■袁 元

2011年对于柳传志和联想来说，可纪念的东西不少。从上世纪80年代在中关村练摊开始，经历了27年的风风雨雨之后，联想终于在今年登上了全球PC业的老二宝座。不光如此，联想的手机尤其是智能手机在国内市场卖得也是风风火火，为联想品牌的推广助力不少。在联想前景一片光明的背景下，功成身退成了柳传志不二的选择。

11月2日，在联想高管悉数到场的媒体见面会上，柳传志和杨元庆顺利完成了交接班。有趣的是，这是他们俩之间第二次交接班。在联想吞下IBM的个人PC业务之后，2005年柳传志便把接力棒交给了杨元庆。然而，受到中西方企业文化交流融通不畅以及此后美国金融危机的影响，2008年联想出现巨亏，柳传志不得已之间只能是重出江湖，再次执掌联想帅印，以“老将出马一个顶俩”之势楞生生把联想扭回到盈利的大道上。2010年，联想全球营业收入达到了216亿美元，再现辉煌。

为了把联想炼成百年老店，柳传志在卸任前做了不少布局，他把有着联想少帅之称的陈绍鹏安排到联想控股负责农业项目，意图把农业产业作为联想拓展的“下一个蓝海”，尤其是酒业。国内茅台和五粮液的暴利收入让一直苦恼于联想产品毛利率过低的柳传志羡慕不已，临渊慕鱼不如退而结网，柳传志把提升联想产品毛利率的希望寄托在了酒业身上。近年来，联想一直在国内酒业企业中寻找合适的收购目标。2011年6月18日，泸州老窖发布公告，武陵酒业决定同意引入联想控股和自然人黄星耀作为战略合作伙伴。武陵酒业以约合人民币1.66元/股的价格，向联想控股有限公司定向发行股份7843万股，为此，联想控股将斥资1.3亿元。增资扩股后，联想控股成为武陵酒业第一大股东。成功收购武陵酒业为联想进军酒业打响了第一枪，国内农业产业大而不强的现实让联想看到了新的投资扩张机会。

在跨界整合酒业的同时，联想也没有放过对现有产业的整合调整。联想在手机2010年产能跨过3000万台之后，今年明显加大了智能手机的推广销售，乐Phone系列手机产品成为联想手机抢占国内智能手机产品的先锋，尤其是在千元大屏手机方面，联想手机成功吸引住了消费者的眼球，成为联想品牌中继PC业务后又一个在消费者心目中叫的响的品牌。

至于最为拿手的PC业务，联想自然是水到渠成。市场研究公司Gartner10月13日公布报告称，第三季度惠普在全球PC市场上所占份额为17.7%，联想第三季度全球份额为13.5%，高于去年同期的11.1%，超出戴尔的11.6%，主要原因是由于与日本NEC联手出售笔记本电脑，且采取了积极的营销措施。而在惠普已经决定放弃自己的个人PC业务之后，联想PC业务超过惠普成为全球业内老大只是一个时间问题。

酒业，手机，个人PC，联想的三面出击来势汹涌。不过，对于二次接班的杨元庆来说，估计现在比较头疼的是是按照目前手机向左、酒业向右、PC居中的一体两翼格局向前推进呢？还是三选一择其一个重点推进。换而言之，联想的下一个奶酪究竟是谁？