综合检查考评组在建华隧道岀口现场核查技术交底情况

为提高季度综合检查考评水平，中铁十八局集团有限公司蒙华铁路指挥部进一步完善了季度综合检查考评办法，健全了季度综合检查考评职能，坚持每季度开展综合检查考评工作，使综合检查考评实现了有法可依和有章可循，走上了规范化和良性发展的轨道。成立了以中铁十八局集团有限公司蒙华铁路指挥部指挥长高双涛、书记谷振伟为组长的综合检查考评领导小组，具体负责、统一领导，实施“考核层层落实，责任层层传递，激励层层连接”的责任体系。层层分解任务，细化目标，完善奖惩。通过层层分解落实季度综合检查考评目标，进一步增强了企业创造价值和资本回报意识，建立健全了落实责任和传递压力的机制，充分调动了各工区项目负责人和各部门的积极性，激发了企业的生机与活力，促进了企业经营效率和竞争能力的进一步提高。

检查考评领导小组组长谷振伟书记检查安全用电

由中铁十八局集团有限公司蒙华铁路指挥部季度综合检查考评领导小组组长谷振伟带队、总工王希岩、副经理李继平、孙继平组成10人季度综合检查考评组，对局指下属的在建工程三个工区进行2016年第一季度综合检查考评工作。4月2日，综合检查考评领导小组到蒙华铁路MHTJ-5标段三工区（三公司）进行第一季度综合检查考评，首先，考评领导小组进行了分工，由各部门进行对口考核，主要综合检查考评包括：质量管理考评、安全管理考评、进度管理考评、合同管理考评、二次经营考评、责任成本考评、物资设备管理考评、财务管理考评、文明施工考评、环水保工作考评等10个方面作为综合检查考评的主要内容。突出管理短板、突出企业可持续发展，以综合检查考评制度引导项目走上现代化管理之路。做到综合检查考评工作“横向到边，纵向到底，全面覆盖”，建立健全目标责任体系、考核评价体系。

检查考评领导小组对民工宿舍卫生等检查

通过实施综合检查考评，有效提高综合检查考评工作的效率和水平，提高了各部门对自身岗位职责的认识，更进一步使蒙华铁路MHTJ-5标段综合检查考评办法得到有效实践，蒙华铁路项目部（三工区）将开展更加深入的学习《中铁十八局集团有限公司蒙华铁路项目部综合检查考评管理办法》，对存在的问题及时整改，不断加强工作执行力，优质、高效完成蒙华铁路MHTJ-5标段工程的建设，为企业创造更大经济利益。