工信部近期公示了《2022年工业互联网平台创新领航应用案例名单》，6大应用模式共137个案例入选。美的洗涤电器制造有限公司(简称“美的洗涤”)携手美云智数打造的“基于全流程数字孪生的全球平台数字化研发创新应用”项目，获评“平台化设计”领域创新领航应用案例。
“消费者主权时代”下的家电行业
存量竞争、Z世代崛起等加剧全球竞争，随着消费市场的商流变化，家电行业步入“消费者主权时代”，面对多批次、小批量的客户需求，产品差异化定制将增加研发工作和费用，导致内部资源不足，严重影响产品交付。
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如何实现开发模式的创新、加速新品上市？数智化转型成为行业发展的新增长极和新动力(310328)极。据《家电行业数字化转型调研》显示，近40%的家电企业进行了数智化转型，超过36%的企业已经体验到转型所带来的好处。
美的洗涤是国内最早布局洗碗机行业的品牌之一，拥有12个国家级实验室，建立了亚洲最大的洗碗机工厂，是全球最大的单体工厂，出口占中国洗碗机产品出口总量的80%之巨。数字时代如何让国货更好地走出国门，把智能优化方法应用到研发过程中，满足用户差异需求及新品快速交付，成为美的洗涤面临的机遇与挑战。
亚洲最大洗碗机制造商之“智”造
凭借自身研发创新优势及对消费市场需求的把握，美的洗涤不断练好“数字化内功”，创建了统一的信息管理平台PLM、APS、SRM、ERP、MES、CRM、WMS等运营系统，打通研发、供应链、销售、财务、人力等业务环节。美云智数为之提供用户研究、产品企划、技术研究和产品开发等研发数字化解决方案，实现产品精准企划、产品协同一体化、项目管理透明化、决策数据化。
以“全球需求”到“产品交付”的端到端业务和数据内容拉通为背景，在产品通用化和差异化规则基础上，双方构建用户需求库、产品模块库的数据流与业务流规则，并基于CAD/CAE/CAM仿真技术，搭建了全流程数字孪生平台，并把智能优化导入研发过程，实现以研发前置、测试前置、制造前置为优势的全球平台群开发模式。
基于此，双方还导入自研的GPM项目管理平台、DPM工艺管理系统、SDM仿真管理平台，实现研发项目、工艺和仿真的系统化管理。该模式推广后，新品改模减少68%，开发周期缩短30%，2021年营收对比2018年提升40%以上，数智化转型升级加速推动行业创新发展。
从2017年2022年，数字化已经植入到企业基因，全面提升产、供、销、研等多维度的效率，促进研发模式从“单产品”向“全球平台群开发”模式转变，端到端拉通并打通B2M定制全流程，实现内外部用户数据互通互联，提高产品创新精准度及速度，企划命中率达70%，用户口碑净推荐值NPS达到70以上，同时积极提交“双碳”绿色答卷，已经完成的洗碗机项目包材减少30%……
“美的经验外溢”美云智数对外赋能
我国是世界家电第一产销大国，数据统计显示，2021年中国家用电器出口额为987.2亿美元，出口规模和增速均创近十年新高。广东则是全球规模最大、品类最齐全的家电制造业中心，产业规模占全国比重超过40%。美的洗涤数智转型升级，为行业创新发展提供了一种范式。
美云智数不仅是美的洗涤数智转型深度参与者，更通过持续总结沉淀成功实践，形成垂直行业工业知识和方法论体系，跻身工业互联网平台“尖子班”，对外开放能力形成生态圈，带动广东乃至全国集群产业转型升级。
美云智数聚焦“数字智造”和“产业互联”两种模式，通过培育链主企业，带动核心配套企业融通发展。例如，佛山是国际领先的家电生产基地，拥有完整的家电产业链条，形成以美的等一批“链主型”企业为领航，3000多家中小型家电生产及配套企业集聚的“产业链”生态。
此外美云智数还将在大家电、小家电、厨卫电器等细分领域，构建“行业平台+共性底座+专业技术服务”能力，推动场景化运营和解决方案产品化，帮助中小企业解决不想转、不愿转、不会转难题，实现产业链提档升级。
在“数字领航”的巍巍巨轮中，中国制造业砥砺笃行高质量发展，凭借创新的技术和硬核的产品力，正在重塑现有产业优势，美云智数将助力更多企业实现从“制造”到“智造”的转变，向世界递上更多的“中国智造”新名片。
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（责任编辑：刘畅 ）关键词：
