旬阳妇联运用“四项机制”激发干部动力
开办妇联大讲堂,强化学习提升。搭建机关党员干部交流学习平台,开办妇联“干部大讲堂”,采取机关干部人人讲、邀请专家专题讲、实地现场观摩讲三种方式,每期确定主讲人及内容,引导机关党员干部强化学习,提升素养,创新思维,提高“三服务”水平。
实行绩效考核,夯实工作责任。结合县上绩效考核,把单位全年工作任务量化分解,制定了目标责任量化考核办法,工作任务细化到人,考核得分与奖励工资挂勾,并作为干部年度考核、评先、评优依据,确保重点目标任务全面落实。
推行积分制管理,激发党员队伍活力。讨论修定《妇联会党员积分制管理实施办法》,从日常积分、民主评议、贡献加分三个方面进行精细化管理,重点突出学习教育、组织生活、履岗尽责等方面,积分公示、接受各界监督,激励引导党员严格履行义务,发挥党员示范引领作用。
制定宣传奖励机制,调动干部工作积极性。制定妇联机关新闻宣传报道奖励办法,明确宣传奖励要求、范围及标准,调动单位干部积极参与新闻宣传工作的积极性,加大旬阳妇女工作对外宣传报道力度,激发各界女性建功新时代的热情,推动我县妇女事业的持续、健康发展。
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