决定多品牌发展的如家集团一边向高端酒店渗透，一边继续快速壮大规模。

9月6日，该集团旗下全新版高端商务品牌和颐酒店在太原正式亮相，今年这一品牌在国内的推进速度是3- 4家。与此同时，如家收购莫泰也进入收官阶段。“上周商务部已经正式批准并购莫泰计划，9月30日可以完成交易。然后，如家会正式接管莫泰168。”如家酒店集团C EO孙坚向南都记者透露。

如家+莫泰规模达1300家

据知情者称，资深贷款人将于近日完成对如家收购莫泰168的贷款。有四家银行作为资深贷款人参与了此次2 .5亿美元的贷款事宜。瑞士信贷集团和摩根大通公司作为此次收购的财务顾问，负责安排贷款事宜。

“我们会保留莫泰品牌，今后形成中高端和颐酒店、经济型如家快捷和经济型时尚酒店莫泰三大品牌。”孙坚透露，莫泰的优势在于时尚设计感，但其内部却似乎并不如外表光鲜，存在“内外不一”问题，所以在完成交割后，如家对莫泰的整合第一步是要对接后台系统，包括订房系统等，并将双方会员进行转换和资源共享。随后将一些存在问题的莫泰酒店进行改造，同时对未来新开的莫泰酒店将以“内外一致”的新标准开店。

由于五星级酒店在一线城市的优势，孙坚称，如家更倾向选择“农村包围城市”，会更关注二三线城市的发展空间。

如家快捷目前有1000多家，布局中国180多个城市。加上莫泰，如家开业酒店接近1300家。未来12个月至18个月当中，莫泰会经过一个阶段的整合，之后开始发展。根据计划，未来5年，如家将莫泰168开到上千家。如家希望未来8-10年可以将规模扩张到3000多家甚至更多。

布局高端“和颐”5年40-50家

在坚持以经济型酒店为主的同时，如家也开始尝试高端品牌。“太原和颐还不是终极版，还有很多不满意，我们还在继续摸索。”孙坚表示，2011年和颐将在国内新开3-4家，未来五年，如家计划将这一品牌的规模扩大到40-50家。

记者了解获悉，和颐品牌定位于连锁高端商务酒店，不低于四星级，主力房型挂牌600至700元，主力房型分商务标准间和商务大床房，二者间约相差100-200元。

参考酒店业成熟的美国市场，上世纪60年代初，人均GDP达到3000美元时，中档和经济型酒店发展达到顶峰，而对中高档酒店的需求开始旺盛，1987-2007年，中高档酒店的需求增长仅次于经济型酒店，位居第二。2008年，中国经济达到了人均GDP3000美元的水平，而中国千人房间数是美国的五分之一，中国酒店业品牌集中率约为20%，远低于成熟市场70%的水平。

中国旅游研究院院长戴斌预测，国内中高端商务酒店市场将会出现爆发式增长。