据媒体报道，针对有赞近日被曝裁员一事，有赞回应表示，公司正式开启事业部化调整，将前台业务拆分成社交电商、新零售、美业、教育、Allvalue五大事业部。
没有回应消息是真是假，而是用模棱两可的方式对裁员一事做了回应，应当是传言更为可信。而据媒体对有赞员工的采访，得到的回答是，公司裁员并非一次性裁掉1500多人，而是有节奏、有计划地在裁人。大概每天50人进度，已经走了差不多400人。
也就是说，对有赞来说，裁员是板上钉钉的事了，就看在多长时间、用什么方式把1500名员工裁减到位，而被裁减的员工又都是哪些岗位的、什么类型的，裁员过程对公司会带来怎样的影响，会不会造成不稳定因素。而裁员1500人之后，能否让企业走出困境，从目前的情况来看，企业似乎也没有做到心中有数。
无独有偶，就在有赞被传裁员1500人的同时，另一家平台企业叮咚买菜，也传出了裁员的消息。所不同的是，叮咚买菜被传裁员的力度更大，涉及人数更多。按照此前媒体披露的消息，叮咚买菜员工数与巅峰时期相比已经少了上万人，核心部门最高裁员50%。果真如此，叮咚买菜的裁员可不是一件小事。
面对外界的裁员传言，以及大裁员消息对股市造成的影响，叮咚买菜回应称，消息不实，是没有事实依据和严谨数据来源的恶意猜测。并表示，个别岗位变动属公司正常组织资源调整，部分岗位的招聘需求也在正常释放，目前公司业务都在正常运转。
显然，市场对此并不买账，没有接受和认可叮咚买菜的回应，自1月13日以来，公司股价已连续六个交易日大跌，1月21日报收4.95美元，暴跌14.51%，与上市时23.5美元的发行价相比，已跌掉了78.9%，总市值共蒸发43.78亿美元。
两家具有一定影响的平台企业，都在大量裁员，确实不是什么好消息，说明平台企业正在遭遇比较大的经营压力和生存压力。因为，无论是叮咚买菜还是有赞，都出现了严重亏损。数据显示，?2019-2021?年前三季度，叮咚买菜净亏损分别为18.73亿元、31.76亿元、53.3亿元，累计亏损高达103亿元。特别是2021年第三季度，单季亏损超过20亿元，比2019年全年亏损总和还要多。经营规模较小的有赞，2021年前三季度，录得收益约11.76亿元，经营亏损却达到7.59亿元，已经远超2020年全年经营亏损3.56亿元的水平。
那么，为什么前几年也是出现严重亏损，企业却没有选择裁员，而是继续扩张，甚至扩张的力度很大，而现在却要通过裁员来维持企业的正常经营、避免出现资金链断裂等方面的问题呢？原因很简单，就是资本开始撤离平台企业，不再无所顾忌地向平台企业进行投资。过去那种领先资本疯狂投资、平台疯狂烧钱扩张，再通过资本市场疯狂融资、坑害投资者的方式，已经不适应目前的形势发展需要，已经出现了比较大的问题。
2020年的中央经济工作会议，针对资本具有极强的短期利益和逐利行为，并有可能会遏制或者扼杀其他方面的技术创新，提出了“强化反垄断和防止资本无序扩张”的要求，并着手对平台经济领域资本的无序扩张行为和垄断行为实施整治，规范平台企业的市场行为和竞争封为。2021年的中央经济工作会议，根据平台经济的整治与规范情况，提出了“要正确认识和把握资本的特性和行为规律，为资本设置‘红绿灯’”的要求。
“红绿灯”的提法，既形象生动，又符合实际情况。因为，资本就是一辆既能快速行驶、快速提供服务，并帮助企业成长、帮助企业拓展市场的好车，又是一辆会不讲交通规则、不顾市场秩序、会乱冲乱撞的坏车，管好了，作用巨大，管不好，破坏力也很强。因此，必须用设置“红绿灯”的方式，遏制资本的野性，放大资本的服务功能。只有这样，资本的作用才能有效发挥。
也正是因为管理层加大了对资本的整治与规范，资本这匹野马，有了缰绳，不能再到处乱跑，自然，对平台企业的影响也就越来越明显。依靠资本来扩张的平台企业，可能要重新审视烧钱扩张的思路，转向依靠管理提升、机构合理、人员精干、技术创新、经营稳健来增强市场竞争力，不要再指望通过烧钱来快速扩张。只有“稳”字当头，平台企业才有可能生存下去。否则，乱闯“红灯”，可能只有死路一条。
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