嘉宾介绍：孙强，1987年生。诺亚科技董事长兼首席执行官，全面负责诺亚公司的战略规划和运营管理，孙强先生自创办诺亚公司以来到今一直担任ceo。孙强是国内80后白手起家的典型代表，15岁创业，开过酒店，服装专卖店，做过物流，干过农业合作社，在20岁之前积累百万身家，尔后转投IT行业，取得巨大成功。

　　笔者：您好，感谢您在百忙之中抽出时间接受访本次谈，先给大家介绍下自己吧。

　　孙强：各位朋友，大家好，我孙强。

　　丁道师：我很好奇，你以前做过各种各种的生意，并且取得了成功，但是之前做的行业和互联网没有任何关系，后来为什么转投了互联网这个竞争异常激烈的行业。

　　孙强：恩，其实我从03年左右开使创业，正如大家所知道的，我之前从事过工作或者投资过的行业和互联网没有直接的挂钩，后来才投身互联网事业。

　　丁道师：大家很关心的是你的年龄，都说你是青年才俊，你这么年轻取得如此成绩，许多人怀疑你是不是富二代，我想了解创业初期的资金问题你是如何解决的?

　　孙强：取得多大成绩不敢说，但是我今天发展到现在完全靠的自己白手起家，更不是旁人口中的富二代，我所取得的成绩都是我自己努力来的。这个社会就是这样，大家只看到一个人的成功，看不到成功的人背后所付出的。

　　丁道师：好了不谈这个问题，我们切入正题吧。大家都知道互联网各方面的应用都已经非常成熟，而且每个行业都已经有了领头的企业。像即时通讯有QQ，搜索引擎有百度，电子商务有阿里巴巴，网游有盛大，sns有开心网，门户有新浪，似乎正如大部分人所说的，市场已经饱和了，再进来的企业很难生存下来。

　　孙强：行业饱和这个观点我不认同，只要有市场行业就永远没有饱和的一天。我既然当时进入这个行业，我当时认同我为什么不如别人，别人能做好的我也能做好，当时认准这个念头就一直干了下来，当然光有念头不同，我们得有自己的核心竞争力。

　　丁道师：哦，那你们的核心竞争力在哪呢?

　　孙强：我们的核心竞争力以我们自己的体会来说，不外乎是我们已经形成的规模，我们形成的非常好的体系，我们做这么大的业务规模，确实是通过一个非常好的体系支撑的，而不是完全靠人力或者人脑来做的。我们也形成了一个非常好的技术平台，有非常好的业务运作理念，这些最后都归结成一个最大的，对客户来说非常重要的影响力，就是我们诺亚的服务品牌。我们通过多年的努力，形成了自己非常好的口碑，也形成了自己一个非常强的品牌的凝聚力，我们的品牌能够生根、开花、结果，能够不断的通过我们消费者的口口相传的口碑，进一步扩大我们的市场影响力，这是我们非常重要的一个财富，也是我们非常重要的核心竞争力。

　　丁道师：你跨这么多领域，一定有自己的行事原则吧。

　　孙强：其实跨一个领域，是一个很大的挑战，但是，我明白一个道理，不管你是研发，还是行销，本质是是一样的.当你碰到问题，都是用你的原则来进行判断,然后来做.我的原则是崇本务实

　　丁道师：最后一个问题，当你遇到问题时，你是如何来解决的?

　　孙强：我用什么方式来解决问题，所以我自己定了一些点，第一个叫做管理目标;第二个组织能力;第三个是思考力。因为思想代表改变状态，现在大家都是稳定状态，你一个想法就代表要转换，转换成改变状态，改变状态一定有缺点，这时候你一定要把几个方案列出来，然后看它有什么副作用，整个做完以后，第四个叫监督力，当你授权给大家做以后，关键点你要去监督，因为授权要监督，知道事情的进展和是否可以达成目标.第五个叫发展，你一定要在发展.在整个过程里面，我们有几个原则也很重要.我们要专注，就是指专注在少数的事情上面，一次不能专注太多事情，这样不会深入，一件事情没有深入没有价值，所以这些都是存在细节里面

　　丁道师：好了，访谈到这里就要结束了，感谢孙强先生的参与，再见!

　　孙强：再见。