推行“五个一”机制。扎实推行一个重点项目、一名镇分管领导主抓、一套专门班子落实、一个具体实施方案、一套工作推进红黄绿台账的“五个一”工作机制，为重点项目建设顺利开展提供贴心服务，以便项目早实施、早完成。

实行“一线”工作法。实行班子成员一线协调、工作队一红驻守、落实情况一线掌握、矛盾问题一线解决的“一线”工作法，定期召开联席会议，协调处理征地拆迁、施工秩序维护等相关工作。同时，加强信息收集、及时掌握重点项目建设中的重点、难点，为妥善化解矛盾纠纷、避免事件发生打好基础。

建立“微信实时播报”工作模式。建立“重点项目推进微动态”管理平台，用“文字+图片+视频”的形式，及时上报项目进展情况，实时掌握工作动态，全程监督推进落实，确保项目快速推进，早日建成。