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整合、线下和技术,会是推进互联网家装的有力武器吗?

科技
来源: 标签:家装有力武器 2017-05-11 16:31:55
从互联网开始兴起的那天,互联网+的概念便在各行各业弥漫开来,包括家装行业。只不过到了2017年,互联网家装开始趋于冷静和沉淀。大家开始等待新的机会和风口出现,下一个阶段的机会在哪里?本文从三个方面给出了答案。

互联网家装

图片来自“123rf.com.cn”

【编者按】从互联网开始兴起的那天,互联网+的概念便在各行各业弥漫开来,包括家装行业。只不过到了2017年,互联网家装开始趋于冷静和沉淀。大家开始等待新的机会和风口出现,下一个阶段的机会在哪里?本文从三个方面给出了答案。

本文发于中国商业电讯网,经亿欧编辑,供行业人士参考。

“站到风口上,猪也会飞”一句话,曾经让无数互联网人激动不已。只要找对了风口,做对了事,再小的企业也能得到机会。“互联网+”的浪潮席卷到家装时,掀起了不小的波澜,让创业者和传统家装企业都精神一振。传统的家装模式深陷于庞大的系统中,行业内利益层层盘剥,让消费者有苦难言;互联网家装则抛开原有体系,用互联网技术打破中间环节,给消费者最简单最高效的家装服务。

到了2017年,互联网家装已经趋于冷静和沉淀,原本的风口渐渐缩小乃至消失,那些乘风而飞的企业也陆续落地,有的寻求转机,有的稳步提升,有的展翅飞翔,但更多的是失意退出了这场竞争。

下一个风口在哪里?2017年的互联网家装靠什么再次腾飞?每个人都在观望、等待风口的再次出现。

第一种未来的可能,是“整合”。家装产业链涉及设计、报价、施工、材料、监理、家具、验收等众多环节,其复杂非消费者所能驾驭。因而互联网在资源整合方面的能力将被进一步挖掘,化零为整,给消费者最大的便利。

第二种未来,在于线下。互联网家装的核心还是家装,孰优孰劣并不看谁故事讲得好,而是在于线下的交付能力。扩大服务范围,提升服务能力,成为了每个互联网家装品牌必需的基本功。互联网家装的竞争正悄然从线上迁移至线下。不过,这样的趋势对互联网家装企业的运营能力也是一大挑战——在线下扩张时能否给出可复制的商业模式?能否提供地域化的管理模式?互联网企业以“轻量化”为特点,是否能够驾驭好一个庞杂的体系,成为了线下战略的关键。

第三种爆点,也可能是新的技术。下一个互联网家装的风口,很可能就是新技术带来的新一次行业升级。在许多互联网家装企业引进了设计平台,实现了“20分钟做设计”、“VR效果图”的当下,或许新技术将向更深层渗透,在智能化的系统中实现成本更精确的控制。

“猪碰上风也会飞,但是风过去摔死的还是猪,因为你还是猪,每个人要思考怎么把控这个风,怎么提升自己,不应该去寻找风口,而是真正把自己变成一点点风就能够飞起来。”针对风口,阿里巴巴创始人马云说了如上一句话。在互联网家装,若是说到整合、说到线下交付、说到个性定制,绕不开的就是“供应链”。没有强大的供应链,工地缺粮,那些战略和战术也就成为了空中楼阁。

为了更好地控制成本,互联网家装品牌大多采取的F2C厂家直销的模式,进而砍掉中间环节确保利益。可在实际用户装修体验中,物流系统的不完善乃至混乱,造成建材产品损耗,导致工期延误,不仅客户体验差还间接提高了成本。

因此,在战略和战术之下,供应链成为了一项“基础建设”,直接影响了企业的成本和业务发展的速度。“供应链”是互联网家装中不可忽视的硬功夫,也是能否乘风而起的关键。

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