2010年，易居中国成立10周年。 10年间，中国房地产市场波澜起伏、大浪淘沙；10年间，易居中国从无到有，销售额和销售面积双双突破1000万，已经成长为一艘房地产流通服务业的巨轮。

　　周忻——易居中国巨轮的“船长”，和那些被他称为“兄弟”的创业元老一样，鬓间已生华发，折射出春华秋实背后的十年砥砺。8月22日，上海世博会中国民营企业联合馆，听周忻将十年创业的困难和记忆、收获与遗憾、光荣同梦想娓娓道来。

　　论企业：十年，挥别光荣迎接梦想

　　谈及易居中国十年的成就，周忻首先感谢的是中国改革开放后的繁荣昌盛。“没有中国经济的发展，没有中国人民生活水平的提高，就谈不上房地产行业十年的发展。易居中国的十年是伴随着中国房地产市场发展共同成长的十年。”

　　作为易居中国的掌舵人，周忻十年如一日，始终将“做中国房地产业最优秀的服务生”作为企业使命。十年间，易居中国力图将服务覆盖到全国每一个城市，以技术、信息和服务的融合，打造全产业链的服务平台。展望未来，周忻眼里的中国房地产行业“有近忧而无远虑”。对于中国房地产中长期的乐观，同样来自与他对中国未来发展的信心——相信中国经济在未来还可以保持持续和高速增长，相信老百姓生活水平的提高。而易居中国的这艘巨轮将“立足现在的一、二线大城市，未来逐步向三、四线城市发展”。三、四线城市的纵深布局，将是易居中国未来十年的拓展点和增长点。

　　论员工：二十年跨越以人为本

　　人常说“一将功成”的悲壮，而周忻却说，在缔造易居王国的这十年中最大的收获是人。“有这样一些兄弟和我一起创业，这是我最大的收获。我们公司几乎没有大的高管流动，因为我们都是志同道合的人，有抱负、有理想的人。我为我们有这样的团队感到自豪和骄傲。”

　　易居中国过去十年最大的困难和未来十年的瓶颈，仍是人才。周忻坦言，在过去十年的发展当中，公司的发展一直受人才的牵制。作为一家轻资产的劳动密集型的企业，行业发展的速度和客户增长的需求为公司发展提供了非常好的机会。但实际情况是，“每次做布局、讨论和问题的时候排不出人，使我们时时刻刻想到一件事情，我们需要人才，必须要培养人才。这是过去十年最困难的问题，也是我们未来十年一个最重要的题目，我们会为之努力。易居整个发展伴随着易居中国员工从几个人到几十人，到几百人，到几千人、上万人的成长。人才的培养是易居中国未来十年赖以生存和发展至关重要的点。大家将来也会看到易居中国下一个十年的第一年，将会围绕着人才展开。”

　　论自己：一首创业者的“凡人歌”

　　易居十年，也有遗憾。在周忻心目中十年最大的遗憾还是时间太少了，有很多事情想做，因为时间关系没有来得及做。很多易居高管十年如一日，“我们每天经常工作十几个小时，而且保持了十年。越到现在，我们发现时间越少，要做的事情越多”。

　　易居中国创造的一个又一个纪录，在资本市场的两次上市，都在周忻的脑海中留下深刻的记忆。然而，十年易居最值得他回忆的，却是在平凡的工作当中一些点点滴滴的小事。也正是因为秉承如此的企业价值观，8月22日晚间易居世博之夜庆典以“感动平凡、感恩十年”为主题，将10年100个平凡而感人的员工推向了世博舞台。“实际上我想告诉大家，整个公司最大的价值是我们平凡的人创造的”，周忻说道。

　　在此次周忻专访中还有一个小插曲。在下午2点易居中国新十年愿景发布会结束后，周忻仅用5分钟扒了几口盒饭做午餐，便又精神抖擞地出现在媒体的聚光灯和镜头前。常言道：创业易，守成难。在这么一个平凡的细节，显示出一个公司的活力和领军人物“周公吐哺”式的创业者心态。

　　在中国，房地产或许算不上一个伟大的行业，它总是在媒体和老百姓的种种非议和争论中“野蛮生长”。但就是在这样的行业中，易居中国用了10年时间，打造出一个堪称伟大的公司，并在中国房地产策划代理公司中一骑绝尘。而这些无不源于以周忻为核心的企业管理团队的集体努力，他们凭借对行业的热爱，以行业服务生的心态和超越同行的服务标准，将企业做大做强；更因为地产行业的特殊性，虽几经调控风雨却越挫越勇，在一次次行业冬天的考验中学会将企业做精做深做长久。而以“平凡”自谦的企业领军人物周忻，其实更堪称是新世纪10年中国一个行业、一个时代发展的缩影和符号。