房企扎堆进军养老地产:盈利的"硬骨头"怎么啃?
资料图。王中举 摄
是“真服务”还是“噱头”?
无论是万科的养老地产3.0版本迭代计划,还是远洋地产的“闭环式服务生态”,亦或保利地产的“中国式养老”,都面临市场的同一个质问——老人是否能真正得到舒适的居家养老服务?
实际上,尽管杀入养老地产的房企不少,国内知名的养老项目、可复制的模式却寥寥。
“即使在北京,养老事业发展也不大好,想找到一个合适的养老小区很不容易。”今年80多岁,一年前入住北京怡园光熙长者公寓的马爷爷告诉记者,之前他花了很长时间在北京的养老项目中挑选,发现一些是在郊区,医疗条件不好,一些环境条件不错,但价格又太贵。
医疗便捷、价格实惠、不打破自己原先的生活习惯、能有自己的“朋友圈”,是记者采访到的四位70岁以上老人对养老项目的共同期待,其中医疗护理便捷尤其被看重。
而医疗、护理资源的短缺,正是房地产企业发展养老地产的一大瓶颈。《中国养老产业发展白皮书》提到的一个现实是,按照目前我国老龄化速度,我国养老护理人员数量严重短缺,缺口达千万数量级。
万科和北控给出了一个思路。北京朝阳区光熙门北里22号的0.7公顷地块上,原先是只是一个酒店,2014年由北控改造为北控光熙医养中心,如今北控与万科合作,建成了拥有两栋楼、240张床位的怡园光熙长者公寓。万科方面称之为“医养结合的养老地产类型”。
“团队医师大多有三甲医院经验,每天到老人房间查房,并会提供配药、取药、服药、以及除疮处理等医护专业服务。”北京万科医养管理公司总经理于永玲说。针对国内养老护理人员短缺这一短板,万科未来还有计划做自己的护理培训学校。
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