3月24-26日，第22期《董事长思想圣堂2.0——转型升级之旅》在美丽的深圳大梅沙盛大开营。随着国家对房地产把控越来越严格，市场也愈加复杂。为了更好的为房地产企业提供深度的辅导，帮助房企迅速提升，本次学习之旅仍然采用精品教学的模式，17位来自吉林、陕西、河南、浙江、云南和海南等地的董事长、总裁及顶层团队齐聚大梅沙湾游艇会，跟随鹰之旅一起共同破解房地产企业经营管理之道。

转型升级学习

土地财政逐渐落幕，市场供过于求、企业利润下滑、资本世界逐渐远离，房地产正式进入了白银时代，竞争加剧迫使许多房地产企业要在经营管理上寻求突破，从粗放型管理向精细化的组织和盈利模式转型升级，成为发展型房企的首要任务。由岳霖老师和杨斌老师组成的鹰之旅首席专家团队，为企业家们奉上了一场极具实操性的学习盛宴。

房企持续增长和组织升级背后的秘密

鹰之旅首席专家岳老师从三个要点对房企持续增长背后的秘密进行了详细的解读：一是通过公司业绩的增长曲线与斐波那契增长速度来建立高效的企业经营管理；二是学会聚焦；三是如何塑造房地产从拿地、开发、营销到服务的盈利能力。

组织管控“4+6”模式升级

战略定方向，架构定规模。鹰之旅首席专家岳老师围绕组织管控体系搭建的4大方向和6项内容进行了详细解读。

十一大经营管理系统

鹰之旅首席专家杨老师对房地产核心的战略运营、财务资金、风险管理、项目拓展等房地产十一大管控体系进行了深度解读。

企业家们认真完成作业，巩固当日所学。

一对一深度辅导

为了让企业家更好的消化学习内容，同时更针对性地解决企业的实际问题，鹰之旅特别安排首席专家岳霖老师、杨斌老师对企业家进行一对一的深度辅导，帮助企业家理清思路、制定转型升级的落地方案。

精彩花絮

游艇出海

来到著名的度假胜地大梅沙，就不得不来体验这里深厚的海洋文化。企业家们与鹰之旅专家一起登上大梅沙一号游艇，敞开胸怀拥抱大海。

沙滩音乐欢迎晚会

企业家们各展才艺，享受难得的放松。

热身活动

学会休息与放松，工作再忙也要保持健康的体魄。

学友感言

三天充实的学习和辅导让企业家们收获满满！此次学习仍有不少企业家参加复训，也有企业家持续的派出公司核心团队前来学习。

企业家们纷纷表示这次的学习之旅不仅解密了标杆房企的管控模式，还为中小型房企制定了一套可以落地实施的方法和工具。鹰之旅在房地产领域的专业和专注能够为房企提供极具实操性的辅导，真正做到了学有所用，是现在中小型房企所迫切需要的！

鹰之旅为企业家们颁发毕业证书，并赠送36套管控工具，帮助企业家更好的将成果落地。

第22期《董事长思想圣堂2.0》已经告一段落，真正的学习和实践才刚刚开始！知易行难，企业家们走出课堂，仍然任重道远。鹰之旅的专家团队也会对学友企业实地考察，帮助企业家们战略落地，最终实现白银时代的转型升级！

鹰之旅也欢迎老学友带着自己的顶层团队重新走进董事长思想圣堂，团队提升的同时，不断更新