“十有”建设强基础。该镇9个村（社区）均实现“十有”，即：办公有场所、阵地有牌子、管理有制度、民情有台账、监审有印章、运行有保障、职责有文件、岗位有座牌、资料有专档、考核有奖惩，确保工作规范有序。

“四责同抓”促规范。一是监委会主任负主业主责，要做到常规工作抓规范，重点工作求创新，难点工作勤汇报，特色亮点善总结，确保“一册两本三表一台账”记录规范到位；二是村支部书记负领导责任，主动邀请监委会主任参与村上重大事项的决策，每月“定期党员活动日”把村监委会工作作为一项重要议程；三是包村干部负驻村指导责任，协助监委会主任做好日常工作，确保按时参会，及时上报资料；四是镇纪委委员对日常业务工作负指导责任，每月25日定期召开工作例会，每月至少到所联系的村指导工作一次以上。

强化保障提效能。为调动大家的履职积极性，该镇制定了《2017年村（居）民监督委员会工作考核办法》，对于认真负责、敢于监督履职的年终考核前三名的监委会主任予以一定奖励，对于工作不认真、不负责任、不敢监督的年终考核排名后两位的村监委会主任，镇纪委将分别予以诫勉谈话和提醒谈话处理。对于每月按时参加例会的村（居）监委会主任给予一定的交通费补助，并实行案件线索有奖举报制度，提供的案件线索能立案的给予一定的奖励，年终考核加10分。同时要求各村提前谋划好村监委会的换届工作，与村两委换届同部署同落实，选拔村内的优秀人才，建强村监委会班子。