中国西部法制网 延安讯特约记者 郝随穗 记者 李应天报道：今年以来，面对产能严重不足，任务异常繁重的艰难形势，延长油田公司瓦窑堡采油厂坚持以原油生产为中心，以成本管理为重点，进一步挖掘内部潜力，强化执行，狠抓落实，生产经营保持了良好地发展态势，较好地完成了各项生产经营工作目标任务。
　　
　　 一是强化领导、落实责任。围绕全年原油生产任务，层层分解、逐级落实，细化到个人、单井，产量一次核定、任务包死，并制定经济责任制进行专项奖罚，切实做到了千金重担人人挑，人人肩上有指标。二是强化生产的组织调度。以厂生产运行科高度指挥为中心，辐射到生产运行各个环节，实行周例会、月总结的生产调度会议制度。并成立了两个生产靠前指挥小组，摸清基础情况，搞好协调服务，进一步加强对油井运行的监测，保证油井的高效运转和有效利用。三是充分发挥旧井挖潜改造项目组及各大队技术网络组职能，对不同区域油井的不同属性做到一区一策、一井一法、确保改造一口，见效一口。同时，做好以二次压裂、控缝压裂、活性剂解堵洗井为主的各类改造措施，收到明显效果。四是积极开展井筒管理措施。有计划地对油井采取热注热洗、清蜡、检泵等小型解堵措施。同时加大注水力度，通过细化注水方案、管理制度、技术标准和操作规程，加强注水示范区的生产运行、资料采集和管理。五是该厂以“大干100天，夺油6000吨”活动为载体，及时调整开发方案，各单位密切协作、通力配合，形成了全厂动员，全员参与，全力以赴保生产的良好局面。
　　
　　 截止10月17日，该厂旧井改造318井次，压裂288井次，新井安装138口，检泵2256口，目前共有采油井3351口。累计生产原油249248吨，完成年初计划31.5万吨的79.13%，完成追加计划后32.069万吨的77.72%。