优路教育从事建筑工程领域职业资格教育培训12年，一直关注着行业的发展，尤其是目前整个行业处在产业化升级的转型期，更需要有前瞻性的意识提前预测市场需求的变化。在人才需求方面，优路教育认为要想解决目前装配式建筑领域人才短缺的现状，需要首先对人才需求进行分类，然后针对性寻求培养途径和解决办法，并建立规范的人才培养机制。

一、 建筑产业化复合型领军人才

复合型领军人才在建筑产业化领域属于顶层的高级人才，也是目前国内产业化急需的人才。在技术层面，复合型人才不仅需要精通各种建筑专业结构设计，还需要熟悉产业化的预制构件生产、安装、验收、装修等多方面的专业知识，涵盖面比较广泛；在管理层面，复合型人才需要有前瞻性的项目规划、成本意识、风险管控、团队培养等全局性的管理能力；同时还应该具备一定的科研创新能力，能够根据项目的特点进行针对性的研究，提出自主创新的先进技术和管理方法。这种复合型人才在目前国内建筑产业化领域实属凤毛麟角，培养起来有较高的难度。优路教育认为需要国家通过在建筑类高等院校或高等院校的建筑学院设立产业化相关专业，或者行业协会通过与社会培训机构合作开展建筑产业化高端人才培养计划，由各种建筑类设计院、研究院、施工企业推荐有潜力的技术管理人才进入高校或高端人才培养计划进行集中学习，有条件的甚至可以出国深造，学习国外的先进技术和管理经验。无论是系统学习还是出国深造，都需要经过消化吸收，并结合当地现状和项目特点，形成有针对性的技术和管理模式。

复合型领军人才将直接参与建筑产业化的项目实施和管理，能够在实际生产和施工管理中发挥带头作用，容易形成传帮带的人才培养模式，使得后续人才不断跟进，形成良性循环。

二、 建筑产业化中级技术管理人才

建筑产业化中级技术管理人才与复合型领军人才相比，科研创新能力相对会弱一些，更侧重实际操作技术和管理能力。针对此类人才的培养途径，优路教育建议各建筑设计院、研究院、施工企业与社会专业培训机构开展合作，根据企业人才需要制定针对性的人才培养计划和课程设置，通过一段时间的集中学习，实现技术操作和管理能力的显著提升，并在后续的工作当中定期或不定期的进行提升和强化学习，逐步进入复合型领军人才培养阵营。

中级技术和管理人才在建筑产业化领域起着承上启下的关键作用，除了自身需要不断在项目中得到锻炼和提升，还要在项目实施过程中紧跟复合型领军人才的指导和帮带；同时又需要对基础工人进行管理和技术指导，可谓身兼重任，丝毫不能懈怠。如果基础工人都熟悉工业化的生产、安装、装修技术，那对团队管理效率和项目施工效率都会有显著的提升。

三、 建筑产业化基础技术工人

建筑产业化虽然减少了基础建筑工人的使用，但对工人的专业技术却有了更高的要求。基础工人处于生产和施工一线，他们技术能力的高低将直接决定着工程的效率和质量安全，不容忽视。但由于基础工人多数都是临时招聘，人员流动性大，企业不愿意投入太多培养成本，而工人又对市场前景不甚明白，不愿意主动学习。针对这种状况，优路教育认为需要政府和行业协会出面引导，并且出资组织专门的建筑产业化免费技术培训，可以聘请企业中层技术管理人员或一线技术能手担任培训师，对基础工人进行理论和实际技术操作方面的系统培训。同时，政府和行业协会也需要联合一些职业技术学院或建筑产业化企业建立实习基地，将培训过的工人先输送到实习基地进行实操考核，并为通过考核的工人颁发相关资格证，尤其是对一些关键技术工种，必须要求持证上岗。

另外，建议政府提高一些关键技术工种的工资标准，鼓励并引导一部分传统建筑行业的技术能手和农民工向产业化技术工人转型。

四、 建筑产业化后备人才培养

除了以上提到的三种类型的人才培养，产业化后备人才培养才是建筑产业化人才可持续发展的保障。优路教育建议后备人才培养从学校抓起，通过在各种建筑高等院校或高等院校建筑专业、继续教育学校以及职业技术学院设立建筑产业化技术专业，培养更多后备人才。

综上所述，在当前建筑产业化领域，无论是基础的技术工人还是顶层的复合型人才，都比较紧缺。人才培养要以市场需求为导向，由政府和行业协会引导，通过企业与学校或者社会专业培训机构协同合作，培养适合建筑产业化市场和企业发展需要的人才梯队，才是解决目前建筑产业化人才需求的有效途径。