作为中国旅游行业的龙头，长隆集团（以下简称“长隆”）是一家集主题公园、度假酒店、文化演艺、商务会展、餐饮休闲于一体的文化旅游集团，目前已经建成并开放了广州长隆旅游度假区、珠海横琴长隆国际海洋度假区两大旅游度假区。
为了进一步提升游客体验和管理质量，长隆最近将目光投向了停车场管理方面，希望能对车场服务进行升级，提高车场周转能力，提升游客出行体验。
捷停车新推出的“停车时长采买+置换”的合作模式，完美匹配了长隆的需求。“停车时长采买”，是捷停车从停车场管理方的角度出发制定的全新合作模式。此模式是指，捷停车直接出资向车场运营方现金购买同等价值的停车时长，助力车场资源提前变现，降低经营风险。
近日，捷停车与长隆达成了“停车时长采买”合作！捷停车出资2000万向长隆购买了同等价值的停车时长，同时长隆向捷停车购买400万的停车设备，升级现有管理系统。
“停车时长采买”合作
车场获得资金、升级车场服务
通过“停车时长采买”合作，车场管理方可以通过车场经营资源，一次性获得充足的现金流，让停车费提前回笼，缓解资金压力，以此支撑车场方物业企业的更多发展需求。
在这种模式中，传统的甲乙方买卖关系转变成了合作共赢、助力运营的合作关系，与车场共同为车主提供更多优惠和便利的同时，捷停车也进一步强化了对车场和车主的服务能力。
更重要的是，车场管理方还能0成本、0支出为车场升级改造。本次捷停车与长隆的合作，更换了原有的停车场管理系统。增加了无牌车、新能源车、港澳车的快速出入，电子发票，移动岗亭等功能；在车牌识别率方面，引用捷顺自研的AI大脑，通过深度学习，将车牌识别率稳定在99.9%以上；架构方面，采用微服务架构本地化部署，满足系统高并发、高可用，支持灰度发布，无感升级。
另一方面，捷停车庞大的活跃用户数，通过专业的定向推送的能力，可助力提升长隆粉丝数量。当前，长隆共有车位21000+个，日均车流量超过5万，未来捷停车将与长隆一起，通过精细化运营管控，让车场经营资源发挥出更大的价值！
庞大的用户群体+本地化服务能力
解决大流量停车场方案落地问题
相比其他车场，长隆还具备车流量大、高峰期明显的特点，这对于车场管理系统的应急处理预案和本地化服务能力要求就非常高。通过与捷停车进行“时长采买”合作，长隆对车场管理进行了升级改造，就很好匹配了当下的能力要求。
捷停车还具备专业化定制能力，能满足长隆在收费岗管理、信息化安全、财务对账等方面的需求，还能与长隆公众号、内部办公系统等进行对接，通过升级算法库区分园区内部巡逻车辆、特殊车辆及无牌车等等，让停车场的管理更高效便捷。
并且，车场方可以通过天启平台等管理后台，查看捷停车所采买的停车时长资源的使用明细，查询交易信息，实时监管、安全可靠。
“停车时长采买&置换”的创新合作模式，一经推出便大受欢迎。通过捷停车强大的运营能力，车场的经营资源可以提前变现，资金短缺、项目经营困难、车位利用率低……等问题都将得以缓解。同时，捷停车还将助力车场快速升级自身服务，在用户引流和车场营收方面实现突破。截止目前，捷停车已与成都王府井(600859)、江宁体育中心、龙的酒楼等车场管理方就“停车时长采买”达成了合作。
本次与长隆的合作，是捷停车在智慧停车领域的又一重大突破。未来，捷停车会持续探索与更多业态车场的合作模式，通过精细化运营管控，提升车场管理效率和质量，逐步缓解城市停车问题，助力智慧停车行业发展！
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