若说卖东西缺斤少两，一定是“秤”上出了毛病，有资格管这事的，应该是市场监管局、工商局等部门。但在以“千岛湖鱼头”闻名的淳安县，称千岛湖有机鱼的秤，却是由纪委“整”出来的。

这个纪委，是浙江淳安县新安江开发公司纪委，新安江开发公司是一家国企，淳鱼销售中心是其子公司，也是千岛湖有机鱼唯一的销售方。新安江开发公司纪委之所以要“整”一杆称鱼的秤，按公司纪委书记姜秉圣的说法，是因为他们在淳鱼销售中心排查时，发现千岛湖鱼的损耗率偏高，问题集中在购买的鱼重量不准确，甚至还发现了司磅员、销售员和客户相互勾结，在称重上做文章。

淳鱼销售中心每年销往全国各地的有机鱼有３０００多吨，高峰期一天就能销售２万多公斤。鱼儿生活在水里，要卖的话，先得从水里捞出来。水分沥得干不干，这里面大有文章可做，猫腻也大了去了。新安江开发公司纪委“整”出的这杆秤，名字高大上，叫“千岛湖活鱼转运计量系统”，构造却并不复杂，一个操作间、一个高铁架、两个沥水篮、两条长水槽。工作原理是，工作人员将鱼舀到进水槽，鱼顺着水槽游入沥水篮；工作人员在操作间一点鼠标，沥水篮自动上升；等水沥空后，沥水篮翻转将鱼放入秤上，鱼的重量直接显示在操作间电脑屏幕上；计完重后，鱼再顺着出水槽游进配送车……称重、计量、装车等全过程由系统控制，所有数据自动采集、打印、归档并全程录像。

“整”出这么一杆秤，新安江开发公司投入了６０万元，使用一年后，这杆秤为公司增收１００余万元，更重要的是，涉及鱼称重的投诉降为零。也就是说，这杆秤取得了经济效益和社会效益双丰收。尝到甜头后，公司又投资１０万元从浙大引进技术，建了一套移动式的小型电子计量系统，方便工作人员使用。一家国有企业，有人在卖鱼的秤上做手脚，拿鱼身上没沥干的“水分”卖钞票，既是在揩公家的油，也是在败坏国企的名声，更是在培育和养肥一大帮“蛀虫”。

摸排到了问题，对症下药，纪委“整”出杆称鱼的秤，堵住一个“廉政风险漏洞”，就不是什么难事，也绝非没事找事、多管闲事，而是尽职尽责，主动作为，治病救人。这样“玩跨界”，是值得肯定的，也是应该提倡的。

对于有些人而言，正所谓“熟能生巧”，一项工作干得久了、熟了，往往能发现“来钱的路子”“可钻的空子”，胆子大点，监督松点，就很容易想出“歪点子”，动起“坏心眼”。一次成功，喜从中来，心痒难耐，越发大胆。长此以往，不出事是幸运，出事则是必然。

所以说，纪委（包括所有监管部门）对一些“廉政风险点”摸查清楚、及时堵上，对那些有机会“贪腐”者管得严些、紧些、实些，不是和谁过不去，而是应该做、必须做的，看似断了有些人的“财路”，其实是对他们的最好保护和最大关爱。