本报记者 谢开飞 通讯员 林铭沥 侯晴霏

　　这是一个关于卖鞋的故事：有个海岛居民世代光脚，一鞋厂率先上岛推销鞋子却翊杀而归；另一鞋厂老板别出心裁给居民免费发鞋。一年后，习惯穿鞋的居民再也不愿光脚，纷纷找他买鞋。

　　福建泉州南安市兰田村党委书记潘春来正是这样的“老板”。“农村信息化要从培养农民的穿鞋意识做起，还要提供一套像锄头一样适用的软件。”他意气风发地说，“我们开发的全国首个综合村级各项服务于一体的‘世纪之村’信息平台，就是给9亿农民免费定制的‘锄头’，通过网络致富的‘村子’。”

　　在泉州市科技部门的推动下，“世纪之村”激活农村经济的“毛细血管”，推动农业发展方式“转”出了一片新天地——涵盖农副产品销售、软件开发、信息服务的世纪之村集团日前成立，旗下派活园公司被确定为上市后备企业……

　　破解路径一：授人以渔

　　涉农网站缺乏真正有用的信息，难以激活农民的应用意识——这是当前农村信息化建设遇到的全国性难题。它导致要么缺人少物难以维系，要么电脑成摆设空置率高。

　　自嘲没多少文化的潘春来，何以决定投入巨资搞农村信息化？

　　事情还要从6年前说起。当时经营企业的潘春来，当选为兰田村支书。面对“烂田村”摊子，潘春来提出：“新农村建设，不仅仅是建新房、铺道路，关键是提高农民素质、培养新农民。”

　　在南安市科技部门的支持下，潘春来创办了全省第一所新农民培训学校，培训农技、电脑等知识，为新农村建设“孵化”人才。

　　按理说，农民肚里有“墨水”，生产效益也会上去，可又遇到新难题——当年村里桂圆丰收，但卖不出好价钱，也不知道该往哪卖。为啥没销路？潘春来发现，关键是信息不畅，以及信息不对称等问题。

　　工作中，他发现由于村务管理不透明，造成干群间的不了解、不信任。如何增强透明度？他煞费苦心：发布在村务公开栏外出村民看不到，买来高音喇叭可声音转瞬即逝。潘春来抓住村务公开这一“牛鼻子”，让村民与网站建立紧密联系。此举让政府不需像以前那样投入巨资，就可以使村务网络化监管成为可能。通过市场机制，让政府、企业、农民三方从中收益。

　　2008年初推出的“世纪之村”正是这三者需求的“交集”：该平台包含村级电子政务——村务、财务等网上公开；为民服务——星火科技、劳务供需；村级电子商务——农家店、企业形象展示等。

　　“世纪之村”逐渐成为兰田村民的“锄头”：村民许热河自村务网上公开后，每隔几天就上网浏览一番；许英得通过网络学习农技知识，把桂圆卖到漳州、莆田等地，单此一项每年增收30%左右…… 

　　破解路径二：自我“造血”

　　天生“贫血”依赖“输血”，拘于机制自我滚动发展难，这些瓶颈制约了农村信息化建设，让相当一部分涉农网站步履维艰。“世纪之村”运营主体南安市新农民培训学校如何克服？

　　依托信息点、农家店等“造血干细胞”，“世纪之村”形成一个“草根”盈利模式——“针对农民需求，我们开发一个交易平台，鼓励农民在这里开网上农家店，让农民享受信息文明；依托信息点配备信息员，在信息收集、发布的同时，组织他们进行采购、配送、交易，把买卖双方紧紧联在一起。”工作人员陈建阳说。

　　网上念起了“致富经”。基于农村熟人关系的信用体系，让虚拟网络与实体运作成一体。兰田村宝福茶叶店店主林姣龙利用原有条件办起信息点，通过农家店把茶叶卖到外地，为村民提供各种服务，茶叶生意也越做越好，月营业额增长千余元，在其带动下有7个亲戚办了信息点。 

　　运用市场经济的手段，农家店在农民中“落地生花”，各种农副产品供求在这里有效对接，带动“世纪之村”点击率不断攀升，吸引电信、移动、联通、海尔、方正等各大企业纷纷通过信息点开展业务。信息点作为中介，使买卖双方在市场上各有所得。

　　在市场的竞争中，他们渐渐学会了“游泳”，且找到了搏击风浪的技巧。他们通过智能数据分析系统，将“一村一品”整合为“全市一品”“全省一品”，以集体议价、集体采购等方式，获得竞争优势，提高“造血”能力，信息员在这一过程也获得了丰厚的经济回报。

　　“世纪之村”开始走出兰田，成了政府在农村管理和监督的好帮手。南安市经管站负责人表示，全市410多个村推广使用软件后，不必逐村查看，在平台上就可了解、监管各村财务状况，每年节约管理成本400多万元。

　　全国扶贫开发协会会长胡富国认为，“兰田模式”具有创新性、适用性和可复制性，破解了全国“三农”一个难题。

　　破解路径三：产业链式运作

　　农村信息化被誉为新农村建设的“发动机”，转变农业发展方式的“助推器”，但当前各部门间信息平台缺规划形成“孤岛”，资源难共享整体推进缓慢。对此泉州市又是如何破解？

　　泉州市科技局副局长黄景生告诉记者，他们积极探索转变农业发展方式和农民增收方式新路子，通过实施《新农村建设科技促进行动方案》，凝聚合力加快推广“世纪之村”步伐：市科技局将“世纪之村”列入市重大科技项目，向科技部、省科技厅申报争取支持；设立百个科技示范村，按每村5000—10000元标准进行补助；按服务点、站、中心构建村镇县三级网络，与新农民培训学校采用集中、远程培训等方式，加强队伍建设。市信息化局给全市2460多个村，每村1200元的启动资金。

　　此举进入泉州市委书记徐钢视线后，当即成立由吴汉民副书记任组长，市委常委、组织部部长林武，副市长林伯前任副组长，组织、科技、农办等部门组成的推广工作领导小组；市长李建国调研“世纪之村”，将该项工作列入《政府工作报告》，以市两办名义下发实施方案。

　　“成长于泉州，发力于福建”。福建省副省长李川高度重视“世纪之村”推广工作；省科技厅厅长庄荣文表示要大力支持“世纪之村”推广工作，并将“世纪之村”列入省级服务平台及区域重大科技项目。

　　政府的引导与市场的需求不谋而合，“世纪之村”浩浩荡荡推进城市。在泉州市泉港区，由新农民培训学校提供经费，远航公司负责推广、培训，很快便设立了100个信息点；快速走向全国，相继在江西省吉安市、四川省南江市等地推广应用。

　　目前，“世纪之村”已在泉州市2460多个村使用，专兼职人员14700多人，发布村务信息11万余条，农产品信息60万余条，查询到的成交金额3亿多元。

　　潘春来的目光瞄向农村版的阿里巴巴、淘宝，按“全国实体农家店连锁+网络农家店购物商城+城市快送”的方法，构建全新的营销互动模式；与厦门大学、福州大学等合作，新增农村基层党建管理、农作物病虫害咨询等功能，不断满足农民的各种需求。

　　“‘世纪之村’是农村干部廉洁的监视器、社会和谐的稳定器。”泉州市科技局局长吴中培表示，通过这一平台，架起了新农村信息“高速路”，整合各种农村科技信息资源并“落地入户”，让先进的文化和理念走进农村、带给农民；把农村信息化建设做成产业，实现农村、城市资源的相互融通，成为农村产业转型升级的“新引擎”、打开新农村建设大门的“金钥匙”。