歌菲琳:狼性的培养应该建立在自尊之上
当然这样的奇葩事情无独有偶,2013年在重庆最繁华的商业区解放碑,十多名穿着工装的年轻女子,围绕解放碑进行爬行。负责人告诉记者,这是为了锻炼员工的脸皮,让员工们在遇到困难的时候更加勇敢。这还没有完,还有销售人员没有完成业绩被鞭打,小编就想问这样的团队培养出来的人真的够狼性吗?也许奴性这个词更加贴切一点。
看完这些让人哭笑不得的企业文化之后,我们也采访到了女装行业知名品牌歌菲琳的负责人。歌菲琳负责人表示,这样的企业文化是不可长久的,如果一个团队里的人连自尊都不要了,那还能坦诚的服务顾客吗?也许在她们的眼里只有业绩,用尽一切的办法来争取到更多的业绩,才是她们的目的。疏忽了顾客的体验度,遗漏了产品的升级与提升,这样的方式顶多只是暂时性的,很难让品牌的知名度与价值得到长远的发展。
其实歌菲琳品牌负责人所讲诉的这些观点,值得当下很多企业去学习,特别是一些为了业绩与销量不择手段的商家,更应该进行深刻的反思。相比之下,歌菲琳品牌女装折扣店在这方面就做的很好,该品牌始终坚持站在顾客的视觉来思考,不断的进行产品优化升级,带领商务团队拿下更多知名品牌的最低折扣价。
历经三十多年的发展,歌菲琳的品牌折扣店已经在市场中积累了大量的忠实客户,加盟店铺到了近400家,合作的厂家已经超过5000家,给出的折扣从最初的8折,一路降低到如今的2-3折。给终端顾客带去了更大的让利,然而加盟商也并不用担心折扣的过低,导致单件利润的下跌。因为在折扣下降的时候,代表着进货价也将进一步的下降,最终实现三方共赢的模式。
回头想想,当你在大庭广众之下互扇耳光的时候,是不是加盟歌菲琳女装品牌折扣店自己做老板会更好一些呢?
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