近日，投资15亿元入驻兴平的台资LOW-E浮法玻璃项目，因工程问题与周围两村群众发生纠纷，兴平市纪委向该项目派驻的监察员第一时间赶到并现场办公，双方很快就相关问题签订了合同，在群众满意而归的同时，保证了工程的顺利进展。据了解，三年来，该市纪委派驻的30名大项目监察员先后查处破坏投资发展环境的事件13起，为各企业化解各类纠纷29件，协调解决各类困难78次。

    近年来，随着西企外迁和中东部产业转移的加快推进，投资192亿元的112个重大项目相继落户兴平，在工业规模迅猛扩张的关键时期，大项目建设成为该市经济发展的重中之重。为全面加快重大项目建设顺利推进，兴平市纪委连续三年把纪委机关30名领导干部派驻重大项目建设一线，由纪委书记亲自挂帅任监察组长，分为7个监察组，每小组4名成员，各由一名纪委领导或常委带队担任组长，对中省市有关优化投资发展环境各项措施的落实情况进行监督，预防和纠正个别部门和行业违规操作、吃拿卡要、强行摊派及乱收费、乱罚款、乱检查等损害投资环境的行为，现场受理施工单位和企业的投诉举报，并积极协调解决项目建设中遇到的困难和问题，全力为大项目建设保驾护航。

    建立健全工作机制，实行“1+1项目监察员制度”、现场办公和定期联席会议制度。对该市每年年初确定的重大项目，兴平市纪委落实一个项目委派1名监察员，各监察员积极与项目、相关部门对接联系，从立项、开工建设到竣工达产，深入一线、全程参与，现场开展“零距离”监督和全方位服务，及时主动地协调解决建设难题。各派驻监察员每月向市纪委常委会汇报一次工作进展情况，纪委监察局每季度召开一次联席会议，集思广益，研究协商，对项目建设进行“把脉会诊”，为解决项目建设难题畅通了渠道。

    同时，该市纪委严明工作纪律，明确提出各派驻监察不得收取任何建设单位和施工企业的报酬，不得接受礼品和宴请，并主动公开联系电话，广泛接受全社会的纪律监督。市纪委每半年还对各派驻监察员进行一次工作检查评比，确保大项目监察工作帮忙不添乱。（王智超  田江涛）