“开个好店”助推，终端实现营收突破
今年初，欧铂丽首次提出“品牌服务商”战略方向。方向以平台化思维为核心，布局零售+拎包+电商+装企等定制家居主流渠道，打造1+N渠道模式，以此构建新的流量生态圈，实现终端轻资产化，提高盈利及抗风险能力。
其中，“开个好店”，正是基于零售渠道提出的全新升级战略。为满足新商业模式下的新展示要求，欧铂丽全面升级优化终端门店形象，以“位置佳、产品新、体验好”的好店标准规范门店升级细则，推动全国终端门店优化。并以此为基础，打造优质品牌形象、专业品牌服务，为市场消费群体带来更便捷、舒适、高品质的采购体验。
而事实证明，欧铂丽此举，在终端竞争越加激烈的当下，确是一手好棋。据悉，自欧铂丽提出“开个好店”战略以来，全国多地门店营收都获得较大程度增长。如南京家乐家店，凭借全新门店形象，1-6月获得业绩千万+；武汉、苏州等地经销商，亦是依靠“开个好店”战略，实现近120%的盈利增长。
“天然优势”赋能，品牌
欧铂丽“开个好店”战略的不菲成绩，一方面证明了欧铂丽品牌对定制家居市场的敏锐洞察，另一方面也佐证了欧铂丽领先行业的过硬品牌实力。
近几年，消费需求升级加之市场消费主力军更迭，给定制家居行业带来了更多新的挑战。其中最明显的一点在于，以85、90后为主的年轻消费群体对一站式定制的青睐。
如何更好满足年轻消费群体的这部分需求？欧铂丽天然全房定制优势，在其中起到了关键作用。作为国内最有影响力的年轻定制家居品牌之一，欧铂丽自品牌创立伊始，就以“个性化、年轻化”的品牌发展方向，深耕个性化定制家居领域，在年轻化市场洞察和个性化产品设计研发方面有着极深研究。
此外，得益于集团27年丰富家居制作实力的赋能，欧铂丽天然具备多品类优势。而欧铂丽更是在此基础上，提出全房定制理念，轻松实现包括玄关、厨房、客厅、餐厅、卧室、儿童房、功能房、卫浴、阳台、全屋立面系统在内的十大立体空间定制，产品涵盖：衣柜、橱柜、木门、卫浴、护墙、全屋家具、电器，满足年轻消费群体一站式定制的核心需求，为年轻消费者群体的理想生活空间提供高颜高品质的解决方案。
亚伯拉罕·林肯曾说过：“预测未来的最好方法就是去创造未来。”显然，轻奢全房定制品牌欧铂丽年初提出“品牌服务商”战略，正是在尝试创造一种可行的未来。而不论是正文中所提及的“开个好店”战略，还是拎包、电商、装企等主流渠道的战略方向，其目标都是构建一个更完善的“未来家居流量池”，帮助终端门店及品牌自身，获得更大的跃进。
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