近几年来，战略人力资源管理正逐步成为企业进行人力资源管理实践的指导性原则。在企业管理出版社出版的《成长型企业命脉》一书中，作者程鹏飞着重强调了人力资源在成长型企业发展中的重要性。另外，本书为成长型企业起到十分良好的指导作用，它从有利于企业战略目标的实现角度出发，对企业人力资源管理的各个环节进行有步骤的分类阐述。对于每一位成长中的企业管理者来说，这是一本值得参考和购买的实用性书籍。如果仔细研读并掌握书中的理论和执行方法，有助于企业通过人力资源管理系统的内部匹配，形成强势的主流文化，传播明确的价值和行为取向，提高员工对组织的认知和忠诚，形成合力，从而使企业形成可持续发展的核心竞争力，实现企业和员工的双赢。
　　
　　创办了卡耐基管理的安德鲁卡耐基有一句管理名言——“带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂”。著名的阿里巴巴创始人马云也曾经说过“一个企业最大的财富之一是员工”，他提出“把钱存在员工身上”的理念。他认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，因为他坚信员工不成长，企业是不会成长的。
　　
　　以上两名著名企业家的观点与书中的观点和理念不谋而合。读完此书，读者可以充分认识到：在成长型企业发展的过程中，人是第一位的，也是最关键的。企业相争，得人才者胜，人力资源是企业的第一资源。就如同“企”字的结构一样，去掉了上面的人，“企”则变成了“止”，没有人的企业发展就会止步。一个企业要有持续良好的发展，必须汇集优秀的人才，企业的竞争也就是人才的竞争，人才愈多并且知人善任，企业势必茁壮成长，反之则会日益衰落。
　　
　　新的时代，是战略人力资源管理的时代，在市场经济激烈竞争的情况下，一个企业的好坏，是否有前途，不仅取决于资源与货币资本的雄厚与否，更取决于是否拥有较高素质的人力资源。只有重视员工，充分调动员工的积极性，挖掘员工的潜力，才能使企业的经营如虎添翼、蒸蒸日上。没有广大员工的团结协作，就没有企业的发展。
　　
　　在《成长型企业命脉》一书中，作者以其专业的眼光和平实的写作手法，道出了企业人才战略的本质、人才致胜的理念和方法。无论是从企业的战略性人力资源部署还是执行细节，作者对企业发展的必备因素与条件及发展中遇到的各种问题及解决问题方法都有详细介绍。虽然没有华丽的辞藻和调侃的话语，但是却字字珠玑，简洁有力。
　　
　　读完此书，笔者想起一句古话——“得人者昌，用人者兴，育人者远”。我们深刻地认识到，人才是企业成败的关键。没有高素质的人力资源，企业的经营战略就没有实现的可能。只有充分发挥人的能力，充分挖掘人才的潜力，充分展现人的价值，企业才能保证战略的落实、战术的推进和目标的完成。相信这是本书教会所有读者的最实际的意义。
　　
　　《成长型企业命脉》，程鹏飞著，企业管理出版社2011年4月第1版
　　
　　（责任编辑：王婉莹）
　　饭否微博腾讯微博新浪微博搜狐微博和讯微博