温子华认为，目前我国茶叶销售市场的运营模式和经营场所大致分为以下三种：一是存在于各个城市的茶叶批发市场的单打独斗的个体户，茶叶品质难以保证；二是以连锁店和专卖店形式出现的临街店铺，运营成本高，茶叶销售价格高；三是在其他领域发展的如火如荼的电商，但由于茶叶是体验性非常强的商品，目前全行业电商年销售额不到茶叶总销售额的10%。

温子华结合自己从业29年的实战经验，阐述了“佰京五品茶城”的现状和发展模式。他认为，茶行业产区的中小企业即便走出来，在众多大品牌、实力雄厚的企业面前也会显得非常弱小。因此，要打造茶行业的“国美模式”，即产区和销区联手打造“五品茶城”（即名品、真品、合格品、优质品、消费者满意的产品）的行业联盟模式，以有效解决中小企业优质产品和市场对接。

温子华表示，目前在河北省石家庄市已经建成的“佰京茶园”是“佰京五品茶城”的模板。茶园占地21亩，建筑面积20000平方米，总投资额5000万元，涵盖了全品类茶叶、茶具、茶工艺品、茶延伸品、红木展销大厅的批发零售，同时融汇了体、茶艺培训、观光等项目。按照这个模式，他计划在北方的茶叶销区复制“五品茶城”。

农业部农村经济研究中心产业研究室主任刘年艳认为，为了更好地发展茶行业，一定要立足新时代——全球化、智能化以及以乡村振兴为主体的社会大变革的到来。他指出，“看未来、看世界、全球化、生活化”可以作为茶叶走出当下窘境的一个方向。同时，要用先进的眼光重新审视行业的每一个环节和成员的价值。

中国社科院茶产业发展研究中心原主任陆尧认为，茶城、政府、茶商、媒体、消费者，是茶城对外维护打造好自己形象的五要素。但茶城也需要做好内功——打造舒适宜人、干净整洁的环境；协助茶商做好法律保护工作；引导商家用好茶吸引消费者和用暖心服务留住消费者。