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家庭健身遇上新国货,想象空间有多大?

2021-11-18 22:36:45    来源:异观财经 微信号

出 品 | 异观财经

作 者 | 鬼神前鬼

编者按:这篇文章在11月8日首发在36氪专栏,后来陆续有关注新消费赛道的朋友过来申请转载,感谢读者和同行们对内容的认可。

原本这是一篇从创投视角写的一篇评论文,也是首次尝试,这里再次分享给喜欢的读者,因时效问题,稍作改动,以下是正文,欢迎与关注新消费的朋友们一起学习、交流。

在构建“双循环”新发展格局的顶层设计下,政策与市场的双重推动,新消费、新国货的风潮是不可逆的大趋势。

毫无疑问,反复的疫情加速了全民的健身需求,更具体一点,是家庭健身的需求。从政府组织到全民的自发运动,以及健身相关公司的用户数据来看,疫情客观上是一场健身意识大科普。

由此,家庭健身正成为健身赛道的新掘金机会。

据彭博社报道,家庭智能划船机品牌Hydrow正在与空壳公司Sandbridge X2 Corp.讨论SPAC上市事宜,合并后的新公司估值将超过10亿美元。

同样的,在中国资本市场,家庭健身赛道的热度不断攀升。根据第三方监测统计,截止2021年7月,分别在家庭健身,线下健身房,以及运动消费领域共发生23起融资。其中,家庭健身共有8起融资,占比接近30%,延续了2020年下半年开启的一轮家庭健身热。

家庭健身在资本市场上的热度,来源于消费市场上用户对新锐健身品牌的追捧。

据统计,中国健身用户中,人数最多的月收入中国健身用户中,人数最多的月收入区间在5001-8000元,占比20.5%,紧随其后的是10000-20000元,以及8000-10000元的两个区间,分别占比17.6%及17.5%,而月薪在5000元以下的占比不到30%。从整体来看,中国健身用户的月收入水平,趋近于北上广深一线城市白领标准。

收入水平分布间接体现了中国健身消费者的消费能力。作为中产阶级的新生活方式,健身开始流行,而疫情则将这一大批潜在人群,实实在在地转化成为健身产品的用户,而新锐健身产品的快速发展正受益于此。

不过,中国健身行业正处于教育用户的阶段。很多用户没有强烈的需求,对健身训练没有认知,人均每日运动量不足15分钟。对于众多家庭健身品牌来说,让用户动起来是第一步,也是最关键的一步。只有在这个基础上,才能实现品牌的长远计划:构造交互场景、提供内容增值服务、实现长期复购。

在现阶段来讲,用好产品降低健身门槛,让运动更加简单,是切实可行的产品策略。当下市面上很多健身品牌都是刚起步,面对的挑战与机会都是相同的。挑战在于需要时间来教育用户,机会在于如果能将“舶来品”的健身用品做好“本土化”,解决用户核心需求,提高用户体验,即可占据用户心智。

对于新锐健身品牌来说,“中国制造”完善的供应链缩短了品牌快速发展所需的时间,决定品牌成败的是品牌创始人及其核心团队,对用户是否有正确而深刻的认知、对供应链是否有正确而深刻的认知。

新锐健身品牌也赶上中国消费市场结构性的迭代、升级。

第一,在供应端,当下中国处于供需逆转的转折时期。过去中国是以中国制造、世界工厂而闻名。未来随着人口结构性变化、城镇化进程以及三大产业结构的变化,将从生产导向转向消费导向。过去大批量生产同质化的产品,已经不适应时代。未来需要更为精准的供应链匹配市场需求。

第二,在消费端,随着Z世代在消费市场力量的释放和话语权的增强,新消费、新国货方兴未艾。Z世代的标签是,悦己大于悦人,对产品的要求是不仅要好用,还要好看、好玩。就用户需求来说,性价比让位于价值观认同,其自我意识的觉醒,带来了强烈的文化自信、审美自信,进而带动市场风向的转变。

审美趣味的提升也倒逼品牌在设计上下更多的功夫,高颜值的产品更容易取悦消费者。互联网乐于分享的“种草”习惯,让用户成为品牌的免费推广大使。

在构建“双循环”新发展格局的顶层设计下,政策与市场的双重推动,新消费、新国货的风潮是不可逆的大趋势。

这是时代给予新国货们的红利:新品牌替代传统品牌,国产替代进口。

即将过去的2021年将创投新消费的热情推向又一高潮,前三季度消费领域融资案例高达520起,远超2020全年总和;上半年,超500亿创投资金涌入赛道,赛道单轮纪录不断被刷新。

新消费正在重构各个赛道,带来千亿级的掘金机会,家庭健身也不例外。不过,需要注意的是,流量玩家的单一打法正在被市场抛弃。什么样的新消费企业会更有价值?真正的品类创新、功能创新、体验创新,具备科技含量。

举例来说,第一代椭圆机一直以来占地面积很大,只能做有氧运动,不能做肌肉力量训练,所以运动时间要40分钟以上,很难适合居住面积不大、成员多样化、时间碎片化的中国本土家庭用户。那么,全新第二代椭圆机的方向之一可能就是要做好“本土化”,创新产品结构,提高运动效率,让产品不仅可以做有氧运动还可以做无氧运动,可以做全身的肌肉力量训练,10 分钟就能暴汗,并且肌肉得到全方位的锻炼。

借助科技力量,实现品类创新、功能创新、体验创新,有助于形成强品类心智,实现可长期低成本复购,这是新锐健身品牌长期健康经营必须具备的能力。

本文首发于微信公众号:异观财经。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

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