近日，相关研究发现，国内大部分新生创业公司创业并不成功，特别是大批线上到线下（O2O）创业公司“横尸遍野”。面对窘境，海归如何客观认识国内创业现状，发挥优势并保持创业激情？为此，本版邀请国务院参事、中国与全球化智库（CCG）主任王辉耀博士撰写稿件，以为中国海归们提供权威解析和建议。——编者

2015年，政府提出“大众创业、万众创新”的号召，并出台系列优惠政策，创新创业形势一片大好。这也对全球华人传递出本届政府鲜明的信号——“欢迎你们回来创业、创新”，海归创业进入蓬勃发展的热潮期。

在这蓬勃向好的形势之中，应当看到，目前仍有大量失败的海归创业案例。中国与全球化智库（CCG）《2015中国海归就业创业调查报告》课题组调查发现，49.1%的海归创业者曾有失败的经历；41.7%的海归创业者处于矛盾状态，对事业发展情况无法做判断，有25%的海归创业者对自己的事业不满意。分析海归创业的失败原因，主要集中在几个方面：不适应国内人情社会，难以获得发展机会；不熟悉国内市场环境，战略制定不当；不会与政府打交道，遭遇行政审批阻碍；融资困难，经营运行成本高；政府相关政策配套不齐，难以引进和留住适用人才等。

客观认识海归创业，做好全面充分准备

海归群体首先要客观认识创业。现在的很多创业是随着网络和移动通信的发展，将服务性行业照搬到网上，趋于同质化。当然，这是在大背景下形成的特定现象，但创业仍然要避免盲目性。借助技术的优势和网络以及风投的资源，可以迅速创业，但是成功创业不能仅靠技术和创意，还需要管理经验、服务意识和优良团队，这也是一个竞争淘汰的过程。

研究发现，海归创业成功需要七个方面的因素。一是创业成功的海归，都有五年以上的工作经历；二是高学历，至少需要硕士以上学历，甚至是博士学历；三是要有一个优秀的团队，高层管理人员相互联系密切；四是参加过社会网络，创业成功的海归基本都是在各类活动中比较活跃的人；五是拿到风险投资之后创业成功的几率会大大增加；六是在大城市创业成功的案例更多，当然现在二线城市海归创业成功的数量也在增加；七是北美国家海归创业成功的比例较高，尤其是美国硅谷等本身有创业文化，同时美国留学人群也比较庞大，能够积累到足够的人脉资源并组建优质团队。

为此，海归创业需要具备一定的先决条件。第一，需要一个很好的学习背景和一定工作经验的积累，这对成功创业非常重要。第二，要有比较优质的人脉资源，能够比较活跃地参与各种社团、商会、机构、论坛、协会等。这种人脉和锻炼，能够帮助海归创业后多听、多看、多接触。第三，寻找一个好的榜样，或者很好的导师，抑或好的辅导。第四，也是最重要的，一定要有创业的恒心。创业会遇到很多挫折，成功就在最后的坚持之中，这是非常重要的。此外，从企业角度讲，战略的选择非常重要，海归创业一定要重视和认真分析环境，选择正确的发展战略。

海归创业的短板，有一些是对国内环境的不适应，这是可以通过坚持和了解来克服的。而且，海归创业一定要跟本土人才结合起来，发挥海归优势，以更有效地打开市场并维护与政府的关系，毕竟一个好的团队是本土人才和海归人才相结合。同时，海归创业一定要虚心，海归虽然在国外读过书，经历过不同的文化，但是回到国内，还是要跟国内的人才打成一片，而且要善于做一个转换器，把两者夹缝的劣势变成优势。