近日，实战派营销战略专家、企业文化与领导艺术研究专家、《笑着离开惠普》作者高建华在一次采访中语出惊人，他认为，作为80后，聪明比努力更重要。
　　
　　高建华新作《用欣赏的眼光看待80后》由北京理工大学出版社出版发行，这是一本为80后平反的书，作者主张不用带颜色的眼光看待80后，就会发现，80后与任何时代的人一样，既有“杰出的一批”，也有“优秀的一批”，既有“一般的一批”，也有“失落的一批”，还有“问题的一批”。对于企业家和经理人来讲，现在已经到了认真研究80后的关键时刻，因为80后既是员工，也是客户。80后作为员工，企业家和老板要明白这些年轻人想要什么事业；80后作为客户，企业家和老板要明白这些年轻人想要什么产品。正确看待80后，老板会培养出优秀的员工；员工会发现友好的同事。80后正确看待自己，有助于培养乐观的心态，为提高心理素质和人生修养打好基础。
　　
　　《用欣赏的眼光看待80后》引起了读者的普遍关注。为此，北京晨报记者对高建华进行了采访。当记者问道，该怎样建立利益驱动机制时，高建华说：“首先，要为员工制定职业生涯发展规划，我前两天参加了人力资源论坛，在场有200多家著名企业，我问谁真正为员工做过这样的规划，结果只有2人举手，还不到1%。什么是职业生涯发展规划？就如让员工一进门就能看到，努力干，他5年后将升到什么级别，拿到怎样的收入，10年后又会如何。此外，在每个级别上，都有课程与培训，当员工达不到时，企业会怎样帮他。其次，是要奖励创新，与销售业绩直接挂钩，这样员工在整个产品周期内一直可以获利，他挣多少钱不再是公司来决定，而是市场来决定。第三，通过分红、提成、期权等制度，激励大家共同奋斗，并共同分享公司胜利的成果。遗憾的是，今天中国绝大多数公司只会发工资，一个月一结账，根本不想长远，这样员工怎么能不急功近利？懒没什么不对，这世界就是懒人创造的，没有懒人，我们何必发明这么多工具呢？聪明比努力更重要，这就像锯树，懒人用电锯，几分钟就干完了，笨人用斧子，一小时也干不完，你说哪个好？”
　　
　　高建华的这种说法，让众多“懒人”欢欣鼓舞，却让许多抱着“勤能补拙”思想的人迷茫。