民营企业做慈善不怕出风头

“我相信民企成为公益事业的主要推动力是必然的，在现在这个大的经济环境下，民营企业所占的比重比国营企业高，他承担的社会责任也应该要多一些。”真维斯国际有限公司董事长杨勋在参加2010年中国慈善排行榜慈善大典时对记者这样说，话语间流露出坦然和自信的表情。

民营企业家的自信不是没有来由的，据2010中国慈善排行榜的统计数据显示，2009年度对慈善公益事业捐赠额超过100万元以上的民营企业有282家，占总数的62.9%，创历年最高，远远高于国企和外企。在公益事业逐渐发展成熟的今天，中国民营企业已经作为一支公益领域的重要突起力量，成为推动国内慈善事业发展的重要推动力，成功打破国企和外企“公益大亨”的包围“突出重围”了吗？

成慈善主要力量是必然趋势

很少有什么机会能看到这么多的企业家和慈善家聚集，慈善排行榜慈善晚宴上十大慈善家和十大慈善企业围坐在一起，从宏达集团的刘德山到江苏黄埔的陈光标，从步长集团、卓达集团到江铃汽车，民营企业占据了一半以上的席位，这也恰恰反映出民营企业在慈善公益事业中的分量。

“民企已经在我国经济领域中占有重要的位置了，相应的，在公益事业方面也应该主动承担，占据重要位置。”说这句话的时候，作为港澳台企业的真维斯董事长杨勋就坐在国内两大民营企业家的中间。

其实，前几年民营企业在公益慈善事业上所占的比重就超过了国企和外企，但是在今年中国慈善排行榜十大慈善企业中，民营企业占到了半数以上。这是民营企业位列慈善榜单前十的数量首次表现出绝对优势。

同杨勋一样，中国慈善排行榜十大慈善家陈怀德也认为民企占主导是必然趋势，他说这点从今年我们国家对“两大灾难”的捐赠就可以看出来，国营企业可能在第一时间是主动承担的，但是在数额和力度上会有所限制，因为有个审批权的问题。而对民营企业来说，无论是对象还是数额都是比较自主的。

自主权是民企最大优势

“国有企业也许是根据每一届领导班子的决策，主要是在面对一些特大灾难、突出事件作出反应，而像我们就把慈善作为事业发展的一部分，我们自己的决定权更大一些，可以更好地把握自己。”仲记集团董事长仲胡周在提到国企和民企参与公益事业的差异时这样表示。

国有企业的捐赠除了突发性的事件和自然灾害可以事后再报批国资委外，每次超过10万元的捐赠都要先上报国资委。因为国有企业的资金不是哪一个人或者哪几个人说了算的。

民营企业负责人在谈起公益慈善捐赠国企和民企的对比时，都很谨慎，认为民企超越国企成为公益事业的主力军，主要是因为经营方式的不同。杨勋就表示，每个企业都有自己的生存方式和经营模式，国营企业所处的位置，使得国营企业的行为大多都是领导行为和行政行为，所以在慈善捐赠方面，国企可能没有民企那么有优势。

不同于民企的慈善捐赠，国营企业的捐赠一直饱受争议，捐了有人会说拿国家的钱做慈善，不捐又有人说不关心人间疾苦。无论是从捐赠对象的范围还是从捐赠的数额来看，民营企业都有自己的决定权，这些都让受制于企业的社会地位、运行机制和严格的捐赠管理制度的国有企业显得有些“力不从心”。自主权，这似乎成了民营企业成功突围的最大优势。

全面突围——哪里需要到哪里

“我们做公益事业，可能和国企不大一样，国企通常是把慈善资金放到一些基金会或者是成立一些基金，我们企业是直接投放到需要人的手中，减少中间的环节，像我每年都拿出公司利润的30%以上做慈善，有多大的能力，就做多大的事情，我们的能力小，就少资助一些人，我们的能力大了，我们就资助更多的人。”仲胡周说。

仲记集团今年就有了更大的能力，从以前资助覆盖郑州区一级的低保户到今年扩大郑州市8个区9500多户的低保户，这个资助，仲记一做就是10年。不仅这些素昧平生的低保家庭可以得到仲记的帮助，每年重阳节，一些孤寡老人也会收到仲记的邀请，请他们到酒楼吃饭、谈心。仲记虽然不是个身价几百亿的大集团，但是也把慈善的种子播撒到各个领域，成立希望小学、拨专项的基金帮助孤儿的生活和学习。

同仲记集团一样，亿达集团这样的“慈善大户”多年来都积极投入教育、文化、扶贫、赈灾救济等各项社会公益事业和慈善事业。宏达集团、如新日用保健品公司以及江苏黄埔再生资源利用有限公司也都不仅定期捐助资金给基金会，还帮助贫困儿童、大学生、糖尿病患者等，甚至出现了哪里有需要哪里就有民企捐赠的现象。

身份的不同导致了民企和国企参与公益形式的不同。民营企业的捐助方式比较灵活，范围也很宽。像捐助基金会，成立公益基金，资助贫困儿童、大学生等等。国内大多数民营企业都是在各个方面参与慈善事业，相比国企成立专项基金和重大灾难捐赠，民企可以说是“全面突围”。

做慈善不怕“出风头”

对比几年前的低调，近年来民营企业做慈善则大多选择“出风头”，参加各种慈善活动、出席各种表彰大会、进行公益宣传，等等。从这个侧面也能看出民营企业参与公益事业的热情高涨。可以说现如今民营企业成为了公益慈善事业很好的代言人。

高调者如江苏黄埔的陈光标，他每次做慈善总是伴随着大量的闪光灯。每一次义举，他都会为自己大唱赞歌。因而陈光标会被人指责是在作秀。但是他能抗住那些流言蜚语，依旧我行我素，并坚称中国慈善就是需要做秀的人。

4月28日，在2010慈善排行榜慈善晚宴上，喜欢第一的陈光标在拍得第一件拍品后就匆匆离去，因为他还要搭乘当晚的飞机去青海玉树。

仲记集团董事长仲胡周认为，高调做慈善可以给很多想做慈善、但缺少方向和舞台的人提供机会。他认为自己做得很微不足道，之所以会不遗余力地宣传，就是想让更多人知道做公益、慈善的方式和好处。

民营企业在高调做慈善的同时，不仅宣传了自己的企业，无形中又吸引了更多民企加入了公益事业的大家庭，为公益事业献出爱心，从而使得这个圈子越做越大，形成了良性循环。

随着国内民企自身慈善意识的觉醒，主动承担社会责任的企业在逐渐增加，民营企业在公益慈善事业中的分量会越来越重，并推动慈善事业更加成熟、完善、规范地发展和壮大。