会上，惠普大学特聘高级讲师张劲分享了惠普管理实践，针对作为企业管理者如何培养一流人才、如何设定宗旨与使命、建立共享的愿景等话展开讨论，科学有效地为现场企业管理者引导方向，共同探讨企业管理的构建与实践。张劲老师围绕惠普企业的管理步骤讲述了“设定宗旨和使命”、“制定共享的愿景”、“发展共同的计划”、“领导管理行动”、“评估结果和过程”五大步骤内容。

“一个员工如果在工作中遇到不如意，经理人可以从中帮助，以激发员工的自信心。与员工共享愿景，你的老板做到了吗?” 张劲认为，员工成长的过程也就是被激励的过程，有效的激励方式会点燃员工的激情，产生超越自我和他人的愿望，将潜在的巨大驱动力释放出来，为企业的目标奉献出自己的激情。

惠州冠泰电子有限公司经理何平表示，企业的运营与管理出现不少问题，也一直在总结想法，希望通过本次学习，制定部门目标，分析每个部门存在的价值，解决部门与部门之间存在的各种矛盾。同样，TCL罗格朗国际电工(惠州)有限公司的企业代表夏芸表示，张劲老师的讲解深入浅出，语言幽默风趣，不仅让大家了解到企业管理的专业知识，还领悟了许多作为一个管理者为人处事的道理，希望以后能够经常举办此类讲座。 

据了解，本次课程时间为一天，参会嘉宾主要来自仲恺高新区中、大型企业。对参加培训的嘉宾，惠普大学还颁发了证书。