数字化变革改变着商业社会的诸多环节,成为当下发展的重要驱动力,而人力资源作为企业管理的重要组成部分,也在经历着数字化带来的机遇与挑战。在企业创新发展过长中,由于服务场景、服务模式等转变,企业所需要的人才,以及人才管理的方式也在发生变化,企业有什么样的人才在支撑业务发展、企业新业务需要怎样的人才、企业如何打造更具竞争力的人才队伍等问题,都是企业迈向数字化人力管理必须思考的问题。
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在此阶段,以致远互联薪事力人力云为代表的一体化人力管理数字化管理平台,以云计算、大数据等新技术为手段,实现企业人力管理的一体化、智能化、数据化,为组织与员工赋能,在企业核心业务场景中实现效率的升级,重塑人力资源管理价值。
动态反映基础人事数据,为人力管理日常决策提供支撑
目前企业的人才趋于年轻化,更加注重职场体验,且对于工作的选择较为多样化,因此人才的流动性提高,如何才能留住人才,保障人才组织的稳定性,是企业和人力资源管理者都需要思考的重要问题。
在致远互联薪事力人力云平台,例如可以通过自定义的数据指标,展示如员工数量、职位结构、学历、年龄等情况,清晰的展示企业周期内组织内部人才资源的基本概况,人力资源部门可以定期输出相应数据报表,并与不同时期的数据进行对比,让管理人员对企业的人才组织现状有全方位动态的掌握。
人才数据可以在不同的场景中打通复用,让数据进行对比,能够看到哪部分人才更为稳定、哪些岗位人才流动较高等,可以利用数字化对企业人才进行分析预测,辅助HR提前做好人才的储备等,并且也能够更好地对现有员工进行绩效管理和人才培训,帮助人力资源部门提升管理水平。
精细化人力资源管理,及时调整人力管理流程细节
人力管理工作面临的繁琐事务较多,涉及的板块也较为繁杂,工作量大,让很多HR都深陷在加班的苦恼中。因此,帮助HR找到工作中的薄弱环节,优化工作模式与流程,是提升工作效率的关键措施。例如,在致远互联薪事力人力云平台,针对最常见的招聘环节,可以通过设置数据指标,经过一段时间监测分析,能够发现某个岗位的招聘周期变长了,或者招聘渠道的招聘率非常低等,这样HR就能够通过数据分析目前某些岗位的招聘难度,提前做好规划,并在招聘的渠道等方面及时的调整,以防在低招聘率的渠道浪费大量时间,给工作造成压力。
通过这些数据分析,让HR能够及时了解市场行情,通过内部及外部的对比分析,随时可以给管理人员进行预警,及时调整企业的人力资源管理政策。
全面员工成本数据分析,辅助制定合理人才规划战略
人口红利的消失,让用人成本上升成为一个愈加普遍的问题,如何增效人力资源管理,就成为了企业和人力资源部门需要思考的问题。人力资源管理中,可以通过分析用人成本、员工绩效统计、员工满意度等数据,帮助企业的决策层和人力资源高层管理者进行辅助决策。
在一些较为典型的业务场景中,如员工的薪酬管理,HR通过致远互联薪事力人力云,能够查看不同岗位员工薪资水平,还能够借助智能薪酬大数据统计,了解市场平均薪资趋势,在进行人员招聘或制定员工涨薪计划时,能够根据平均薪资水平合理控制成本。
传统企业人事管理更多依赖主观判断,难以发现真正的问题,造成决策制定时的偏差,致远互联薪事力人力云帮助企业通过对员工行为、绩效评价、薪酬等数据的及时分析为管理者精准决策提供有效依据,让企业人力资源管理体系与管理模式创新切实解决业务中的难题,对人力管理各个模块进行深入洞察,寻找人力资源管理中的问题,不断优化企业的人才结构,打造更具竞争优势的人才组织,从而推动企业转型发展。
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关键词： 人力资源
