“送”出来的市场
这个小小的赠送活动,使得市民疯狂抢购报纸。一袋酱油或醋的价格远远高于报纸的价值,市民觉得捡了大便宜。当天的报纸很快被抢购一空。第二天,安宁又安排送出了20万袋酱油和醋。很快,很多市民知道了安宁的公司的调味品品牌。
借着这种赠送的热度,安宁与各大超市合作,成袋的酱油、醋产品一律免费赠送,消费者只要购物满10元,便可获得一袋酱油或醋。经过一个月的全方位大赠送,安宁的公司近年来积压的产品全部清空,品牌形象得到了大大提升,市场知名度越来越高,很多商家表示愿意和安宁的公司进一步合作。
可这时,公司的一些员工开始抱怨安宁:安宁此举是饮鸩止渴,虽然短期提高了市场知名度,却付出了巨大的成本代价。他们认为安宁的促销没做到点上,认为公司产品在超市的促销重点应该放在瓶装酱油上,这类产品价格高,利润大,有不少降价空间。一味地赠送袋装酱油、醋,导致公司血本无归,如果市场不能好转,公司很快就会破产……
安宁听到这些异样的声音,没有反驳。当各大超市的袋装酱油、醋送完之后,安宁便在各大超市打出新一轮的促销措施:公司袋装酱油、醋的外包装等值2元,消费者可以凭着外包装换购同品牌成瓶的酱油系列产品。人们又纷纷拿出赠送的袋装酱油、醋的包装回来换购瓶装产品。一时间,各大超市掀起了该品牌产品的换购潮。
就这样,坚持“送”的策略,安宁的公司产品的口味和品牌越来越深入人心,销售额逐月递增,很好地打开了市场。
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