照市场原则和企业的思路去办。这其中，在政府与企业、企业与企业的项目与资金对接过程中，如何解决项目的法律、审计、可行性评估等专业性问题和可操作性是核心。我们会加大探索通过商会平台与社会上各种专业机构的合作形式、合作范围以及合作的内容。我们可以委托一些担保机构或融资公司，或者通过更密切的合作来解决各方面的专业问题。
　　
　　比如评价一个项目好不好，你不能说我拿来一堆项目交给这个企业，因为中小企业没有判断的能力和项目评估的资源，而一些专业的公司专门研究这些事情，就能给你好的建议。就像招商引资中出现的问题：谁去选企业，谁来评价这个企业的好与坏呢?表面上看企业都不错，但实际上可能存在一些复杂的问题，所以必须专业公司去做。
　　
　　中国商人:目前，诸如贫富差距、政府功能与市场机制等各方面的结构性矛盾有集中爆发的迹象。事实上，民营企业面临的营商环境和经营压力越来越大。北京广西企业商会将会通过哪些工作机制来推动会员企业与驻地社会各界的和谐共生同时，也合法合规地确保企业方面的正当权益?
　　
　　郑志：刚才你说的是普遍性的社会问题，很多也是企业单独解决不了的。商人都是从家乡出来发展的多，他们在外创业，难免会遇到这样那样的困难，尤其是维权的渠道和经验方面都要缺乏一些。
　　
　　同时，政府也没有精力一一面对那么多的企业维权。如果企业都去找政府哪受得了?但是不找它不行啊!所以通过像商会这样的一个中间机构，集中民意、收集企业各方面的反映就比较好。因为商会不是单一的企业，商会反映的情况政府总会去重视。
　　
　　我们要把这一块也抓起来，这就是我前面简要介绍过的，要建立一个维权的平台。通过这个平台一方面代表企业跟政府以及社会上各方面的机构去沟通，为会员企业解决实际困难同时，促进企业与社会各界的和谐共处。比如，我们要通过协助政府招商引资、促进地区间交流、为公益事业做贡献等方式加强跟政府的互动。所以就企业维权来说，商会应该做的工作，不只是单纯的维权，而应该全方位、系统性地考虑这个问题。
　　
　　中国商人:近年来，北京广西企业商会在推动京、桂两地之间的经济、文化交流方面有了不少成功的案例，随着中央政府对具有“综合配套改革功能实验区”大的区域经济联合体的批复，各地之间、各异地商会之间的交流和互动将会更加密切。北京广西企业商会下一步在推动各地区之间，以及各兄弟商会之间的经济合作方面会有什么新的动作和构想?
　　
　　郑志：异地商会互动的范围、内容和机制是什么?我想一切还是根据商会自身的特点来进行。除了常见的联谊会形式，商会之间的交流还应该是多层次、多角度的。比如说可以搞浙江商会和广西商会之间的专题交流,他们的企业对广西什么地方感兴趣?我们对他们的什么东西感兴趣?通过互动,就能明白双方各自的需求是什么。
　　
　　对内的交流也一样，比如说律师们在一起谈律师的事情，搞科技的企业在一起谈科技的事情。或者是根据国家政策变化来设计交流的内容，比如谈对十二五规划的解读等等。总之，我觉得商会内外的交流，不要局限于某一个方面，应该多层次、多互动才能取得实际效果。[page]
　　家国情怀，成就广西精神
　　
　　中国商人:北京广西企业商会的不少会员企业在相关的产业领域，不仅成为领军企业，而且也成为传播桂商文化、塑造桂商品牌的平台。北京广西企业商会将会采取哪些措施把会员企业的这种群体合力和优势发挥出来?
　　
　　郑志：商会是由一个一个企业构成的，商会文化的形成其核心与基础也建立在会员企业的文化上。在打造商会文化品牌的过程中，对于已形成的企业文化品牌，我们商会将加大宣传力度;对于有培养前途的企业文化品牌，我们还要去发现。
　　
　　仅北京的广西企业还不能完全代表桂商文化，但是北京广西企业商会地处全国政治、经济和文化中心，处在各种资源的制高点上，它很容易通过这个平台把桂商文化推出去。第二届北京广西企业商会的任期内，力争在这个平台上把全球桂商的力量凝聚起来，塑造我们广西商会的品牌影响力。
　　
　　我们要踏踏实实地把这个事情抓好，要科学、规范地系统推进。像在国内体育服装产业，李宁公司应该是做得最好的;文化方面，像港澳台那些很著名的演员如梅艳芳、曾志伟、吕梁伟、莫文蔚等，很多都是广西的，很多人都不知道。在北京传播这个事情跟别的地方效果就不一样，我们要广泛发现和挖掘广西的这些文化资源，加大宣传力度。
　　
　　中国商人：您刚才谈到桂商文化，你认为广西人物从古到今其精神和行为模式中的哪些特点是非常值得谈一谈的?
　　
　　郑志：从历史的角度讲，很多时候广西在西南地区地位是独特的不可忽视的。唐朝时候，东南亚各小国进贡必经广西的各个驿站。清朝时期的两广总督，其治所初始是在广西的梧州。更早的时期，广西是中原进攻西南的一个门户，秦始皇打遍整个中国就是打不下整个广西。出生于广西藤县的袁崇焕将军，在明朝未年对清军的“宁远大捷”、“宁锦大捷”等几次重大的军事胜利，都是他所创造的，实际上他相当于明朝当时的“国防部长”。近代史上，你比如说太平天国许多著名将领杨秀清、石达开、陈玉成和李秀成等，都是广西人。包括我们当代历史中的桂系领袖李宗仁和白崇禧，都是相当有影响的人物。我们广西历史上这样的重要人物有很多，深入进去，你会发现一个令人振奋的广西。从这些历史人物身上，你可以看到坚韧刻苦而敢于拼搏的广西精神，在他们身上都有着一种强烈的家国情怀。
　　
　　中国商人：你刚才提到的李宗仁，似乎是各派系领导人中对个人和本派系利益得失考虑比较少的。
　　
　　郑志：对李宗仁先生我个人研究比较少，不好发表意见。但有一点，李宗仁先生他爱国毫不含糊。他能力强，得到了广大中国老百姓和政界人物的认可，要不他怎么能当代总统?要不桂系怎么会这么强大?他晚年还回来，不愿意呆在国外，而且也不愿意到美国去，所以他是爱国的。他的人品也很好。历史上广西人在爱国这个问题上没有含糊过。
　　
　　关于这些事情，广西还缺少人去更深入地挖掘。现在文化产业发展的带动作用比较明显，我有机会也要去建议当地政府和相关文化部门加强这方面的工作，商会今后在这方面也要多做一些工作。

　　全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复出席庆典宴会并致辞，祝贺郑志当选为商会第二届会长。