威高集团洁瑞公司产品包括留置针、输液管路、液体、透析器、透析机、透析床及肾科用药等。威高集团从生产血液透析耗材起步，进而生产血液透析机器，到目前其在国内医疗器械企业中首家自行筹建的血液透析中心，将一种产品延展成为一个产业。
科技创新 为产品注入核心竞争力
威高集团洁瑞公司产品包括留置针、输液管路、液体、透析器、透析机、透析床及肾科用药等。威高集团从生产血液透析耗材起步，进而生产血液透析机器，到目前其在国内医疗器械企业中首家自行筹建的血液透析中心，将一种产品延展成为一个产业。
在“走高科技、高附加值、高端客户的路子，把常规产品做大、把高端产品做强”的战略引领下，威高集团不断加大自主创新力度，通过激活“内力”促进现有产品升级换代，通过对留置针、专用输液器、药包材等数百项在产的主流产品进行创新升级，高附加值产品和常规产品在今年分别实现了40%和15%的大幅增长。除了对原有产品的升级，威高集团还不断引进国外先进技术，通过转化科技成果将核心技术融入自身的创新体系中，通过与哈尔滨工业大学等“强强联合”，化学发光分析仪、透析机等领先世界的技术成果在威高转化成为具有核心竞争力的最新产品。
在产的主流产品是“树干”，转化的科技成果是“新枝”，与科研院所合作的基础研究是威高集团自主创新的“根系”。“威高集团在激烈的市场竞争中能站稳脚跟，得益于永不止步的科技创新；而只有牢牢把握基础研究不松懈，才能稳稳站立在科技高峰的制高点上。”威高集团总裁张华威如此阐释基础研究的重要性。目前，威高集团通过共建研发中心、联合实验室和企业孵化器等产学研结合模式，构建起富有威高特色的基础研究、临床研究和产业化相结合的产学研自主创新体系，为新产品的研发提供了广阔平台，同时也为企业可持续发展注入了动力澎湃的“才智内核”。
“内稳”“外拓” 筑牢企业发展根基
威高集团骨科公司职工宋欣欣拿到了新房的钥匙，她激动地说：“能住进近70平方米的新房感觉像在梦里一样。感谢公司对我们的厚爱，我一定努力工作回报公司！”在今年，有120余名威高集团职工和宋欣欣一样住进了企业分给他们的新房，至此，威高集团有400名一线职工分到了房子，从企业的发展中受益。威高集团在去年就增加4000万元用于改善职工的生活条件，在今年又将职工平均工资整体上调45%，不仅稳定了原有13000人的职工队伍，而且吸引了4000名新职工“加盟”。
“企业发展离不开稳定的职工队伍，自主创新需要人才的支撑。”张华威说，威高集团通过不断提高职工待遇，确保了职工队伍的长期稳定；通过不断完善激励机制，使创新活力在威高激烈迸发。威高集团不仅给予为企业做出突出贡献的人才一次性奖励，而且通过创新分配机制提高人才积极性。目前，威高集团以工资、股份、期权、基金和福利5种利益分配方法，使人才的付出得到了回报，进而促使他们继续加大对新技术、新产品创新的积极性，使威高集团在自主创新、快速发展的道路上所向披靡。
“走出去”翻开了威高集团发展新的一页，威高集团通过立足国内和国外两个市场，通过加强国际合作，实现了管理理念、经营机制、人力资源、技术、产品、市场与国际接轨，在不断完善进步的过程中提升了企业的核心竞争力。今年，威高集团通过调整营销体系，构建以营销为利润增长点的管理体系，进一步提升威高集团的国际化水平，从而不仅能够因地制宜地灵活把握市场，而且可以加快开发和转化高科技含量、高附加值的产品，促使威高集团在国际医疗器械行业异军突起。
