哈溪镇日光温室红提葡萄

转换思路找优势 连片发展走富路———天祝县哈溪镇扶贫开发调查

哈溪镇是天祝县的农业人口大镇，是典型的旱寒贫困山区。2004年，全镇人均纯收入不足1000元，贫困面高达50%。自2005年武威市委、市政府提出哈溪、张义联手发展日光温室果蔬产业的战略构想以来，该镇按照“产业兴特色、扶贫抓联手、劳务促增收、工作树典型、保障强班子”的工作思路,以发展壮大特色产业为主题，以扶贫开发为抓手，强力推进以日光温室建设为重点的设施农业。2008年底，全镇日光温室总规模已达到4600亩，今年至目前，又新建日光温室670亩。随着高原扶贫产业带的隆起，使现代设施农业的成果惠及到更多的困难群众，全镇年人均果蔬产业收入达1400元以上，占到总收入的65%，人均纯收入由2004年的不足1000元增加到2008年的2145元，今年预计可达到2400元。

哈溪镇地处天祝县西北部，是典型的高寒边远山区。在这样一个缺少传统优势的冷凉山区，如何改变靠天吃饭的局面，一直是困扰镇党委、政府的一大难题。近年来，镇党委、政府转换思路找优势，提出了反弹琵琶，变冷凉劣势为资源优势，坚定不移地发展以人参果、红提葡萄、食用菌为主的日光温室产业的思路。思路一变天地宽，以日光温室为主的设施农业，充分提高了土地的利用率，增加了土地单位面积产出率，使全镇大片山旱田发挥出了较高的效益，从根本上改变了靠天吃饭的历史，实现了农村闲散劳力在家门口创业，为全镇群众开辟了一条致富之路。

2005年建棚初期，村组干部和群众大部分存在“畏难”情绪，发展日光温室高效农业的积极性不高。为此，镇党委、政府抽调镇村组三级干部组成工作队，从转变群众思想观念入手，发扬“只为成功想办法，不为失败找理由”的精神，从家庭条件好、文化程度高的党员、村组干部入手，动员他们带头搭建日光温室。同时由政府出资，组织头脑灵活、富有开拓精神的村干部和群众到县内外参观学习，现场听农户讲解种植经验、种棚效益，通过算节水账、效益账，使群众充分认识到发展高效设施农业的巨大经济效益，增强了建设日光温室的积极性。为使群众学有榜样，干有目标，在交通银行甘肃分行的支持下，建成了集技术试验、示范、培训为一体的友爱科技扶贫示范园，起到了良好的示范带动作用。镇党委、政府始终把发现典型、培育典型、推广典型作为推动工作的重要手段，让典型户现身说法，起到了很好的带动作用。种植户周仁等3人在日光温室中栽培金针菇，扣除成本后，每棚年收入达4.6万元，人均收入1.5万元。共产党员孙德奎，不仅自己种植人参果大棚，还带领兄弟和身边群众搞营销，年收入达30多万元，可观的经济效益，带动了周边群众发展设施农业的积极性。

为了强化技术服务，哈溪镇聘请甘农大教授为农业技术顾问，巡回指导日光温室农产品生产，积极争取市、县农业部门在哈溪镇确定示范点，现场指导农民进行育苗、定植，及时帮助解决种植过程中的技术难题。同时组织市县镇农技人员深入村组农户，采取开培训会、组织观摩、上门服务等灵活多样的方式开展了多层次、全方位的日光温室技术培训，编印发放了《人参果栽培技术指南》、《日光温室建设实用技术》等资料。在培训中注重选择一批接受技术快、转化运用能力强的农民，有重点地培养成技术骨干，壮大村组两级农民技术员队伍。在注重内部培训的同时，多次组织乡村干部、种植户到白银、银川等地考察学习，帮助群众开阔视野、增长见识，取得了较好的效果。

按照集中连片发展思路和“总体规划、分步实施、梯次推进”的原则，采取项目资金倾斜、政策扶持倾斜、技术服务倾斜的“三个倾斜”和整合技术力量、整合优势资源、整合相关产业、整合项目资金的“四个整合”措施，有力地推动了设施农业的快速发展。市、县对哈溪镇集中连片发展设施农业更是给予了重点倾斜支持，先后整合项目6个，投入各类资金6460.77万元，下拔财政支农资金2100多万元，协调日光温室贷款482.6万元。同时在日光温室建设过程中，得到了市县相关部门的关心和支持，尤其是市县扶贫、农牧、发改、财政、水利、电力、农业、交通等部门项目和资金扶持，有效地解决了日光温室水、电、路等配套基础设施建设的困难。

为做大做强日光温室产业，镇党委镇政府按照统一规划、合理布局、相对集中、规模开发的原则，通过集中收回，统一规划，统一调整，统一建棚，统一补偿的“一集中，四统一”土地流转办法，积极引导农户进行土地置换和流转，确保了日光温室集中连片发展。随着日光温室集中连片生产规模的扩大，吸引了深圳福乐果蔬有限责任公司、北京阳光新耀有限责任公司等一批农产品营销公司入驻该镇，同时培育建立起以高原红果蔬有限责任公司为标志的本地个体营销网络，参与销售农产品的企业达3家，个体贩运户达26家。