【编者按】以下文字是郑占录先生于2014年9月24日清晨5点37分在其个人微信上发布的内心独白。这里特全文转发，与业界共享——

    第一次打工时，我没有经验，被坏老板坑了，一分钱工资都没拿到，损失了几百块让我痛彻心扉，现在想想反倒要感谢这个老板！因为以后我成为了优秀的职业经理人，从那以后我学会如何辨识老板和公司！

    第一次做老板时，我没有经验，被坏的客户坑了，投入很大，收获却很小。让我当时伤心失意，几乎一蹶不振。现在想想反倒要感谢这个客户，因为以后我知道了“打工”和“创业”的区别。开始懂得要赚钱的第一步是对“风险”二字的理解！

    第一次合伙做事时，我没有经验，被坏的朋友坑了，让我认识到人性最丑陋黑暗的一面，让我当时几乎对生活、感情失去信心。现在想想反倒要感谢这个“坏朋友”，因为Ta给我上了人生最宝贵的一课！

    我相信，很多老板对上面三个例子一定有切身甚至锥心的体会！后来，我理解了为什么朋友在一起的时候谈到项目、谈到机会、谈到财富的时候都会出言谨慎——他不是防你，而是防人性！

    只有见过丑陋并有能力防止丑陋发生的人才会真正理解生意和商务的精髓；只有谨慎对待机会的人才能谈到有效把握机会；只有不轻易、不随便相信别人的人才有资格把握好一支队伍。

    从职业经理人到老板、从打工到创业，对任何人而言，不仅是身份和意识的转变，更是对综合素质的大考。有的职业经理人当个小老板都会折戟沉沙——因为“在平台上做事”、“自己创造平台”和“在别人的平台上创业”这三种情况都不相同，有共性的同时区别也很大。当“职业经理人”时，玩的是专业、职业、敬业，这三个东西就能保证你成功。而当“老板”时，这三样仅仅是基础。在甲方时是一套做法，当在乙方甚至丙方又会是另外一套做法。总之，我们看到某人在短短时间创业致富十分艳羡之际，你可能不知道Ta摔了多少跤、流了多少、肚子咽了多少苦、总结了多少经验教训才摸索出自己成功的一套东西。

    就我个人而言，从中海出来后，每天都接到若干个猎头电话——从“营销总监”到“开发公司总经理”到“地产集团副总裁”职位都有谈到，从本地小公司到上市央企都有推荐，我最后选择这家在陕西乃至在西北无人知晓的公司来开疆拓土。很多朋友不理解甚至讽刺和嘲笑，认为我是不是在地产圈混不下去了？我要感谢鼓励和期待，更要感谢不解和嘲笑，因为这都是我前进的动力。最重要的是，我将真正经历一间公司从无到有、一个团队从无到有、一个项目从无到有、一个酒店从无到有、一个利润从无到有的过程，而这个结果，都将是我亲手创造的！

    在我才起步的现在，我深刻领悟到，就是个小作坊，它开起来也挺难！然而，这里面的各种“难”——对于我才真正是个金矿！学会识人！学会用人！学会风控！学会谈判！学会舍弃！学会得到！学会交际！学会等待！学会进攻！学会防守！学会组织！学会控制！学会谨慎！学会相信！

    可以说，在一个大的平台上做事，组织里有很多资源你可信手拈来，很多事会有很多部门可帮你搞定。而当“老板”，即使在很小的平台，要想做好，都要付出超常的努力。

    总之，我愿意跟大家分享我最近的心得，是因为我想梳理一下被扔进海里之后学不会游泳就会被淹死的各种“恐惧”！继而吸取经验，总结教训，让自己从一名合格的职业经理人向“老板”过渡的过程中能尽量少走弯路。我很幸运我交了很多朋友，Ta们从各个层面、各个角度在帮助我尽快地成长。尤其感谢貌似给我亏吃的朋友，因为你在帮助我以后避免吃更大的亏！还要感谢我以前所有的Boss们！时至今日，我才真正理解了你们的不易！

   当我起早贪黑、满怀热情与信心在市场的汪洋大海里从“怕死”到“勇敢前行”只有短短一个月时间，我克服了这种恐惧，并且坚信自己一定可以实现心中的目标！因为我在修正自己、完善自己，因而就会聚拢一批同样的人，Ta们会成为我的员工、我的合作伙伴、我的客户、我的伙计！

    只有愿意成就别人的平台才能发展成真正成功的大平台——所以阿里牛逼！

    只有愿意帮助别人成功的Boss ，才是能真正成功的大Boss！

     我们应该在前进中不断质疑自己、否定自己，对自己说“不”，对别人说“不”，懂得进取和保守，懂得分享与合作，才有机会获得真正的成长与进步，才能树立起一杆大旗，获得自己想要的成功！

     有些感悟不是适合每个人，有些也不适合拿出来分享。总之，在我人生角色转换、重新起航的重要时刻，我感谢大家！希望未来有你一路携手！（郑占录/2014年9月24日凌晨5点37分。）