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鹰之旅董事长岳霖女士给陕西房企领导人带来信心

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来源: 标签:鹰之岳霖陕西房企 2016-10-09 09:39:19
9月22日全天,岳霖女士在西安荣民国际饭店六楼会议室为西安地区部分房地产开发企业董事长、总经理授课,主讲《白银时代下房企的转型升级》。这项公益讲座由西安市房地产业协会主办、深圳市鹰之旅管理咨询有限公司承办、陕西西安房地产信息网和《陕西房产》协办。
应《陕西房产》创刊人张国政先生和陕西西安房地产信息网CEO赵严先生邀请,国内唯一服务于房企董事长、总裁级别的高端咨询机构——深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长岳霖女士,于2016年9月21日至9月25日在陕西访问期间实地指导和帮助房企实打实地解决库存去化工作,受到了全省部分房地产开发企业领导人的交口称赞。可以毫不掩饰地说,岳霖女士此访确实有助于那些正陷入库存泥淖之中的房地产开发企业重拾信心,至少他们的现状现在有了改善的更好机会。
 
(一)
 
首先,我们来看看岳霖女士一行在陕访问期间的日程安排吧。
 
岳霖女士一行是9月21日深夜由深圳飞抵西安。
 
9月22日全天,岳霖女士在西安荣民国际饭店六楼会议室为西安地区部分房地产开发企业董事长、总经理授课,主讲《白银时代下房企的转型升级》。这项公益讲座由西安市房地产业协会主办、深圳市鹰之旅管理咨询有限公司承办、陕西西安房地产信息网和《陕西房产》协办。课程结束之际,就有数家房地产开发企业的负责人向岳霖女士提出邀约——盼望岳霖女士能到项目现场实地指导和帮助解决问题。
 
得知岳霖女士来陕的讯息后,万科集团西安公司总经理钱嘉先生9月23日上午特在办公室迎候岳霖女士莅临指导工作。
 
一呢,钱嘉先生是岳霖女士曾经在万科集团工作时的同事,岳霖女士到了钱嘉先生的地盘上,登门来看望一下昔日同事钱嘉先生是情理之中的。
 
二呢,岳霖女士是钱嘉先生在万科集团工作时的昔日同僚,岳霖女士到陕西来了,昔日同事钱嘉先生岂有不见之理呢?岳霖女士曾经担任万科集团高管,系万科100亿、1000亿规模管控平台设计参与者,岳霖女士的才华深得王石主席、郁亮总裁的激赏。
 
三呢,钱嘉先生带领万科团队连续两年冲进了西安市场销冠的地位。钱嘉先生在37岁时,即:2014年3月正式任职万科集团西安公司总经理。2014年度,西安万科以54.56亿元的成绩再度荣登西安房企销售排行榜首位;2015年度,西安万科实现销售额60亿元继续荣登西安房企销售排行榜首位。今年是个啥情况呢?用钱嘉的话说:我们希望2016年万科能在西安获得进一步的快速发展,房地产住宅的销售希望比2015年有更大幅的增长,但实现20%的增长是必然的。
 
四呢,得知钱嘉先生要会见岳霖女士的讯息后,年近六旬的赵严先生以“司机”身份载着岳霖女士一同前往万科集团西安公司总部,当面与钱嘉先生洽谈了陕西西安房地产信息网开发的“800J好房排行功能性价比”专利产品与万科集团西安公司合作事宜。岳霖女士的价值观和鹰之旅的企业价值观是:成就他人,成就自己。
 
见完钱嘉先生后,岳霖女士立即赶赴汉中。赵严先生亲自驾车载着岳霖女士一行由西安驶向汉中。
 
9月23日下午1时30分许,岳霖女士一行抵达汉中市首家全智能化五星级酒店——兴周国际酒店,参加在此举办的全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)。
 
全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)由《陕西房产》、汉中市房地产行业协会、汉中市房地产商会、汉中市建筑学会、汉中美安房地产开发有限公司、兴周国际酒店、汉中恒泰房地产开发有限公司(蜀汉大都会)、陕西东和投资集团有限公司、陕南亿丰国际商贸城、汉中市重庆商会、汉中市装饰业商会、陕西西安房地产信息网、科教网、陕西省涂料行业协会、陕西省企业文化建设协会、西安市福建福清商会、陕西秦商经济发展研究院、房讯网西安站、腾讯房产西安站、腾讯房产汉中站、腾讯大秦网、陕西广播电视台《走遍陕西》栏目、陕西日报《秦岭世界》周刊、陕西马氏集团、隆基集团、西安滋润商贸有限公司(米奈德酒窖)、陕西宏泰税务师事务所、陕西浩公律师事务所、陕西中通智建企业管理咨询有限公司、陕西保安服务中心、西安黑豹艺术文化传播有限公司、陕西汉水广告文化传媒有限公司、咸阳吉瑞凯纳营销策划有限公司、陕西咸旬建筑工程有限公司、中登投资控股集团、陕西印象传媒投资集团、深圳市鹰之旅管理咨询有限公司、陕西星火实业集团、陕西大唐盛风文化旅游发展有限公司、深圳市瓴构建筑策划有限公司、陕西秦岭世界文化传播有限公司、西安天目酒店管理有限公司、人为峰企业管理咨询有限公司、汉中腾辉(集团)商砼有限公司、汉中玉米电子商务有限公司、陕西汉相房地产营销代理有限公司、四川千成房地产营销策划有限公司、陕西经典派地产商业运营管理有限公司、北京世纪中天国际(西安)建筑设计有限公司、陕西朱鹮酒业有限公司、陕西吉祥鸟文化创意产业有限公司、汉中艾尚传媒有限公司、汉中市泽诚广告传媒有限公司、汉中视点文化传媒有限公司、成都市瑞泽房地产营销有限公司、陕西坤和房地产开发有限责任公司、陕西美安文化传媒有限公司等57家单位联合主办。
 
深圳市鹰之旅管理咨询有限公司董事长岳霖女士在主题演讲中首先分析了库存产生的根源有两点:一是推广千篇一律;二是销售管理失控。库存有那么可怕吗?岳霖认为:不可怕。她一针见血地指出:库存的楼盘都是带病工作,开发商必须增强创新能力,在物理属性不可变更的情况下,必须在可变量中寻求机会,必须人为制造项目优势以增加项目软实力,必须重新项目定位重塑项目价值,只有超越它的价值才能超越它的价格,如此才能把相同的东西卖的与众不同,方能改变命运。另外,内部管理的困难也是可以被克服和突破的。由于面对的现场200多名听众绝大多数是房地产开发企业领导人,岳霖女士没有大谈概念或说教,而是以深圳市鹰之旅管理咨询有限公司曾经实战辅导过的三个去化成功案例进行现身说法,顿时令在场的房地产开发企业领导人洞界大开,宛若醍醐灌顶,恍然大悟。在汉中市房地产商会会长王韶利先生等在场的房地产开发企业领导人的强烈要求下,岳霖女士的实战案例分享演讲由主办单位原定的1个小时临时延长到1个半小时。
 
在场的房地产开发企业领导人,彻底被女神岳霖女士的专业能力所俘获!
 
汉中市房地产商会会长王韶利先生登台对全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)进行了点评和总结。王韶利会长总结了汉中有大量住房库存的原因:人口有限、部分土地资源浪费、住房产品定位不高、营销水平有待提高、创新意识薄弱等,他鼓励大家要多学习新的设计理念,提高营销策划水平,这也是汉中经济发展的愿景。
 
晚宴间隙,与会的房地产开发企业领导人纷纷来到岳霖女士这桌,向岳霖女士敬酒,就合作事宜进行互动。岳霖女士显得格外开心,多次端起白酒杯一饮而尽。
 
在场的房地产开发企业领导人,彻底被女汉子岳霖女士的人格魅力所折服!
 
若干杯白酒下喉,即使最腼腆的房地产开发企业的老板不由得话都多了起来。
 
在场的一些房地产开发企业领导人,纷纷向岳霖女士大倒“苦水”:发展迷茫,陷入企业转型困局;楼盘库存大量积压,陷入资金链断裂危机;盈利愈发困难,面临生存与发展两难。
 
房地产开发企业领导人有所呼,以全心全意服务于房地产开发企业领导人的深圳市鹰之旅管理咨询有限公司必须切实做到有所应。故:岳霖女士当即表态取消当晚返回西安的预定安排,第二天到项目现场实地号脉问诊找病根以提出实效解决方案。
 
9月24日一大早,汉中当地的房地产开发企业领导人就赶到兴周国际酒店,用奔驰商务车将岳霖女士一行数人接到项目地,请求岳霖女士就库存去化实战制胜之道给予指点迷津。
 
在汉中,当天有10家房地产开发企业的领导人渴望岳霖女士“家访”和传经送宝。
 
一天下来,岳霖女士“家访”了汉中当地六家房企。
 
当晚深夜,赵严先生驾车载着岳霖女士一行由汉中向西安方向疾驰。
 
岳霖女士一行回到西安下榻的酒店时,已是9月25日凌晨两点了。
 
9月25日上午,岳霖女士为了兑现她22日在西安授课时的约定,又风尘仆仆地赴西安市房地产业协会某会员企业的项目现场探访。
 
9月25日中午,岳霖女士在西安北客站搭乘高铁离开陕西,直奔河北石家庄某项目开盘现场指导工作。
 
为了兑现对西安市房地产业协会若干会员企业的承诺,岳霖女士指示随行的鹰之旅3名实战专家留在西安,以便进行负责任的“家访”工作。
 
离开陕西后,岳霖女士向《陕西房产》创刊人张国政发来致谢电:“张总:全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)活动举办非常成功,您的专业运作能力非常强,昨天我们回访了六家客户,均有大量的存货,汉中的房地产市场不容乐观,很希望与您再深度交流,由于昨天晚上9点才结束,所以未来得及与您告别,我已安排好鹰之旅董事长思想圣堂2.0的课堂,届时我们再深入沟通,在此感谢您的付出,谢谢!”
 
9月26日晚,鹰之旅3名实战专家飞离西安。
 
(二)
 
岳霖女士对全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)活动的高度评价,既令《陕西房产》创刊人张国政先生高兴:被信任是一种快乐;又令《陕西房产》创刊人张国政先生倍感“本领恐慌”:张国政先生和他带领的《陕西房产》工作团队必须进一步增强全心全意服务房地产开发商的核心能力。
 
房地产开发企业的领导人关心什么、期盼什么,《陕西房产》就要抓住什么、推进什么。
 
全省房地产开发企业领导人有所呼,以全心全意服务于房地产开发企业领导人的《陕西房产》必须切实做到有所应。
 
在陕西,当前乃至今后更长一段时间,各个市、县、区迫切要解决“很多房子没有人买”与“很多人没有房子住”并存的现实困境,那么就必须打通房地产供需通道。
 
作为房地产库存的卖方————房地产开发企业是化解楼市库存的第一责任承担者。
 
房地产开发企业是落实中央“三去一降一补”精神和《陕西省人民政府关于房地产去库存优结构的若干意见》(陕政发〔2016〕19号)的神经末端和“最后一公里”。
 
咱们陕西本地的房企如何打通“最后一公里”呢?
 
向标杆学呗。
 
在业内,为什么万科的房子好卖?为什么万科的房子卖得快?为什么万科的房子还卖得价高?为什么一些房企与万科实现合作开发之后的房子突然变得俏销呢?
 
学习万科好榜样。
 
学习万科如何推进强销去化。
 
房地产业界希望《陕西房产》能够邀请适当嘉宾,将万科集团的管控模式与大家分享和借鉴,以促进陕西本土房企的转型升级。
 
全省房地产开发企业领导人有所呼,以全心全意服务于房地产开发企业领导人的《陕西房产》必须切实做到有所应。
 
纵观同业,深圳市鹰之旅管理咨询有限公司是国内唯一服务于房企董事长、总裁级别的高端咨询机构,于2012年由原万科高管创办,同时也是中国房地产行业首家植入式深度辅导平台:教育平台(公益讲座、鹰之旅董事长思想圣堂1.0课堂、鹰之旅董事长思想圣堂2.0课堂)、资源平台(资本对接、人才输送、土地资源整合、PPP战略合作)、实战平台(库存去化、地产大数据、11大专业模块辅导、项目全程操盘、项目代建)。
 
鹰之旅实战、实用、实效地服务过1600名房企高管,其中房企董事长有600多位。
 
张国政先生15年前,就在中国都市报的前三强报纸《华商报》,任房地产事务记者。期间,张国政先生曾经多次专访过王石主席等中国房地产业界大腕。
 
15年来,张国政先生一直以媒体人的清晰定位全心全意服务于房地产开发企业领导人。
 
全省房地产开发企业领导人有所呼,以全心全意服务于房地产开发企业领导人的《陕西房产》创刊人张国政先生必须切实做到有所应。
 
当然,《陕西房产》创刊人张国政先生注意到了深圳市鹰之旅管理咨询有限公司的市场价值。
 
同样地,深圳市鹰之旅管理咨询有限公司也注意到了 《陕西房产》在陕西房地产行业的市场价值:《陕西房产》是陕西省房地产行业唯一 一家全心全意服务于房地产开发企业领导人的行业刊物,且由《陕西房产》牵头抓总主办的房地产行业主题论坛的数量是在陕西房地产媒体圈遥居榜首、由《陕西房产》牵头抓总主办的房地产行业主题论坛的品质是在陕西房地产媒体圈遥居榜首。
 
在透明的网络时代,大家联系太便利了。
 
在人肉搜索的今天,同行业建立业务联系太容易了。
 
《陕西房产》和鹰之旅均可堪称“彪悍”。
 
鹰之旅的核心价值:实战、实用、实效。
 
《陕西房产》的核心价值:合作共赢。
 
于是,基于资源置换和价值交换的原则,2016年7月29日至7月31日,《陕西房产》创刊人张国政先生、陕西西安房地产信息网CEO赵严先生结伴同行,一块在广东省东莞市松山湖万科生活广场雅乐轩酒店参加了鹰之旅《董事长思想圣堂1.0》课程的学习。
 
当然了,代表鹰之旅和《陕西房产》前期对接的是鹰之旅商务总监徐鹏先生。
 
同样地,代表《陕西房产》和鹰之旅前期对接的是《陕西房产》办公室一位女同志。
 
(三)
 
盛夏,伴着明媚的阳光,来自河北、河南、甘肃、广西等多地10余家房地产企业团队聚集在松山湖万科生活广场,在此展开为期三天的学习。
 
2016年7月29日由鹰之旅机构主办的《董事长思想圣堂1.0》课程正式拉开帷幕,此次课程,通过鹰之旅多位专家团队的潜心研发,总结梳理万科等标杆房企的管理经验,旨为帮助发展型房企解决目前最迫切的企业发展问题。
 
目前中小房企在与标杆房企的竞争中愈发举步维艰,未来究竟如何发展,是转型还是转行?第一天上午,鹰之旅董事长、鹰之旅首席顾问岳霖导师通过五眼看天下,重新梳理未来房地产十五年的发展机遇和盈利模式,让企业家们信心倍增。
 
下午,呙裴导师通过战略制定四大法则,为学友们梳理企业未来长远规划的发展路径,并如何落地到企业年度计划和各类运营计划中,以未来决定现在!呙裴亦是原万科集团“中长期战略规划组”成员。
 
第二天的课程主要聚焦此次学友们非常关注的库存去化问题,由鹰之旅产品研发专家刘兴富老师重点解读如何通过前端产品力的打造,让项目好卖,减轻后续营销层面的压力。
 
岳霖老师则通过鹰之旅亲自帮助学员客户操盘的实战案例,从项目唯一性性的挖掘、形象再造、产品缺陷整改等多个维度,再次印证了库存的产生,不是市场的问题,根源还是自身的定位和产品上。
 
企业发展的速度取决于人才发展的速度。第三天,岳霖老师重点为企业家分享了中小房企如何结合自身情况打造人才管理体系,为企业未来发展奠定坚实的基础。
 
第三天下午,刘兴富老师亲自带队,详细介绍了万科商业项目,从项目定位和市场上深入讲解如何成功操盘商业项目。
 
课程期间,学友们也积极互动,不仅在课堂上积极与导师探讨,而且在晚会上尽情展示才艺,在欢歌笑语中共叙师生情和同学情。
 
经过三天充实的学习,学友们重塑了未来经营房地产的思维模式,获得了学习落地的方法和工具,同时对此次学习非常认可!
 
鹰之旅的导师均来自地产标杆企业TOP10或至少10年以上的行业成功经验。
 
成就他人,成就自己!鹰之旅团队将继续秉承这种价值观,为中国的房地产行业带来全新思维上和整体能力提升上的变革!
 
赵严、张国政透过三天的闭门研修,深刻地认识到:时代由金转银,房地产行业整体管理粗放,众多企业陷入生存与发展两难境地,鹰之旅的成立就是为了帮助这些充满雄心与斗志的企业家,像雄鹰重生一样,完成自我蜕变,寻找新的发展。
 
在帮助企业不断发展突破桎梏的成长道路上,鹰之旅非常清晰的认识到,自身的角色绝不仅仅是师者与教练,我们同时还是企业变革的协助者与推动者,是董事长的智囊团,是燎原的火种。
 
鹰之旅董事长思想圣堂1.0课程的主要特色是:一、看。现场勘察加体验教学模式—国内首次邀请房企董事长,走进万科研发基地,了解万科对房地产未来的前瞻性研究;二、听。标杆企业实战讲师团队——国内首次由万科千亿计划参与者结合房地产现状讲授当下房企如何突破困局、持续盈利;三、做。现场实战演练,为房企解决库存积压的难题。
 
赵严学习后对鹰之旅团队的专业能力深信不疑。在东莞研修期间,岳霖女士单独接见了首次参加鹰之旅董事长思想圣堂1.0课程的陕西代表团成员:《陕西房产》创刊人张国政先生、陕西西安房地产信息网CEO赵严先生。
 
会面时,张国政先生单刀直入向岳霖女士提出诉求:赵严先生开发的“800J好房排行功能性价比”专利产品,若能与万科集团合作的话,这样“800J好房排行功能性价比”专利产品在全国范围内就能使更多中国人购买到适合自己的好房子。
 
岳霖女士问赵严:这是好事呀。那么,你们跟万科集团总部对接过没?
 
赵严:没有。
 
岳霖:那我跟万科集团主管负责人联系一下,周一上班后你们就到深圳万科集团总部去对接即可。
 
岳霖女士真是干练利落呀。她拿起手机,在电话中三言两语就给万科集团总部主管负责人说妥了。
 
赵严先生被岳霖女士“成就他人,成就自己”的言行所感动。
 
8月1日,是周一。陕西西安房地产信息网CEO赵严先生、《陕西房产》创刊人张国政先生结伴由东莞赴深圳,直接驶往万科集团总部。
 
万科集团总部是由若干栋悬空的建筑群构成,这组悬空的建筑群和周围的水、草、林木、书院、足球场共同将万科集团总部织成了一幅公园的画卷——美了!美了!醉了!醉了!
 
如何进入万科集团总部参访呢?第一关:进入停车场入口闸口,停车场工作人员问询问找谁。此时访客需要报出要拜访的人士所在部门、职位、姓名后,停车场工作人员许可车子进入万科管辖区内;第二关:万科集团总部门口有2名安保人员,访客接受询问后,由万科安保人员刷门禁卡后,访客获准进入万科集团总部一楼接待大厅;第三关:访客办理登记手续后,由万科集团总部的人员领访客进入万科集团总部办公楼层;第四关:万科集团总部的人员引领访客进入某楼层后,由万科集团总部的人员再刷门禁卡进入万科集团总部的办公区域。
 
8月1日上午,张国政和赵严先生赴万科集团总部进行工作访问。万科集团流程与信息系统部应用系统总监王洋先生,在万科集团总部与赵严、张国政会面约1个小时。王洋先生亲自为两位访客端来两杯温水。会面后,王洋先生还陪两位访客参观了集团总部部分办公区域。王洋先生还亲自将赵严、张国政护送至一楼大门口。交谈中,张国政还向王洋先生询问了王石主席、郁亮总裁的近况。
 
当得知张国政先生和赵严先生还未到访过虎门销烟之地时,广东省优尼德生物科技有限公司董事长赖 华先生在张国政先生和赵严先生离开万科集团总部后,再派他的司机,专程载着两位到东莞市虎门镇林则徐销烟地旧址探访。
 
广东省优尼德生物科技有限公司董事长赖华先生是陕西的女婿。今年初,赖华先生一行来陕访问时,《陕西房产》创刊人张国政先生曾在西汉鱼府设午宴款待以示礼遇。
 
8月1日下午,赖华先生再派他的司机,专程载着张国政先生和赵严先生由东莞到深圳,直接将我们两位护送至深圳市鹰之旅管理咨询有限公司总部所在地——深圳市南山区深南大道9966号威盛科技大厦。
 
在鹰之旅总部,赵严先生、张国政先生受到了鹰之旅高层领导成员刘兴富先生一行的热情接待。
 
刘兴富先生,系原万科集团高管、万科中长期战略小组成员、万科千亿产品线的研发与实施者。
 
在鹰之旅总部的一间会议室,赵严先生、张国政先生的桌牌赫然入目,果盘、投影都已经备好,而且岳霖董事长委派助理田妮女士连计划招待我们俩的晚宴包间都已经预定妥当。
 
会谈中,张国政先生向鹰之旅方面反映了部分陕西中小房企正处在爬坡过坎的艰难处境。
 
《陕西房产》创刊人张国政先生通过牵头抓总,于今年3月31日在西安西汉鱼府成功主办全省房地产去库存公益主题论坛(西安站)、于今年5月27日在咸阳海泉湾维景大酒店成功主办全省房地产去库存公益主题论坛(咸阳站)、于今年7月3日在安康高新区左岸森林公馆项目营销中心成功主办全省房地产去库存公益主题论坛(安康站)。通过实际摸排和调研,张国政深深感到业界对我们《陕西房产》的期冀和信任。
 
《陕西房产》创刊人张国政先生在深圳对鹰之旅的朋友说:举办全省房地产去库存公益主题论坛城市站系列活动,就是要与党中央保持高度一致,深入学习党中央“三去一降一补”的文件精神,贯彻落实中、省各项方针政策,并紧密结合房地产开发企业的库存去化实践,努力做到积极主动有闯劲、密切联系群众、有明确目标不盲干,始终致力于打通“很多房子没有人买”与“很多人没有房子住”的现实困境。
 
鹰之旅方面接受了《陕西房产》创刊人张国政先生、陕西西安房地产信息网CEO赵严先生的诚挚邀请,果断表态:届时由岳霖董事长前往陕西,在全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)发表关于去库存的主题演讲。
 
房地产开发企业领导人有所呼,以全心全意服务于房地产开发企业领导人的深圳市鹰之旅管理咨询有限公司必须切实做到有所应。
 
刘兴富先生代表岳霖董事长和鹰之旅,当即与《陕西房产》创刊人张国政先生签署了书面合作文件。
 
(四)
 
刘兴富,何许人也?
 
刊登在2014年12月31日《晶报》第A24版的一篇文章:《四川人刘兴富的人生长镜头》,由《晶报》记者吴建升采写。
 
《四川人刘兴富的人生长镜头》原文如下:
 
从彭州向北,往山里行走20多公里,就到了本期“回故乡”主人公刘兴富的家乡,小鱼洞镇中坝村。从这里向西南,翻过一座高山,就是汶川县映秀镇。中坝村与映秀镇直线距离不过30公里,这使得主人公刘兴富的命运,不得不与汶川大地震紧密相连。2014年12月23日,记者与刘兴富一起来到中坝村,他的人生长镜头,便一幕一幕展现出来。
 
(小标题一)这一跪,两条命运紧锁一起
 
这一跪,胡世菊赢得了刘家长老和乡亲们的一片喝彩声,大家认定刘家会从此家道兴旺。这一跪,城里姑娘胡世菊将自己的一生命运,紧紧地与山里小伙刘兴富锁在一起。
 
山梁背后有一座孤坟,埋着兴富逝去多年的父亲。
 
12月23日中午1时许,刘兴富与弟弟跪在墓前,给父亲上香,叩头,烧上纸钱。
 
1996年3月,一辈子苦命的父亲确诊为肝癌晚期,正在上大三的刘兴富陷入了深深的悲痛和自责当中,他曾发誓要让父亲过上好日子的,然而天意弄人,此愿今生竟成空。
 
父亲重病期间,告诉兴富,这辈子能看到自己的儿子考上大学,倍感欣慰,要是能在闭眼前见到未来的儿媳,此生再无遗憾!
 
刘兴富把父亲的愿望告诉了女友(同班同学)胡世菊,小胡含泪答应前去探望。第一次见面,小胡那一声“爸爸,女儿来看您了”让病床上的父亲喜极而泣……
 
几个月后,在父亲长长的送葬队伍中,女友小胡就如已过门的儿媳一样,端着父亲的遗像走在刘兴富的身边。
 
从刘家老屋到墓地,要翻过两道山梁。10月的中坝村阴雨绵绵,出殡那天雨虽然停了,可一路上淤泥没脚。出殡的队伍沿着山道艰难前行,每过一段路程,司仪便一声吆喝,抬棺的队伍就要停下休息,孝子们便得跪下叩头。
 
刘兴富和弟弟没有丝毫的选择,可女友小胡呢?打小在城里长大的姑娘小胡能承受得了这样的辛苦么?
 
城里姑娘胡世菊毫不犹豫地向淤泥中凌空跪下,一次又一次……
 
第二年大学毕业,考验来了。兴富分到成都,小胡分到万州。他们很清楚,距离是把杀猪刀,再深的感情也经不起其无情摧残。
 
他没法调她到成都。她也没法调他到万州。
 
为了不分离,他们双双选择离职,南下深圳。
 
再后来,他们成了家,有了孩子。
 
现在,小胡一肩挑起三个家,一个在深圳,一个在彭州大山里的中坝村,还有一个在万州的自己父母家。现如今,夫妻俩给两边的父母都买了医保和养老保险,只是每到逢年过节或者两边父母过生日,小胡都会煞费苦心,该送什么礼物,给多少现金。刘兴富惟一的弟弟在彭州卖水果营生,一有困难,就打电话给嫂子求助,只要弟弟开口,小胡总是有求必应,“长嫂如母”不就是这个样子么?
 
正如乡亲们当年预测那样,刘家在胡世菊的打理下,一派家道兴旺的景象。
 
(小标题二)这一行,他终于放心震区的母亲
 
重庆机场停留3小时,下午从重庆乘大巴赶到成都时,天已黑,细雨绵绵。乘的士赶到彭州,整个城市一遍漆黑,进山的路口有执勤的警察在戒严:非常时期,只准山上的人出来,不准外面的人进去!
 
从兴富母亲中坝村新居旁的一条小路,向山上行走约10多分钟,过两座小桥,就到了兴富的旧居。2008年初,刘兴富给母亲打了几万块钱,让把老屋整个翻修一遍,可刚完工,地震来了,倒了,完了。现在,老屋的残垣断壁孤伶伶呆在山野里,成了一种记忆。
 
2008年5月12日下午2时40分许,刘兴富突然接到远在山东打工的弟弟的电话,说家乡出大事了,8级大地震!
 
刘兴富连忙拨通老家的座机,电话竟然接通了,母亲在电话里惊慌失措地哭着说:“兴富啊,不得了了,天崩地裂,全没了……”兴富就问了一句“您们人呢?怎么样了?”,母亲说 “我还好,你二爸(继父)他……”电话忽然断了,从此再也拨打不通。此时的刘兴富心里全乱了:继父究竟怎样了?家里其他人呢?都还安全么?
 
那一瞬间,刘兴富决定回乡寻母!
 
那时,他在万科建筑研究中心工作,把情况向部门领导简单汇报过后,嘱咐妻子胡世菊照顾好孩子,他收拾行李准备赶回四川老家。
 
但当天赴成都的机票已停售!只买到13日飞成都的第一趟航班机票。
 
13日早上,航班正常起飞,只是中途被告知成都无法降落,备降重庆。
 
辗转赶到彭州时,天已漆黑。刘兴富在彭州郊区一个亲戚家的帐篷中合衣呆了一夜。5月14日一大早,他来到专门安置山里出来灾民的第一个安置点,没有父母的影子。他打算,如果接下来的两个安置点都没有父母,今天无论如何都要突破警戒线回老家去!
 
第二个安置点,还是没有。他正准备打听第3个安置点的位置,忽听到有人叫他大哥。闻声望去,原是最小的堂弟刘兴望。堂弟告诉他,村里人大都安全,正往这里赶呢,他的父母可能在半道上,他在路边也许就能等得到。
 
闻听父母无事,刘兴富放下一大半心,沿着灾民逃难的反方向向前迎了上去。
 
终于看见柱着棍子、脚上包着纱布的继父和母亲迎面走来。母亲看见刘兴富的瞬间,失声哭了出来。
 
原来,“5.12”那天家中房子翻修完工,刘家在屋外设了酒菜招待工匠和帮忙的乡亲。地震那会儿大家正在棚子里吃菜喝酒,所幸房里没人,只有他继父被一块飞来的木棒砸伤了脚踝……
 
当晚,彭州市政府采取了一对一帮扶的临时措施,刘兴富父母也被安置进县城附近没有受损的一个农户家,看到父母安全了,他才放心准备返回深圳继续上班。
 
(小标题三)这一誓,建起最坚固的幼儿园
 
谈到刘兴富回乡寻母,郁亮说,“从个人内心来说,我很欣赏他的孝心,钦佩他的勇敢。如果连自己的父母都没有照顾好,谈何照顾他人?如果连自己的亲友都不去帮助,谈何帮助远方的陌生人?……我们履行社会责任,不能忽视身边的责任和基本的道义。”
 
刘兴富后来才知道,他请假回乡寻母牵动了万科上下的心。总裁郁亮第一时间安排工作人员与刘兴富保持单线联系,了解他回乡的进展。
 
刘兴富安置好父母后,本打算返深继续上班,可因为救灾需要,所有客运航班停飞,铁路运输也改为货运救灾物资,此时已无法离开成都。于是他决定去做志愿者,请示总部,回复说万科的地震救援行动已启动,让他到成都万科参与集团统一部署的救援工作。
 
5月16日,郁亮向万科员工发出了《在灾难面前,我们还可以做些什么》的公开信,宣布万科地震救援行动启动。
 
刘兴富参与的第一个任务,就是陪同郁亮等万科救援团队到各地察看灾情,为万科寻找救援着力点。5月17日,行至绵竹遵道镇,发现房屋倒塌严重,全镇共900多人遇难,镇长书记双双遇难。大量救灾车辆及物资都往比遵道更远的街镇开去,大家都认为里面应该受灾更惨重,反倒是这里无人过问了。
 
郁亮说,这个街镇没人管,那我们就在这里尽点微薄之力吧。
 
镇上一个民办幼儿园,80个孩子,遇难58个,废墟翻了3遍,至今还有一个孩子遗体都没有找到……从废墟中捡起写有遇难孩子姓名的小算盘,同行人员无不泪流满面,郁亮表示:“我要在这里建一所世界上最好最安全的幼儿园!”
 
万科救灾应急小组,以最快的速度,在遵道镇建起了3个灾民安置点和一个医疗服务点。
 
刘兴富参与的第二个任务,是陪万科主席王石察看灾情,慰问灾民。视察中,遭遇了一次6.1级余震,路边尚未完全倒塌的残垣断壁上一些小青瓦噼噼啪啪地被震落下来。当时刘兴富有些慌乱,王石却丝毫不为余震所影响,拿着相机啪啪拍照。
 
2014年12月26日,刘兴富带着记者一行4人,来到遵道镇。遵道镇九年制学校校长杨兴全告诉记者,现在的遵道镇中心幼儿园和小学,都能够抵抗九级以上地震,甚至有成都的市民想把孩子转到这里来上学呢。
 
(小标题四)这一变,他成功转型欲报效家乡
 
在刘兴富的老家彭州市小鱼洞镇中坝村,空气中含负氧离子超80%,有可以直饮的石灰矿山泉和大片原始森林,因为缺少资金,基础设施没建起来。刘兴富表示,他将力争为村里带来更多的投资,让父老乡亲享受更多的发展红利。“现在,机会也许就在前面!”他说。
 
刘兴富坦承,是大地震前后的种种经历,改变了他的人生格局,让他的眼界开阔了,胸襟更大了。
 
2009年,万科决定成立新疆公司,公司为此组建筹备小组。同年,新疆刚发生过“7.5”事件,也许是心有余悸,也许是路途遥远,响应者廖廖。“我一直搞住宅产业化研究,同时负责产业化基地建设,对经营管理接触不深,一直想找个机会深入一线锻炼锻炼,因此就响应了。”刘兴富说。
 
此后近两年时间里,他的足迹遍及乌鲁木齐的每一个角落,为新疆公司摘下了第一块土地,同时在公司运营、项目拓展、成本采购、合作资源及品牌落地等方面积累了丰富的经验。
 
如今,刘兴富与原万科同事合伙创办了深圳鹰之旅管理咨询有限公司,专门为房地产行业董事长、总裁提供高端培训和咨询顾问服务,公司成立不到一年,已为近300人提供了服务。
 
“非常感恩这么多年万科所给我的一切。”刘兴富表示,中国大部分民营房地产企业管理非常粗放。万科30年所走过的道路是一本非常好的教材,“当然,学万科是学它管控背后的逻辑和思维。”刘兴富说,他希望借自己微薄之力将万科多年来的管控心得传播出去,让更多的房地产企业从中受益。
 
(五)
 
全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站),是由汉中美安房地产开发有限公司董事长李强先生引进汉中并具体承办。
 
李强在全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)致开幕辞中讲到:“引进这次活动主要为汉中地区的房地产开发商以及相关联的服务商品提供商、工业产品配套商创造一个共同交流、链接情感、在商言商、合作共赢的平台。”他表示,做对朋友们有好处的事情、对汉中发展有利的事情就是他最开心的事情。
 
当科教网创始人李伟伟问张国政这次成功主办全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)有啥收获的提问时,《陕西房产》创刊人张国政感慨地说:是我和赵严先生将国内唯一服务于房企董事长、总裁级别的高端咨询机构——深圳市鹰之旅管理咨询有限公司首次引进到陕西,并已经使全省房地产开发企业领导人尝到甜头。
 
在全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)结束后的第二天,汉中市房地产商会会长王韶利先生从汉中给《陕西房产》创刊人张国政打来电话,希望《陕西房产》继续扮演好桥梁和纽带的角色,今后力争给汉中房地产业界带来更多资源。
 
汉中市装饰业商会会长许浒先生9月25日给《陕西房产》创刊人张国政微信留言说:“非常感谢张国政先生的精心组织,论坛举办的很成功!谢谢!您是一个极有善行热心公益的人,我们力挺您。汉中市总商会在十月中旬即将改选,届时欢迎张总携更多朋友来交流!”
 
还有一个无法回避的事实是:得知岳霖女士将赴汉中在全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)发表主旨演讲的讯息后,西安市房地产业协会特赶在岳霖女士将赴汉中的前一天——2016年9月22日全天,在西安荣民国际饭店,邀请岳霖女士为西安市房地产业协会的会员企业的董事长、总经理主讲《白银时代下房企的转型升级》公益讲座。
 
这里,《陕西房产》创刊人张国政先生向全省房地产开发企业的领导人释放一个利好讯息:由鹰之旅机构主办的《董事长思想圣堂1.0》课程将于2016年10月14至16日在广东省东莞市松山湖万科生活广场雅乐轩酒店闭门举行。
 
李强先生10月6日晚在西安观看了中国国家男子足球队与叙利亚队的激战。赛前, 李强先生告诉《陕西房产》:这次仅汉中当地就有9位房企老板申请参加鹰之旅《董事长思想圣堂1.0》课程的研修。
 
目前得知的讯息:西安地区也有若干家房企的老板要求参加鹰之旅《董事长思想圣堂1.0》课程的研修。
 
鹰之旅《董事长思想圣堂2.0》课程,是鹰之旅《董事长思想圣堂1.0》课程的升级版。
 
就相当于:鹰之旅《董事长思想圣堂1.0》课程是中学水平级别的,鹰之旅《董事长思想圣堂2.0》课程是大学水平级别的。
 
鹰之旅《董事长思想圣堂2.0》将于2016年10月27-30日在深圳开课,课程内容主要是:学习万科组织管控升级的要点;对标万科,升级11个经营管理系统;针对每家企业的个性化问题,一对一提供解决的方向与思路。可以说,这不是一次学习,也不是一次课程,这是植入式深度辅导。届时,《陕西房产》创刊人张国政、陕西西安房地产信息网CEO赵严将前往深圳学习鹰之旅《董事长思想圣堂2.0》课程。
 
张国政对《陕西房产》工作团队和自己的要求是:加快知识更新、加强实践锻炼,使专业素养和工作能力跟上时代节拍,避免少知而迷、无知而乱,努力成为做好工作的行家里手。
 
由《陕西房产》、陕西日报社地产新闻部、陕西西安房地产信息网、陕西宏泰税务师事务所、西安市福建福清商会和中登投资控股集团联合主办的“陕西自贸区建设与写字楼市场利好主题论坛”,将于12月23日下午2点举办。敬请期待!
 
继成功举办全省房地产去库存公益主题论坛(西安站)、全省房地产去库存公益主题论坛(咸阳站)、全省房地产去库存公益主题论坛(安康站)、全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)之后,未来两年内,《陕西房产》继续牵头抓总,与一众铁杆合作伙伴不忘初心,择日继续在宝鸡举办全省房地产去库存公益主题论坛(宝鸡站)、在商洛举办全省房地产去库存公益主题论坛(商洛站)、择日在渭南举办全省房地产去库存公益主题论坛(渭南站)、择日在杨凌举办全省房地产去库存公益主题论坛(杨凌站)、择日在铜川举办全省房地产去库存公益主题论坛(铜川站)、择日在延安举办全省房地产去库存公益主题论坛(延安站)、择日在榆林举办全省房地产去库存公益主题论坛(榆林站),致力于分享标杆房企的实战制胜之道,推动要素市场合理有序流动,鼓励创业创新的思想源泉充分涌流,达至在商言商、合作共赢。
 
在全省房地产去库存公益主题论坛(汉中站)上,《陕西房产》创刊人张国政向岳霖女士颁发了聘书,礼聘岳霖女士为《陕西房产》高级顾问,请岳霖女士和鹰之旅机构未来继续为陕西的房地产开发企业领导人提供实战指导和解决方案。
 
船的力量在帆上,人的力量在心上。
 
(撰文/《陕西房产》创刊人张国政)

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