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对接资本市场 首届松湖杯瞄准赛后服务

科技动态
来源: 标签:资本市场 2016-04-27 09:30:30
松山湖(生态园)高新区管理委员会因在首届“松湖杯”创新创业大赛后,积极推进赛后服务被创业者称赞。参赛选手能在后续获得投资机构、法务机构、金融机构、媒体、孵化器、培训组织等多方面的帮扶是最重要的原因。
“让选手在大赛中获得收获,最有效的方式就是通过赛后服务。”在4月21日下午举办的第五届中国创新创业大赛工作推动会上,科技部火炬中心主任张志宏这样表示。

松山湖(生态园)高新区管理委员会因在首届“松湖杯”创新创业大赛后,积极推进赛后服务被创业者称赞。参赛选手能在后续获得投资机构、法务机构、金融机构、媒体、孵化器、培训组织等多方面的帮扶是最重要的原因。

据了解,大赛结束后,松山湖(生态园)利用行业沙龙、项目对接、展览展示、创业培训、股改辅导等方式,鼓励各类创业服务机构发挥各自作用,做好导师、培训、融资等专业深度的服务。

日前,在松湖杯组委会组织了私董会活动,黑马基金合伙人廉洁、中科招商投资总监冯路村、赛伯乐基金合伙人李洪涛、中国风险投资公司投资经理陈泽峰、国投瑞盈合伙人彭小勇、转型家联合创始人邓斌、巧手丫创始人周仪等数十位投行大咖齐聚松山湖,围绕创业者遇到的种种“问题”进行讨论、分享,三个多小时闭门“问诊”,最终开出对症良方。

赛伯乐基金合伙人李洪涛就与创业者们分享自己的心得体会:“如果你抱着去赚钱发财的心理,那你会很痛苦,但是如果你抱着欣赏艺术品的心理,那就很不一样。”“工作只是生活的一部分,而修行是生活的全部,摆正价值观,就不会太迷失。”“今天的你思考明天的生活方式,并从中预判性地发现机遇。”

与会的企业家提出自己在创业遇到的困惑:转型过程中的传统企业经常会出现定位不明、缺乏核心竞争力和人才机制不完善等问题,由此导致企业的发展愿景和员工个人预期发生偏差,导致招人难,留人更难。

私董会成员从各自角度畅谈个人经验并提出建议,“老板和员工看问题的不同角度,员工对于价值本身的定义并不一致。激励方式可根据实际情况调整和设定,例如对核心岗位分权,对公司架构进行调整等。”“人才流失往往不是钱的问题,当公司成长速度慢于员工个人的成长速度,员工就容易流走。所以关键在于尽快提升公司成长能力。只有解决好企业发展问题,人才问题才能迎刃而解。”

大赛主办方在资本对接会上表示:“松山湖(生态园)将不断优化服务,完善创新创业环境,积极为企业嫁接产业链,打造一个符合松山湖发展定位的创新示范园区。(秦川)

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