产业融合发展提升工程。采取“三变”模式，由镇文旅公司牵头，将财政扶持资金“宜农股”量化为村集体和贫困户的入股资金，带动了全镇11个村117户贫困户，集体分红58500元、贫困户分红11700元，实现了旅游产业的实质性带动；由哭泉村、麻庄村集体合作社牵头，将村自有资产、资金及全村贫困户扶持政策资金、土地入股镇泉丰农业股份有限公司，由泉丰公司负责资产土地经营，所得利益按股权比例分红，村上的收益再做二次分配，已分红59户29500元。投入37万元采取“贫困户按需点菜、合作社按要求上菜、政府审菜、财政买单”的“菜单式”扶贫办法带动贫困户84户，养羊124只、养鸡700只、养猪28头、种植地膜洋芋11亩、种植药材31亩。采取公司或大户带动方式，有6家专业合作社通过各种形式带动499户贫困户发展产业人均增收820元，分红资金达44.19万元。

基层组织建设提升工程。紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫目标，强化主体责任，建强镇村“指挥所”、“作战室”，确保中省市县的新要求新精神，精准传递到脱贫攻坚第一线；对下达的各项任务明确时间表、签订责任状，把任务分解到单位、建立“时间倒排、任务倒逼、责任倒追”的落实机制；以“两学一做”学习教育及“美丽乡村党旗红”主题活动为抓手，通过组织全镇党支部书记参加全市十九大精神轮训班及党员干部在“哭泉发布”微信公众号谈学习、谈感悟、谈体会，深化了学习效果，同时认真抓好“三会一课”、基层党建“10+1”措施、党员承诺制等制度落实，充分发挥片区“党建工作站”新平台作用，深入开展“主题党日”、党员“政治生日”等活动，积极整合脱贫攻坚“四支队伍”力量，成立脱贫攻坚临时党支部，扎实推进第一书记工作驻村工作，充分发挥农村基层组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现了农村基层组织建设的整体提升。

基础设施建设提升工程。采取集镇安置、中心村安置、集中供养安置、兜底住房安置、分散安置等方式对贫困户进行安置，解决最基本的住房问题，同时采取政府补助与农户自筹相结合、政府组织统建与农户自建相结合、就地改造与就近购买置换相结合等形式推进危房改造，两年来共移民搬迁91户202人，其中交钥匙工程40户68人，集中安置38户110人，分散安置6户15人，集中供养7户9人；以美丽乡村为重点推进农村环境整治，实施绿化美化工程，健全机制整治农村卫生环境，实行垃圾“户分类，村收集，镇运转，县处理”，围绕农村“三堆六乱”整治、村庄绿化美化、危房土窑清除、垃圾分类填埋、玉米仓集中仓储等开展集中专项整治行动，打造出了一批生态与人文和谐、现代农业与乡村旅游联动发展的美丽乡村；投入两千万元为全镇16个村修路、改水、亮化、绿化，每个村组都实现了道路硬化，都有一个活动广场和一套健身设施，村村都有太阳能路灯，村容村貌发生了根本改变，贫困村在此基础上，补齐文化、广电、体育等基本公共服务短板，让群众切切实实感受到党和政府的关心。

群众内生动力提升工程。在所有贫困村都设立“宜馨超市”，采取群众为村上做事，村上为群众积分换商品的形式，调动群众热心村上的事、关心村上发展的积极性，特别是调动贫困户行动起来，用自己的劳动创造价值，用自己的劳动脱贫致富；在淌泥河村、麻庄村建立了以手工编织为主的“扶贫车间”，以玉米皮为原料，让群众学习手工编织技术，利用农闲时间编织各种旅游产品，镇文旅公司回购在景区出售，产品供不应求；对扶贫开发过程中涌现的脱贫致富先进典型及时总结推广，用身边的事教育身边的人，提高典型的影响力和示范效应，让贫困群众学有榜样、赶有方向，树立脱贫致富的信心和决心；结合当前镇村综合改革，积极探索村级自治新途径，提高村“两委”班子议事、办事、服务能力和带动群众致富能力，建立了村级“说事日”、“一约三会”制度，用村规民约管理约束村民行为，成立村民议事会、道德和家风评选会、红白理事会，使集体工作更加阳光透明，促进了村风、民风的和谐发展。