2000年，卓越网成立；2004年，亚马逊全资收购卓越网；2007年，卓越网正式改名“卓越亚马逊”……在经历一次又一次重大变更后，卓越亚马逊再次迎来新的大事记——卓越亚马逊正式更名为“亚马逊中国”，网民所熟知的 “卓越”品牌成为历史。

换成纯“西洋名”

10月末，亚马逊全球运营高级副总裁马克·奥纳托和亚马逊中国总裁王汉华等公司高层齐聚昆山，宣布启动中国最大的电子商务仓储物流中心昆山运营中心。不过更为外界所关注的是，王汉华在会上宣布卓越亚马逊更名为亚马逊中国。

王汉华表示更名“亚马逊中国”是对中国市场的更加重视，不会影响亚马逊在中国运营的策略，“我们在中国运营策略还是坚持两个方针，一个是全球模式，一个是中国的本地化创新。”全球的商务模式包括第三方平台，就是商家可以在亚马逊上开店，但库房的运营和供应链技术是依托于亚马逊的；同时物流、支付、配送等方面也会根据当地情况做适当调整，“比如我们现在75%-80%的消费者选择货到付款，这跟国外很不相同”。同时，王汉华强调在亚马逊上开店无需任何先期投入，“商家在我们网站上实现销售之后，我们根据销售营收收取一定的佣金。”

易观国际分析师陈寿送认为，早在卓越被收购之际，就应该改名，他认为卓越相对于国内其他B2C没有太大的业绩压力，资金也相对充裕，但不足在于缺乏冲击力，过于保守，“在众多B2C打价格战的时候，他们从未主动挑起，但消费者始终都是希望物美价廉的”。

物流成就最后一公里

在解释为何选址昆山作为运营中心时，亚马逊全球运营高级副总裁马克·奥纳托表示，因为华东的顾客群非常密集，选址昆山可以让更多用户享受当日达服务。他表示当日达服务的成功与否取决于运营中心是否离消费者近，“在目前中国公路体系、铁路体系的情况下在200公里范围内是可以做到的”。

陈寿送认为，除了仓储物流的能力决定B2C企业的成功与否，供应链管理实则更为重要，他表示卓越的IT系统平台成熟、供应链上游资源积累丰富，“这样就能快速决定用什么样的方式，最短、最经济、最有效地完成消费者的购物过程”。