“去年，西门子等产品的三开门、对开门冰箱价格都在万元左右，而目前已经几乎降了一半，我们不禁要问，产品的毛利率到底有多高？”在西门子、三洋、松下、LG等纷纷降价时，《北京商报》用数字给我们展示了他们的暴利真相。

　　企业赚取利润无可厚非，但是面对曾经弱小的中国品牌和过去、现在都有的崇洋心理，外资企业选择了心安理得的、无情的利润掠夺。

　　因为他们手握几大利器，包括趋势、技术、品牌等。

　　正如世界上的前四波浪潮即继蒸汽机、电力、生物、计算机及网络一样，国际企业赚趋势的钱，赚了欧美的趋势再来赚中国的趋势，放到家电行业，就是平板电视、对开门冰箱、滚筒洗衣机、矢量变频空调等等。他们逐步把在全球淘汰的产品拿到中国来炫耀一番，然后打上自己的品牌充当高科技形象，卖一个相当高的价钱。而中国的消费者自然认为——外资的东西价格高质量好。

　　当然，他们是有一些技术家底的。在高端市场，外资品牌又是裁判又是运动员，引领中国的运动员们似乎在奔向美好的未来，而这个未来早被他们或布局或啃的没了营养。

　　现在，终于到了外资们放下身价的时候，因为每个行业的技术不可能无限制的扩张或延伸，例如在电视行业，3D及OLDE很难在短期内发展，洗衣机、空调、冰箱等领域，技术突破已经非常艰难，也需要一个漫长过程。所以，纵观全球大家电行业，外资及中国品牌的技术差距已经非常小，外资在这方面已经要黔驴技穷了。

　　在质量方面的落差，是其滑铁卢失败的真正原因。

　　近两年发生了东芝液晶电视的“竖线门”事件、LG召回105万台大容量滚筒洗衣机事件，松下召回冰箱风波等等。这些事件看似偶然，也是必然。在家电领域，外资品牌力不从心。一是家电利润不断降低，让他们感到这是一块烫手山芋，二是中国企业真正崛起，他们是从一点一滴的拼质量、拼技术、拼售后服务、拼价格做起的，而且他们不能输，没有太多的选择，可以从医疗器械、造船、发电、日化等领域撷取令人触目惊心的利润。其实，家电就是外资们饭后的一点小点心，小点心如何能比得上正餐用心呢？！

　　当趋势已经结束，技术遇到瓶颈，质量遭遇诚信危机，外资品牌唯有降、降、降！高价不再是炫耀的武器，而成了羞耻的见证。

　　今天，中国企业终于非常自然的、不可抗拒的强大起来。在技术、质量等方面都拥有了话语权甚至主导权，品牌也逐步深入人心。而这一历程足足走了20年，也让中国消费者花了20年冤枉钱。