这被业内认为是中信重工不断转型发展的缩影。

经历６０年的发展，中信重工已从“一五”时期的洛阳矿山机器厂，发展成为世界最大的矿业装备和水泥装备制造商，为全球客户提供矿山、冶金、有色、电力、节能环保等产业和领域的商品、工程与服务。

被誉为“中国工业脊梁”的中信重工之所以能够长期在业内保持领先，秘诀就是从不停歇的创新和转型。

近年来，高新技术飞速发展、国际竞争日趋加剧，装备制造业进入产业格局调整、产业形态转换的战略转型期。

“不转型是死路一条，但转型不只是嘴上说说，重型装备企业体量大、人员多，要让转型既稳健又富有成效，并不容易。”中信重工董事长任沁新说。

深入分析思考之后，中信重工转换思维、打破常规，通过搭建创新平台，走出一条具有自身特色的繁荣兴盛之路。短短三四年时间，“以众智促创新”的改革已释放红利，“大众创业、万众创新”成为转型发展新引擎，企业主要经营指标持续保持行业领先。

公司组建由１０名工程院院士和３名专家组成的顾问委员会，聘任技术领军人物组建起１８个技术创客群，同时以车间技术能手为引领组建５个大工匠工作室、１６个工人创客群，彻底激活了企业的创新活力。

“创客平台的搭建，激活了创新意识，给足了创新空间，从机制上实现了‘要我创新’到‘我要创新’的转变。”“大工匠”张东亮说。

创新能力的提升，为企业的持续发展增加了势能，开拓了空间。技术创客群研发的高压辊磨机被列为２０１３年国家战略性新产品，开发的大型破碎站填补国内空白；矿物加工核心装备技术创新团队开发的矿山成套设备，出口“一带一路”国家１１０余台，产值近２５亿元；余热发电成套公益与装备技术研究团队，致力于超低温余热综合利用技术攻关，累计新增合同总额７０多亿元。

沿着“一带一路”再出发，中信重工开始深度参与国际经济分工与合作，把品牌和服务输送到欧美亚非及大洋洲３０多个国家和地区。

中信重工先后在“一带一路”沿线国家设立了７个海外公司和１个办事处，培养了一支熟悉国际市场的超过３００人的专业人才队伍，构建了全球化研发、营销、生产、服务四大功能的国际化布局。

在中国—俄罗斯—欧洲沿线，中信重工积极参与高端市场竞争。它为瑞典ＬＫＡＢ公司生产的ＰＳＺ３０００半移动式破碎站，达到世界先进水平，在北欧引起业界高度关注。今年６月，它承建的蒙古国额尔登特铜钼矿年产６００万吨扩产项目，赢得当地政府高度赞扬。

在地中海沿岸国家，它全资收购西班牙甘达拉森萨公司，构建海外核心制造基地，成为中信重工面向欧洲、非洲、中东等国际市场的海外核心制造基地。

在中亚，它为吉尔吉斯斯坦奥同克项目、库鲁—捷盖列克铜金矿资源开发项目，为多家公司水泥生产线项目提供项目关键的半自磨机、球磨机。

２０１３年以来，中信重工新产品贡献率达到７０％，成套订货占新增订单比例达到６０％，出口产品占订单总量比例达到５０％。全球经济增速放缓，市场需求大幅回落，全行业效益严重下滑、大面积亏损的情况下，公司主要经营指标持续保持行业领先，利润等主要经营指标持续保持行业领先。

任沁新说，创新创业已经成为转型发展的新引擎，未来将继续发挥“双创”的力量，让中国的装备走得更远更稳，在世界打出金字招牌。