近来，中国铁塔四川广安分公司聚焦运营商业务战略转型，以需求、质量、成本、业务“四协同”为抓手，全量承接运营商5G 需求，交付及时率达100%，承接发电率达83%，场租涨幅下降4.5%，助力运营商年化节约电费260万余元，全面提高建设维护质量和效率，大力提升客户满意度，获得三家电信运营商的感谢信。这一切都得益于广安铁塔深入践行“四协同”取得的积极成效。
一是需求协同，下好5G承接“关键棋”。与运营商建立5G建设双周沟通机制，成立联合攻坚小组，打破部门、区域壁垒，抽调骨干人员支援主城区5G建设，保证5G建设需求100%承接、38个骨头站址100%攻坚。出台《广安铁塔5G通信工程建设全流程管理办法》，保障交付进度和质量，去年全年交付及时率达100%。
二是质量协同，练好全力支撑“组合拳”。联合运营商开展网络质量提升专项竞赛，承接发电率达83%，发电有效性达到承诺标准。移动小区退服率连续6个月居全省前三，电信和联通公司退服时长得到明显改善。聚焦运营商需求，通过精准整治平台，实施维护整治标准化管理，全年整治隐患站址1479个，整治完成率达100%。
三是成本协同，打好降低三费“优势牌”。与运营商开展节能降耗劳动竞赛，落地降费政策，实施转改直、转供电谈判、节能技改等措施，全年为通信运营商节约电费260万余元。通过统筹共建机房、管道，独享站“互推”，利旧存量及现有社会资源，全年为运营商节约塔租63万元。制定《广安铁塔站址场租管理办法》，规范场租管理，杜绝异常支出，全年场租涨幅下降4.5%，为通信运营商节约成本近百万元。
四是业务协同，铺就携手合作“共赢路”。联合运营商攻坚信息化、新能源大项目，整合各自资源优势，实现策略共商、项目共建、收益共享，全年在公安集群系统、森林防火、高空瞭望及环保监测等项目上携手合作，助力运营商增收超过100万元。
