尽管官方一再否认，但坊间关于温州产业“空心化”的讨论不绝于耳。此次温州民间借贷危机的爆发，再度引起人们对温州产业的关注，并进而转变为对中国民营企业生存环境的关注，以及对经济结构转型调整的拷问。在经济学者看来，“产业资本”与“金融资本”的角逐，折射的是温州经济增长模式面临的真实困境。
　　
　　上世纪80年代，从“前店后厂”的家庭作坊起步，温州人依靠“低成本、低技术”的小商品占领市场，形成了“小商品、大市场”的“温州模式”。在此后30年，这一模式承载起温州经济发展的重任。
　　
　　但近年来，由于受到产能过剩，劳动力、土地、原材料等成本大幅上涨，人民币升值等因素影响，传统温州经济模式的优势正在消失。纽扣、服装、开关、皮鞋、打火机等小商品是当年温州人起家的行业，其共同的特点是都属于低技术行业。在过去“短缺经济”的年代，曾为温州经济的发展做出了巨大贡献。温州中小企业发展促进会会长周德文说，事实上，这些处于产业链条低端的民营企业，经不起任何大风大浪。
　　
　　“温州人怎么了”、“温州人如何自救”、“温州人的出路在何方”……越来越受到大家的关注。
　　
　　哪怕是对于一个对赚钱及商场知识完全不熟悉的人来说，“温州人”这个词也并不陌生。可见，温州人强烈的赚钱风暴是在以多迅疾的速度扫荡全世界。温州人，这三个字取代了之前先入为主的“犹太人”。但正如汤司令在《温州人赚钱风暴》里所分析的，温州人近来面对着多重的危机。危机之困：金融危机下的温州企业困境。经营之困：经营模式落后，产品附加值低。管理之困：管理模式落后，职业化不足。品牌之困：品牌形象老化，影响力下降。观念之困：企业家精神的缺失。游资之困：游走在危险边缘的“炒客”。
　　
　　汤司令本身就是一个土生土长地地道道的温州人，他所诠释的才是更真实地反映了真正的温州人。在《温州人赚钱风暴》一书中，他对温州人所面临的六大困境进行了透彻的分析，同时为“温州人该往何处去”提供了切实可行的思路和方法。正因如此，该书受到了广大读者的普遍欢迎，也有众多温州企业家力荐这本书。