面对这样的竞争环境，iSuperKID结合学生与家长的全新“痛点”，致力于打造面向学校、幼儿园、培训机构的垂直在线少儿英语产品。以系统化、专业化的差异化配套模式帮助企业全面服务各类客户的多样化需求。现实市场当中，这种形式可以将零散的客户资源整合为统一的客户渠道，以更低的成本和更高的效率来革新现有市场的赢利模式并最终实现前所未有的低成本获客率。

客观上的情况是，市场中现有的改善获客成本的解决方案往往并不尽如人意，在线教育产品在获客能力方面一直存在短板。对于原本就存在获客成本、师资成本居高不下，教育资源分散、以及中小机构外教资源匮乏等常规问题的在线少儿英语行业，资本深度运作的形式将会帮助行业带来新生趋势。

　　iSuperKID作为最先在此方面的深度尝试，正在期待从根源上找到解决方案。从早期的产品研发期，相对其他竞争对手就已经定位了不同的方向，也就是说在创造一个高频互联网学习环境的同时，实现多终端随时随地练习与温习，让“智能”协同标准稳定的外教团队，利用大数据统计分析并间接保障学习效果。iSuperKID，这个全智能预约课平台，将碎片化时间的利用率问题、外教资源匮乏问题以及传统赢利模式带来的资源分配问题一举拿下。

更重要的是，iSuperKID选择的成熟渠道合作方式，使客单价由行业平均6000/人大幅降至平均300/人，一改行业内C端产品劳动力密集型的获客方式，在节约成本的同时更好地将资本用于解决师资资源、产品体验等问题，极大地提高了iSuperKID的使用体验及教育质量。

iSuperKID在运营模式上还采取了会员制的策略以及多元化的拼课价格体系。全面优化了市场推广人员、渠道代理商与教育规划师在业务线中的分配占比，摒弃了传统收费模式，转型为倚重机构合作、渠道拓展同时配合业务销售的赢利模式，大幅降低人力成本，规避了C端红海竞争激烈带来的不必要资源浪费。

在与线下机构合作推广的过程中，配合专为家长孩子打造的线上体验课来实现机构用户合作，以产品自身粘性去帮助机构更好地获取C端用户的信任度，最终间接提升转化。iSuperKID还开创了微型托管机构市场共享模式，在合作过程中既实现了自身线上课程的推广又加强了微型托管机构自身新增利润的体量，是现如今在线教育体系中少有的“双赢”局面。最后，iSuperKI后台强大的云处理功能真正实现了各类终端的无缝连接，在技术层面为产品的使用体验提供了强势保障，真正做到了领先整体行业的“智能化”学习平台。　

在用户体验方面，经过超过5000次的课堂实测，iSuperKID已经探索出真正适合B端市场的在线小班课教学法。投放市场不到一个月，与iSuperKID达成合作的已付费机构用户已达60余家，其中包含公立学校、私立学校，幼儿园以及线下托管机构、培训机构等等。合作机构遍布北京、上海、包头、大连、齐齐哈尔、宜昌、十堰、天津、扬州、济南、太原、石家庄、保定、吉林等一、二、三线城市。平均每家机构每周线上开课超过10节，覆盖到的学员已逾万，并真正实现“三分钟就能开口和外国人说英文”的承诺。

在即将来临的9月开学季，iSuperKID的线上约课量呈几何倍数增长。iSuperKID优质的外教资源及精心打磨出的小班课教学法将继续为线下机构赋能，共同助力并见证中国英语教育的变革。从iSuperKID目前的业务模式，以及在线教育认可度渐入佳境的态势，我们不难看出iSuperKID在这片少儿英语红海中的野心，而其背后强大的赢利逻辑也将成为他脱引而出的筹码，也许这一B端产品正是解救在线教育行业的新一剂猛药。