陈正平是陕西安康人，初次见面给人印象极深，他为人端正稳重，举手投足之间却处处显示着睿智。我们经过深入了解才发现，他虽然出生农村，而如今他却是中国商业地产不折不扣的策划运营高手，其掌控的西安神驰企业管理服务有限公司三年多的时间，成功操作了数十个大型商业地产项目，项目成功率居然高达100﹪。

    由他一手创办的西安神驰企业管理服务有限公司是中国典型的实战型商业地产策划公司。陈正平和西安神驰企业管理服务有限公司正是靠着自己攻无不克、战无不胜的实战能力赢得了客户的信任，也赢得了社会的广泛认可。

    陈正平在2007、2008、2009连续三年先后被评为“陕西经济年度人物，陕西创业先锋人物”等称号。他所创办的公司也先后被评为“中国管理公司十大影响力品牌，中国十佳地产策划公司，中国管理咨询十佳诚信品牌”等称号。

    有一家商业零售企业，因为定位不合理和运营管理上的失误，20000多平方米的家居卖场，开业三年间诸多承租商户纷纷退出，只剩下寥寥几户，致使无法继续经营。该企业老板邀请了北京、深圳等地数家比较有名的商业策划公司“把脉问诊”，但他们看过之后都觉得策划运作很难，最终放弃。

    在此情况下，该企业老板亲自上门找到神驰的掌舵人陈正平，接触项目之后，就连他的公司内部个别高层也觉着此项目在地理位置和相关配套上不占优势，很难操作，反对接盘。陈正平力排众议，对大家说：“如果我们不接这个盘，老板的几千万就白白扔在这儿了，这对老板要造成多大的损失？对社会造成多大的损失？我们赚钱是其次，帮助老板把这个商场运作起来本身就是在做一件善事。”

    进入项目后，陈正平充分整合公司所有的资源，抽调精兵强将，从商场经营定位、规划布局、整体改造、整合推广到商场开业，也仅仅用了70天，此举受到客户的高度评价，陈正平和他的神驰也在业界树立了很好的形象。

    多年来，陈正平和西安神驰企业管理服务有限公司的足迹踏遍西部各省，先后主持策划操作包括中国原点新城在内的50多个商业地产项目，累计面积超600万平方米。

    中国原点新城项目，总建筑面积500多万平方米，规划占地两万余亩，是国内大型商业地产与产业集群的典型代表。通过对中国原点新城项目的策划与操作，又极大地树立了陈正平以及他的神驰公司在商业地产策划方面的绝对地位。
   
    经过多年的不懈努力，通过一次次实战的磨炼，西安神驰企业管理服务有限公司已成为中国商业房地产策划界的著名品牌，神驰公司也赫然成为世界品牌协会会员单位，陈正平也成为 “中国十大房地产策划专家”，站在中国商业房地产策划的最高峰。
   
    如今的陈正平春风得意马蹄疾，但是再回首十年前，陈正平的人生也充满了动荡不安，充满了磨砺和挣扎。一个人的可赞可叹之处，不在于他曾经跌倒了多少次，而在于他爬起了多少次，陈正平年少的时候正是如此。经历了太多的跌倒，但是每一次跌倒都伴随着一次更大的攀升，所以他才能有今天。

    回想起刚从西安大明宫影剧院辞去公职，开始“下海”的那一段经历，陈正平感慨万千，由于企业运营经验严重不足，陈正平也曾经历过很多次失败。搞餐饮业，由于选址不当导致生意惨淡，第一次创业就胎死腹中；经营家电生意，由于对这个行业缺乏了解，大批的资金砸进去没有回报；他又开铜矿和煤矿，因为对矿面监测不详细，挖出的石头多，真正的铜和煤太少。从而形成一个“矿业悖论”，即挖出的矿越多，耗费的成本越大，得到的回报越少。最让他痛心的是陕西的一次工程项目，因为管理不善，缺乏法律常识而一次损失了20万。

    这样的失败多了，陈正平欠下的外债也越来越多了，但是陈正平从失败中得到的经验和教训也越来越多。十年之后再回首，当初的失败未必就不是好事，陈正平如是说。但是，陈正平始终知道自己不会这么失败下去的，对他来说成功势必成名是一种必然。

    而如今的陈正平及他的企业，早已是行业翘楚，但是，就像他本人所说的那样，“这一切才刚刚开始”。(文/汪晟    贾振平  习乃翠)