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乐视携手北京市政府设立生态基金 助力首都经济转型

行动教育
来源: 标签:北京市政府首都生态 2016-01-15 16:36:33
1月14日,由北京市政府批准成立的北京高精尖产业发展基金(以下简称:北京产业基金)正式发布。乐视控股(北京)有限公司及乐视投资管理(北京)有限公司、北京亦庄国际投资发展有限公司、上海浦东科技投资有限公司等11家机构,经过层层筛选和公示,成为北京产业基金首批合作
1月14日,由北京市政府批准成立的北京高精尖产业发展基金(以下简称:北京产业基金)正式发布。乐视控股(北京)有限公司及乐视投资管理(北京)有限公司、北京亦庄国际投资发展有限公司、上海浦东科技投资有限公司等11家机构,经过层层筛选和公示,成为北京产业基金首批合作机构。

据了解,北京产业基金计划总规模200亿元,其中,财政资金计划出资50亿元,将重点支持“《中国制造2025》北京行动纲要”提出的产业发展方向,聚焦于新一代移动互联网、自主可控信息系统、新一代健康诊疗、云计算与大数据、通用航空与卫星应用、新材料、现代都市等领域。

图:北京高精尖产业发展基金正式发布

作为11家合作机构中唯一的互联网生态企业,乐视将筹划成立乐视智能终端生态并购基金,重点投资于新一代移动互联网领域中与乐视生态链相关的智能终端、云计算、互联网和新能源汽车等领域。

乐视再度获得政府基金的大力支持,一方面是对乐视生态模式和跨产业创新成就的认可,另一方也将补齐乐视生态链环节,助力乐视进军世界顶级互联网公司。

北京市副市长隋振江出席会议并发表讲话,工信部、北京市有关委办局、各区政府及经济信息化主管部门领导出席会议。

生态型企业成为政府产业基金首选

据介绍,北京产业基金是北京市人民政府批准,按照“政策性、引导性、开放性、市场化”原则设立的产业引导基金,专项用于支持符合首都城市战略定位的高精尖产业发展,重点优化本市高精尖产业资源配置,着力提高前沿、关键、核心技术领域以及高端制造环节,吸收引进境内外先进技术,加快人才、技术、资本等创新要素集聚,是落实《<中国制造2025>北京行动纲要》的一项重要举措。

2015年9月,北京产业基金面向社会公开征集遴选合作机构,并对参选机构的资本实力、出资能力、基金管理经验和高管资格等方面设置了较高门槛。由于首都特殊的区位优势,以及政策的大力支持,全国范围内的投资机构和大型企业都积极参与申请,竞争非常激烈。

最终,乐视与亦庄国际投资公司、浦东科技投资公司等11家企业,通过层层审核成为首批合作机构。其中,乐视是唯一一家互联网企业,也是仅有的横跨七大产业布局的互联网生态型公司。

图:乐视成为北京产业基金首批合作机构

乐视以跨产业垂直整合下的价值链重构理论,主张打破产业、组织和国家三大边界,布局了互联网及云、内容、大屏、手机、汽车、体育和互联网金融七大子生态。七大产业同步推进,并且同时取得了引领产业的成就,在所有合作机构中独树一帜。

此外,乐视刚刚发布全新品牌,主攻美国和印度市场的全球化战略再度提速,成为中国企业走出去国家战略的领军者。乐视通过“打破边界,生态化反”焕发的生态魅力,以及颠覆创新、重新定义产业格局的巨大成就,无疑成为政府产业基金合作的首选合作者。

乐视与政府基金的联姻已非首次。2015年9月,乐视与重庆市政府达成全面战略合作,将在重庆投资建设产业基地。随后,重庆市产业基金入股乐视网,成为乐视战略投资者,从资本层面与乐视发展全面绑定。

聚焦智能终端生态 全面释放生态能量

据了解,北京产业基金将围绕新一代移动互联网、自主可控信息系统、云计算与大数据、智能制造、新一代健康诊疗、新能源汽车、通用航空与卫星应用、新材料、现代都市等领域,对境内外的高精尖企业进行并购重组,增强企业核心竞争能力,优化行业资源配置,推进高精尖产业整合升级、做优做大做强。

与之相应,乐视将筹划成立乐视智能终端生态并购基金,重点投资于新一代移动互联网领域中与乐视生态链相关的智能终端、云计算、互联网和新能源汽车等领域,覆盖了北京产业基金大部分的投资方向,是所有合作机构中面向科技创新领域布局最为全面的一家。

图:乐视智能终端生态并购基金概况

在智能终端领域,乐视通过短短三年的发展,已经有了颠覆行业格局,引领全球产业方向的实力。乐视超级电视从无到有,如今销量近500万台,成为智能电视第一品牌;乐视超级手机推出不到一年销量超过400万台;乐视超级汽车与FF和阿斯顿·马丁建立战略合作,合作推出互联网电动汽车。此外,乐视还推出了超级自行车、儿童智能产品等,在乐视云的支撑下,实现了娱乐、生活和出行多重场景的智能终端全覆盖。

乐视的最大特色是跨界创新与生态协同化反。乐视通过生态链垂直整合和生态圈横向开放,横跨七大产业,已经形成超乎想象的生态化反效果。此次设立智能终端生态并购基金,乐视将以资本深入整合的方式,选择与乐视生态具有强相关、强化反潜力的企业,补足乐视生态链的短板,同时实现生态资源的共享共融共生,释放出惊人的跨界化反生态能量。

乐视生态全球布局再获资本新引擎

2015年,乐视在资本层面的布局动作频频,而且不乏震惊行业之举。出资22亿元成为酷派集团第二大股东,控股易到用车,19亿元入股TCL等。不论是传统产业巨头,还是互联网创新企业,乐视以资本的大手笔,来推动和加速子生态的发展。

2016年伊始,乐视启动品牌升级,新logo和国际域名,以及乐视生态全球化战略的发布,彰显了乐视在全球范围内击败欧美日韩企业,引领全球经济进入互联网生态时代的野心。此前,乐视全生态智能新品首次集体亮相CES,一举成为全场焦点,独占全球媒体头条,也吹响了乐视生态全面落地美国,加速进军全球市场的号角。

乐视宏大的全球化战略,以及高速的发展,需要大量资金的支持,而此时与北京产业基金建立合作,推出结合乐视生态特色的产业基金,为乐视生态发展的有力保障。

据了解,北京产业基金还确定了工商银行、建设银行、招商银行等10家战略合作银行。上述银行计划为高精尖产业发展基金及投资项目提供配套资金2400亿元,并为高精尖企业提供全生命周期融资解决方案、金融服务绿色通道、投贷联动和跨境并购等多种服务。

由此,乐视筹划成立的智能终端生态并购基金,将拥有北京市政府财政资金注入,银行配套资金的支持和长期融资服务,同时还有政策的大力支持。乐视全球化的生态布局将会大大提速,同时也将以“打破边界,生态化反”的创新能力,切实推动首都区域经济创新产业的发展。

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