新疆金风科技股份有限公司(下称“金风科技”)的员工大多都去过德国等风电发展较好的国家参观学习，他们认为，“有没有看过我们在达板城的风电场？比德国的还要美。”

　　2005年世界前十大风机制造商中，西班牙和印度的风机整机制造商占到3家。中国迅速发展的风电行业或将使得一批企业，通过自主创新或以市场换技术的方式，成为具备竞争力的风机设备制造商，他们的崛起将进一步推进中国风电行业的发展。其中的代表就是掌握了先进风机设备制造技术的金风科技。 
 
    8月23日，本报记者专赴乌鲁木齐经济技术开发区采访时获悉，最近上门拜访金风科技的人特别多，大体分三类。要么是风险投资者或投行人士，来找金风科技谈上市融资事宜；要么是因为“十一五”规划对风能发展的重视，找金风科技合作项目；要么是来取经的。

　　2006年到2015年，保守估计风机设备类的市场容量将达到1000亿元以上，目前我国风机设备的国产化率仅有25%，我国中长期发展规划强调了要培养大型MW级风机整机的制造能力，目前对风电场招标设备有70%国产化率的要求，这为本土的风机制造商预留了巨大的市场空间。

　　关键数据

　　2005年全世界新增风电装机容量11769兆瓦，比上年增加3562兆瓦，增长43%；新增风电总投资达120亿欧元(140亿美元)。2005年世界风电装机容量前6位的国家里没有中国。但中国的风电发展速度全球第一，增速达到65%。从2004年底的76.4万千瓦增长到126万千瓦。

　　按照我国中长期发展规划纲要，未来十五年我国风力发电复合增长率将达到26.5%。按目前我国风力发电的实际速度，风电装机在2010年可能突破500万千瓦的规划，到2020年很可能超越核电，成为我国第三大发电形式。

　　由此带来的是风机设备制造业的蓬勃发展。但这个市场约2/3掌握在外资手里。

　　风力发电： 劲吹“中国制造”风

　　新疆金风科技股份有限公司总工程师王相明：

　　“技术创新重在提升市场竞争力”

　　先研究别人的设备，不断琢磨，消化吸收并自主创新。到2001年，金风科技自行研发生产的600千瓦和750千瓦风力发电机组的国产化率已超过95%，部分机型的技术水平已达到国际先进水平。

　　以市场容量计，预计我国的市场将能够容纳3-5家大型风机整机制造商。风电设备相关上市公司有G湘电、G天威等，但金风科技总工程师王相明认为，现在还没看到哪一个企业有赶超金风的趋势。王相明更明显感受到的是国外同类企业的压力。“它们到中国后，如果能抢到中国的资源，就真正是廉价地把中国的制造资源给垄断了，同时，它们又以品牌认可度的优势给我们很大的竞争压力。”

　　年营收逾5%用于科研

　　南都：金风科技的订单据说排到了2008年，产能跟得上吗？金风科技每年在科技研发上的投入是多少？

　　王相明：扩大产能正是今年的工作重点。我们目前在建包头、承德、新疆(二期)、温州四个工厂，此外提出建设“制造基地”的想法，还要把关键的零部件商也拉进来。比如在北京和包头的工厂，金风科技出面把地圈好，把厂房规划好，盖好让产业链上下环节的企业进来为金风的设备装配。在金风科技后面，我还看不到第二家和我们接近的本土风机设备制造商。

　　每年公司都实实在在投入营收的5%以上在科研上。去年我们收入5个亿，投入在研发上的就有3000万元。

　　南都：“十一五”规划，金风设计的目标是达到市场份额40%以上。这个目标所凭借的是现在正在研发的技术？

　　王相明：是的。现在正在研发的是直驱技术。直驱设备有部分是要手工生产，可能成本还要高一些。但这反而是国内企业的优势，我们的劳动力成本低。我认为40%以上的市场份额还是有信心的，技术上做得比较好，成本上不会高于外资公司。
 
科技创新经历三个阶段

　　南都：和金风科技的员工交谈时，他们认为中国缺少强有力的制造业，政府应该多给予支持。作为总工程师，您认为如何？

　　王相明：技术实际上是有载体的，不是给一个图表就可以，这也是买国外技术最大的风险。 
 
    如果买不到正确的技术，没有吸收消化的阶段，没有平台没有支持是绝不会成功的。也不能完全排外，风电毕竟是个高风险的行业，没有很多借鉴，要想形成知识和技术需要摔打无数跟头。

　　除非是迫不得已，国外的公司才会购买海外的产品。自己国家生产的产品如果符合预期和要求，当然首选自己国家的。GE的市场第一就是美国，Gamesa就是西班牙，只有丹麦的Vestas主要是走全球市场的，因为丹麦太小，已没有什么风电市场。印度的Suzlon，德国的Nordex，也都是如此。

　　南都：我理解，金风科技是想做中国设计而不仅仅是中国制造，那么金风科技在“科技创新”方面的思路是怎样的？

　　王相明：我们现在大概有三个阶段，一是引进消化吸收，第二阶段是联合设计开发。第一个阶段是培育平台和实力与老外对话，第二阶段是把老外拉进来，把我们的人派出去，同一个工作分工合作。下一步才是我们的自主创新，以我为主，市场上需要什么东西，我们找国际上知名的设计公司，让他们给我们打工，而知识产权是在我们手里，有市场竞争力。“九五”时期做第一阶段，“十五”时期是联合开发阶段，“十一五”则是我们现在的概念开发阶段，条件成熟后把它端出来，再结合现有的资源做自主开发的设计。

　　整个技术创新的阶段还是要围绕有没有竞争力，像GE那样的大公司也不可能不提科技创新不提竞争力的。金风的目标是，最起码在中国我们做出来的东西是第一流的，有市场竞争力的。市场会判断谁的设备更好，金风科技的客户基本上没有丢失过。

　　新疆金风科技股份有限公司董事长兼总经理武钢：

　　“国产风机份额力争扩至70%以上”

　　作为技术出身的企业管理者，金风科技股份董事长兼总经理武钢对行业有独特了解。他说，风电背后，大环境是现在我国所面临的能源危机；细节上，也确实关系到十几亿中国人的命运。“这样说一点都不夸张。这几年虽然中国GDP的数字很高，但我看到一个数据说，将近2万亿元是国外企业投资而做的。它们利用中国廉价劳动力、研发资源和能源，包括纳税人付出的税收以及国家给的优惠政策到市场上来竞争。”

　　制造业应反思“国际化”

　　南方都市报(以下简称“南都”)：面对风机设备制造三大巨头VESTAS、GAMESA、GE在中国展开的市场竞争，很多人认为低价格是本土设备制造企业的优势，您怎么理解目前的竞争态势？

　　武钢：我认为企业首先要有个好的理念，能否为客户创造价值，如果有，就有存在和生存下去的理由。这并不是完全取决于企业规模，而取决于自己的核心竞争力。金风科技之所以有连续七年百分之百的增长，是有我们内在的东西，当然国家给我们创造了很多优惠的条件，但在新疆这样工业不发达的地区，金风科技有自己的价值和理念。

　　中国需要对国际化有很好的认识。国际化并不是说只要让外国公司到中国独资设厂，也不是说让世界500强到中国来。实际上，把世界500强引到中国来投资，实践证明并不是很好的战略。大量的跨国公司进来加剧了中国的能源短缺，中国只能出苦力来为外国公司创造超额价值和创造别人的品牌。这种情况下，如果我们还是加大力度通过由纳税人的钱来提供各种超国民待遇，提供土地和税收的减免政策等措施，帮助跨国公司占领中国市场，不是一个好办法。

　　南都：去年金风占了27%的市场份额，您觉得够大吗？

　　武钢：当然不够大(笑)，我个人希望，中国的本土制造企业联合起来把国产风机的份额扩大到70%以上，在此基础上金风能把27%的市场份额扩大得更多。我相信这是能做到的。现在风机设备制造的全球十大跨国公司都进中国市场了，我确实觉得有压力，但真的不害怕。金风科技的订单还在持续增长，已经排到2008年了。现在还有14个国家的客户来找我。

　　“中国制造”应该走出去

　　南都：作为一个本土设备制造企业的领导者，同时是技术出身的管理者，我想听听您对“市场换技术”这一策略的看法？

　　武钢：“市场换技术”需要在合适的时间和合适的领域来运作。总体来说，初期适当地做一些市场换技术是可以的，但是不可以一个模式永远做下去。而且中国人现在面临的危机是，13亿的民族，如果没有自己的核心技术，民族自尊感从何而来？

　　我感激中国政府能在这个时机认识到科技创新、自主开发知识产权的重要性。一定要有自己的品牌，有了品牌才有自己的民族精神。在国家战略上一定要注意，加大力度引进国外的大脑，鼓励中国人到有资源的地区设厂，利用别国的资源创造财富建设自己的国家。每个跨国公司来中国，背后都是国家的战略支持。国外的企业进来了，我们要联合本土的制造商团结起来。另外一个是要走出国门，这是一个基本策略。

　　南都：金风科技有走出去的想法吗？到了哪个步骤？金风的发展对其他本土的风机设备制造商有何可借鉴之处？

　　武钢：那是肯定的，金风将来一定会走出去，而且我觉得未来最高的境界应该是销售知识产品。中国制造应该走出去。

　　金风的发展对其他本土的风机设备制造商，我认为首先是一个精神上的鼓舞。像我们在经济不发达的小地区的企业能做到这样的程度，其他经济发达地区的企业也可以做到这样的程度。此外，制造业发展是要有合作，但技术的发展，信息的公开不要存在恶意地相互诋毁现象，把信息规范起来很重要。

　　现在国产风机金风占了90%的市场份额。我们已经卖了1400多台，今年预计还会有600多台的订单，到年底我估计累积台数能突破2000台。

　　“技术引进”转向“自主创新”

　　南都：关于风电项目在中国目前的发展情况，人们认为有两大制约因素：一是国家政策扶持力度，二是在设备技术上尚未掌握高端的技术。您的见解是？

　　武钢：我觉得恰恰相反，现在国家科技部、发改委、财政部都出台了相关鼓励发展的文件，应该说国家现在支持的力度是非常大的。可能有人认为可操作性弱，但什么事都有一个循序渐进的过程。现在需要学者专家不断去完善法规。如果还有一些不足的话，就在外部的环境培养上，还需要加强。20多年的技术引进也带来了一些负面影响，总认为品牌是国外的好，什么都要买外资的，这是不合理的现象。

　　南都：在风电设备制造领域是否也有了这样的思潮？

　　武钢：实事求是地讲，金风当初也是从技术引进起家的，但现在我们感觉到光引进已经满足不了需求。现在金风提的是“联合设计”，我非常高兴金风科技的员工设计出来的东西外国能够用。下一步我们就要搞“自主创新”，这不是关起门来做，金风要和外国人合作，要尽量地用中国的资源和外国合作。企业做事情要考虑到风险，从技术引进、联合设计，到自主开发，这是一个循序渐进的过程。

　　本报记者 李银 乌鲁木齐报道

　　何谓风力发电？

　　风力发电的原理说起来非常简单，最简单的风力发电机可由叶轮和发电机两部分构成。空气流动的动能作用在叶轮上，将动能转换成机械能，从而推动叶轮旋转。如果将叶轮的转轴与发电机的转轴相连，就会带动发电机发出电来。

　　多大的风力才可以发电？

　　一般说来，3级风就有利用的价值。但从经济合理的角度出发，风速大于每秒4米才适宜于发电。据测定，一台55千瓦的风力发电机组，当风速每秒为9.5米时，机组输出功率为55千瓦；当风速每秒8米时，功率为38千瓦。可见风力愈大，经济效益也愈大。

　　为何到20世纪中后期才获应用？

　　第一，常规发电还能满足需要，社会生产力水平不够高，还无法顾及降低环境污染和解决偏远地区的供电问题；第二，能够并网的风力发电机的设计与制造，只有现代高技术的出现才有可能。20世纪初期是造不出现代风力发电机的。

　　风电场由多少台风力发电机组成？

　　现代大型风力发电机，单台容量一般为600-1000千瓦。对于一个大型发电场来说，其容量还是很小的。因此，我们一般将十几台或几十台风力发电机组成一个风电场。这样既形成一个强大的供电体系，也便于管理，实现远程监控。同时，也降低了安装、运行和维护的成本。