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超越电商 从C2M到智能方案 重建工业品供应链模式

发布时间:2020-07-28 11:39:37来源: 财讯网

工业电商的概念提出多年,但是在工业品电商领域始终没有出现头部平台,我们认为原因可以分为2个方面。

第一个方面就是分析电子商务成功的第一性原理,电商的本质就是零售,零售的核心就是客户和物流配送,也就是电商经常提及的:流量物流,传统电商发展日益成熟,流量已经集中在头部玩家手里,难以撼动。

工业品零售的物流配送系统投资大周期长,越来越不现实,再投资也是重复建设。

所以工业品电商不存在独立平台发展的可能性,可能只需要品牌厂商在京东、淘宝等传统电商平台开始店铺即可。借力用力,获得高速发展,这个趋势还在加速中。

第二个原因,工业品供应链痛点通过原有的传统电商模式无法解决,因为电商模式只能解决标准品零售问题,也就是仓储、物流、资金和营销,而工业品最大难点在服务,专业级的服务。

这里我们想一个问题,为什么电商可以传统的零售店铺造成巨大的冲击,造成这个冲击的原因肯定是电商替代了传统店铺很多职能,原来的店铺的职能如下:

现在电商发展解决了以上问题,那么之前经销商的失去了大部分价值,才冲击了他们的市场

但是恰恰是工业品的中间商等终端具有很高的服务价值、技术整合价值、资源整合能力,而不仅仅是仓储、物流、资金的问题,现有的电商无法取代工业品经销商职能。这里特别指出,服务类的实体零售店经销商以后会越来越值钱,只做产品零售的实体公司会越来越艰难。

要把工业品的流通接入到互联网上必须找到真正的痛点,根本性的提高效率,去中间化,让机器更好替代人工。

所以“工业品电商“是一个伪命题,以独立平台很难发展。

实现工业品全线上化可行路线

瑞物云认为,把大量的工业品方案工程方案进行数据化重构,实现方案的数据化、在线化、共享化、逐步实现智能化才是一个可行的路线。

第一步:方案大数据改造

第二部:建立专业C2M平台

第三步:利用神经网络算法,实现AI工业云。

第一步:打破信息孤岛,方案的信息化

现在产业链中大量的工业产品方案是信息孤岛存在,这些方案分布在各种产品厂家的研发部门的电脑上、经销商的报价单中、设计院的服务器中、工地的图纸上,但这些资料零散、非数字化、相互割裂

另外工业品种类繁多,产业链错综复杂,一个产业链上就需要各种相关产品的研发、制造、加工、集成企业,信息孤独、专业分割严重.

现在这些一个个的信息孤岛,给实现工业品的线上化造成了巨大鸿沟,只有完成方案的数字化,关联化,则可以打通信息孤岛,实现方案设计线上化、成套产品线上流通,。这样才能取代传统线下经销商的售前售中售后的各种问题,才能实现供应链的扁平化。

第二步:建立专业C2M平台

当系统积累了大量的历史方案以后,对各种层级工程方案的架构逐步成熟,不同行业的上下游企业可以通过各自的C2M平台向上级制造端线上个性化定制。

瑞物采用C2M模式,让用户在选择产品时不再局限于市面上已有的商品,而是反过来,让用户驱动生产,按照客户的产品订单要求,定制化方案,个性化设定产品和生产工序。同时,这一模式可以短路掉库存、物流、总销、分销等一切可以短路掉的中间环节,降低成本,让用户以超低价格购买到超高品质的产品,同时让产品制造直接面对用户需求。

第三步:利用神经网络算法,实现AI工业云。

有了海量的方案共享大数据系统,再有C2M随着收集了海量的用户反馈,打通了制造的在线定制,沉淀生产数据,一个庞大神经网络系统完成了

瑞物云4月正式上线以来,用户注册量一直保持100%以上增长,有部分厂家已经主动缴费入驻平台。相信我们找到了一个新的接连方式深入产业互联网,更好的创造美好世界。

未来已来,只是尚未流行,未来就是瑞物云的工业云世界!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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