梁庆德
　　
　　什么是领导力？
　　如果非要给领导力下一个定义的话，我会把它描述成：一种有关前瞻与计划、沟通与协商、真诚与均衡的艺术。
　　在这个社会中，无论我们是否身居领导者的位置，都应该或多或少地具备一些领导者的能力。这是因为，有了领导力，做事才能从宏观大局上去考虑，不至于在工作中偏离了目标和方向；有了领导力，才能跳出一个人、一件事的局面，用一种整体化的思路来考虑我们所处的世界；有了领导力，才能在关注自我需求之外，更多地把目光投向我们身边的人，关注他们的感受。
　　领导力决定了一个人的成效水平。锅里的水总漫不过盖子，领导力其实就是这个盖子，它决定了一个人的工作能力。一个人的领导力越低，他能发挥的潜力也就越小；领导力越高，可以发挥的潜力也就越大。举个例子来说，假如一个人的领导力是“8”，那么他的工作能力不会超过“7”；如果他的领导力是“4”，那么他的工作能力不可能超过“3”。所以，领导力，往往决定了领导者工作能力的大小也决定了领导者对组织和机构的影响力。
　　这就是“盖子”法则。我常常和一些人讲起这个法则，因为我觉得这会帮助人们更加深入地理解领导力的重要价值。从这个法则中，我们可以感受到领导力对我们生活中很多方面的影响。
　　当陈俊昊老师来找我为企业长青教育集团《领导力》写推荐序的时候，我既感到高兴，又感到好奇。高兴是因为能为这样一位出色的讲师写点文字；好奇则是对他如何阐述领导力这个话题产生了浓厚的兴趣。据我所知，市场上有关领导力的书籍并不在少数，但大多数都是千篇一律的内容，没有什么特色和亮点，因此我迫不及待地想知道这位顶级讲师对领导力有何独特的见解。
　　拿到书之后，我翻来覆去看了几遍，对这本书渐渐有了一个比较清晰、全面的认识。这本书不同于以往我看过的那些同类书籍，读来让人有一种眼前一亮的感觉。全书角度新颖，摘取了大量真实的案例，多角度、全方位剖析了领导力的实质，又提供了一些修炼领导力的方法，可以说是一本非常实用的管理教科书。书中作者不厌其烦、深入浅出地为我们介绍了“何为领导力”以及“如何提高领导力”等问题，读完之后，感觉收获颇多。
　　《领导力》的另外一个特色就是读起来不枯燥，内容很吸引人。大家都知道，一般这类书籍理论性都很强，读起来总是觉得索然无味，容易让人昏昏欲睡。然而，看过这本书之后，我却完全没有这样的感觉，反而觉得兴趣盎然。作者在书中巧妙地穿插了一个又一个精彩鲜活的案例，在讲故事的同时为我们讲述了许多关于领导力的知识，在欣赏品读之余，不觉已对领导力有了更加深刻的认识。
　　这本书向读者传达了一个理念，那就是：领导力是一个人发展的关键，它直接决定了一个人未来发展的结果。那么，如何提高自己的领导力，让自己成为一个富有魅力的领导者呢？相信看过此书之后，你能找到一个满意的答案。
　　对于那些有志成为某一领域领导者的人来说，这的确是一本不可多得的好书。同时，我也希望大家都能从这本书中受到一些启发，不断地提升自己的领导力。
　　《领导力》陈俊昊著企业管理出版社2011年4月第一版定价：32.00元
　　（本文作者梁庆德：格兰仕董事长及创始人）